目录/提纲:……
一、安全生产整顿工作效果显著
二、要认清国家安全生产的复杂严峻形势,正确认识公司利润盈利势头,研判工厂安全生产紧张形势
三、力保冬季安全平稳生产,冲刺全年提质增效目标
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在工厂安全生产整顿工作总结会暨冬季安全生产平稳保供动员会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开工厂安全生产整顿工作
总结会暨冬季
安全生产平稳保供
动员会,主要目的是贯彻落实公司安全生产整顿总结会议精神,肯定工厂安全生产整顿工作成果,固化经验,保持清醒头脑,再鼓干劲,全力以赴,确保冬季高负荷生产期间安全生产受控、装置运行平稳,降成本,争效益,冲刺全年生产经营业绩。
一、安全生产整顿工作效果显著
由于工厂生产性质、设备特性等与***基本相同、安全生产风险相近的特点,可以说除了***,工厂的安全生产整顿工作是公司最重视、检查部署最细致、施加压力最大的单位,我们下大力气去反思,进行专题培训、查摆隐患,滚动排查问题***项,使员工风险防范意识入脑入心,现场安全管理水平和风险防控水平得到大幅提升。
一是安全专题培训更有针对性。通过对生产、设备、安全等专业管理人员分别开展专项培训,弥补了各专业管理人员制度、标准掌握不足问题。将工厂近20年发生的五起机械伤害事故制作成案例汇编,组织全员进行学习;组织各单位一把手***厂事故现场身临其境吸取教训、交流整顿经验;组织入厂不
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略773字,正式会员可完整阅读)……
***事故造成的影响,特别是10月份,公司炼化主业盈利超计划***元,发放工资总额比平常月份多***元,惠及全员,工厂员工到手的工资相比去年反而所有提升,这是真金白银,来之不易。
但是进入11月,进入了全国性的安全生产事故事件的多发期,我国在**年、**年、**年的11月份均发生了重特大生产安全事故。今年11月份,更是先后发生了国家管网**液化天然气公司储罐前平台着火、中粮集团中粮国际**工厂粮食简仓塌落、中国**煤业公司巷道透水3起涉及中央企业的较大安全生产事故,造成10人死亡、5人失联、2人重伤。国资委明确指出,必须保持高度警醒,坚决遏制事故多发势头。
同样在11月,工厂进入冬季大负荷生产时期,生产保供的关键期,是年末奖金最厚的一个时期,在公司经营形势持续向好的环境下,在国家明令严防各类事故发生的严格要求下,必须认清安全事故的颠覆性和归零性,此时发生生产波动,尤其是发生安全事故事件的话,将对工厂和员工利益造成巨大打击,甚至颠覆工厂形象。金总在安全生产整顿
工作总结会上指出,对于企业来说,保安全就是“保发展、保效益、保品牌、保尊严”,对我们广大员工来说,保安全就是“保生命、保健康、保家庭、保幸福”,安全生产非一日之功,安全隐患也不可能在短期内全部消除,必须牢记“没有安全什么都没有”的铁律,始终把安全放在生产之前、置于发展之上,深刻认识到“安全是天”,要确保“万无一失”。这次安全生产整顿结束后,我们决不能有松口气的想法,必须时刻紧绷安全这根弦,守住安全这条底线,筑牢工厂生产与发展的根基。
大家有目共睹,工厂近一个时期的生产并不稳定,装置不平稳,发电机定子线圈突发泄漏, 长期不能投用,给水泵问题频发,以上等主要设备完好性差,最佳经济运行总得不到有效发挥,工厂的蒸汽成本、单位现金加工费已经无法完成年度指标。此时及年内,绝不能产生懈怠情绪,更不能认为吉化盈利了、效益好了就可以高枕无忧了,认为工厂亏点也没什么大影响,要意识到完不成指标就要挨扣,并且一定会被扣罚。集团公司**总在视频会上提出今年绩效考核要实施“精准激励”,根据效益拉开奖励档次,我们更要铆足干劲,较好完成模拟利润等其他主要经营指标,还有希望追回损失。因此,为了保证员工收入,必须保证安全生产,进一步固化三个月的安全生产整顿效果;必须保证平稳生产,努力降低消耗和成本,追求卓越指标,实现大平稳出大效益。
三、力保冬季安全平稳生产,冲刺全年提质增效目标
最后这40多天,是完成全年生产经营任务的最后冲刺。各级领导干部要高站位,将精细管理、从严管理常态化,保证安全平稳生产状态,紧盯各项技经指标,盯住节能节汽工作,持续加大措施落实力度,细致工作,主动工作,追求卓越,实现“生产运行最优、指标参数最佳、物料消耗最低、能源自用最少、备用系数最小”的经济运行状态。坚持做到“安全压倒一切、一切服从安全”,深入、细致抓好作业预约,严格执行“十条禁令”“三十条员工行为规范”等
规章制度,加大“三违”检查处罚力度,强化全员记分管理、“两零”管理、承包商“五位一体”监管,切实把“五有”“三不”“三必须”“三不让”等要求落到实处。坚持从细节做起、从点滴做起,通过全过程的细节管理、动态把控确保安全生产。重点再强调几点:
一是要扩大安全生产整顿成果,确保冬季生产安全受控。
海因里希安全法则(300:30:1)指出,在机械生产过程中,每发生330起意外事件,有300件未产生人员伤害,29件造成人员轻伤,1件导致重伤或死亡,这就是说无数次意外事件,必然导致重大伤亡事故的发生。人的不安全行为、物的不安全状态是事故的直接原因,包括物的不安全状态导致的事故在内,也是由于员工的无知、轻率、错误操作等造成的。所以保障安全的中心工作,是防止人的不安全行为、消除机械的或物的不安全状态,重视事故的苗头和未遂事故。
通过为期三个月的安全生产整顿,全面滚动查摆了人和物的不安全因素,认清了习惯性违章和无知、无畏往往是引发事故的主要原因,全厂员工的安全意识和管理能力得到了进一步提高。我们要扩大整顿工作 ……(未完,全文共6185字,当前仅显示2172字,请阅读下面提示信息。
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