在工厂2021年装置大检修动员会上的讲话

目录/提纲：……
一、明确形势任务，充分认识大检修的重要意义
一是对提升安全生产能力具有重大意义
二是对深化提质增效具有重大意义
三是对加强精益管理具有重大意义
二、严格精益管理，高质高效完成系统大修
一是要确保安全环保稳定受控
二是要确保检修进度把控到位
三是要确保质量验收落实到位
三、凝聚全体合力，坚决打赢大检修攻坚战
一是强化统筹协作
二是抓实作用发挥
三是营造良好氛围
……
在工厂2021年装置大检修动员会上的讲话

同志们：
今天，我们在这里召开2021年大检修动员会，主要目的是进一步部署、落实大检修工作，动员全体干部员工要振奋精神、鼓足士气，凝聚共识、形成合力，以决战之心投入大检修任务中去，团结一致，奋勇拼搏，夺取大检修攻坚战的全面胜利。
2021年，是中国共产党建党100周年，也是“十四五”开局之年，在这极具历史意义的一年，大检修攻坚战即将全面打响，高标准完成大检修各项任务，将为工厂未来高质量发展奠定坚实基础和有力保障。
刚才，***作了2021年大检修动员大会报告，***宣读了工厂大检修劳动竞赛方案，**车间、**车间、**公司、**公司分别作了表态发言。各单位要认真抓好落实，以积极的态度和严谨的作风，追求更高的检修标准和工作质量，脚踏实地，合力攻坚，用饱满的热情和实际行动全身心投入大检修工作中去。
下面，我就做好本次大检修工作，再强调三
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多设备问题，特别是有些问题源于运行维护等管理不到位，是必须深入研究整改、提升管理水平的短板。工厂将通过此次系统大修，全面梳理总结各装置存在的隐患问题，深入分析问题根源，从运行、维护两个方面入手，制定行之有效的整改措施，全方位提升精益管理水平和装置长周期运行能力，努力推向工厂迈入精益管理。
二、严格精益管理，高质高效完成系统大修。
面对繁重任务和更高要求，各单位要坚持统一指挥、系统平衡、整体受控，围绕公司“安全、绿色、优质、节约、高效”十字方针，明确“严抓安全环保，严格过程_，严肃质量验收”的“三严”工作目标，高质量完成大检修各项工作任务。
一是要确保安全环保稳定受控。今年是建党百年的政治大年，具有重大的政治意义，近段时间中油总部、公司更是出台了一系列升级管理措施，安全环保容不得一点闪失，是本次系统大修的重中之重。底线、红线绝对不可逾越，要总结发扬过去的成功经验，抓好施工前“站队式”安全喊话和安全交底。各级安全监管人员要尽职尽责，及时纠正“三违”行为，严抓安全措施_，做到票证书不齐全不施工、风险识别不到位不施工、监护人不在现场不施工；突出危险作业安全监护，重点检查动火、受限空间、吊装、登高等危险作业安全措施落实和监督监护情况。坚持践行绿色检修，避免检修期间出现超排现象，做到不让一立超标废气上天、不让一滴超标废水入江；强化固废管理，保证环境监测和数据分析及时有效，出现异常第一时间上报，杜绝环保事件发生。
二是要确保检修进度把控到位。高度重视界面交接，严格执行装置停车方案，严控各部参数，确保降温降压平稳，置换吹扫合格，顺利停车交付检修单位；严格检修项目管理，稳步推进施工计划。特别要强调的是，汽机车间装置改造与检修交叉、电气系统万次倒闸操作、供水车间连续24小时检修作战等重点、难点，务必要强化方案论证、做好安全措施落实并认真执行，做到忙而不乱，稳中有序；细化量化开车准备，逐个系统检查确认，保证实验全部合格、参数全部达标、连锁全部投用，逐级确认，层层把关，保证一次开车成功，圆满完成大检修工作任务。
三是要确保质量验收落实到位。全体干部员工要牢固树立“修必修好”的理念，加强备品备件到货验收、施工机具检验、施工队伍_，从源头严把质量关；加强检修质量控制和监督检查，将质量控制贯穿检修全过程，在施工过程中留存影像资料与文字记录，做到可追溯、可复核；对检查发现的问题第一时间整改，并及时反馈结果，形成闭环管理。
三、凝聚全体合力，坚决打赢大检修攻坚战
大检修攻坚战不仅是对我们技术水平、管理能力的考验，也是对工厂整体团结协作、作用发挥、服务保障能力的一次检验，要实现修的好、开的稳，一次开车成功，为装置长周期稳定运行提供保障。
一是强化统筹协作。既要“抓大”，也不“放小”，既要严控检修主线进度，也要将细枝末节处做到尽善尽美。各专业科室要加强沟通交流，站在全局统筹组织各项工作，实现信息共享，保证指令畅通。各车间要保持高站位、大格局，牢固树立“一切为了检修，一切服务于检修，一切服从于检修”的工作理念，明确专人分工，细化落实责任，确保将工作落实、落地。
二是抓实作用发挥。面对艰巨任务，工厂各级干部要身先士卒，大力发扬吉化“四种精神”和“严细实快”作风，扎根现场、靠前指挥，要“问题不彻底解决就夜不能寐”。广 ……（未完，全文共2789字，当前仅显示1773字，请阅读下面提示信息。收藏《在工厂2021年装置大检修动员会上的讲话》）