在工厂干部大会上的讲话

目录/提纲：……
一是要担当尽责，敢作敢为
二是要注重学习，增强实力
三是要苦干实干，奋勇争先
四是要突破局限，创新思维
五是要率先垂范，以上率下
六是要协同配合，发挥合力
七是要牢固安全意识，守住安全“红线”
八是要全面夯实基础工作
九是要清正廉洁，遵章守纪
……
在工厂干部大会上的讲话

同志们：
这次干部提拔调整，是厂党委对各位的信任，更是要给全厂全体干部打一剂强心针，工厂的干部用人导向一直坚持 “将合适的人用在合适的岗位上，合适的岗位有合适的人”，为想干、会干、敢干的干部搭建更多的舞台，为有责任心、有执行力的干部创造更多的机会，要坚定信心，快速成长，担起岗位职责，以身作则，攻坚克难，率先垂范，发挥领导干部表率作用，齐心协力为工厂和自己的未来奋勇拼搏。
要做称职的领导干部，要认清形势，克服压力、勇迎挑战
当前的安全生产压力、效益压力空前巨大，公司从严_不断升级，完成提质增效任务极具挑战，又到了考验工厂、考验我们这支队伍的危机时刻。
工厂正是在一次次重压之下发生了翻天覆地的变化，所以，我们的干部必须学会在逆境中抓到发展机遇，在大浪淘沙中夯实根基，看谁能在越严峻形势，更能迸发出拼搏精神，锤炼出过硬的干部作风。在当前的大环境下，要想当领
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劲的持久爆发力，雷厉风行、敢作敢为、克难攻坚、勇于挑战，必须成事成大事，一定坚持做过细的工作，细节决定成败。
三是要苦干实干，奋勇争先。每一项成绩和荣誉，都是靠实干得来的，没有苦干拼搏的精神是干不好工作的，必须整治“等靠要推”的作风顽疾，要真抓实干，细致认真，不怕吃苦，乐于奉献，确保工作质量；不满于现状，要争先创优，争做高手和能手，不管是日常工作，还是重活、累活，都要主动克服困难，俯下身埋头苦干，扑在现场解决问题，不满足过得去，始终保持过得硬，在急、难、险、重的任务面前挺身而出，磨炼作风、提高素质，高标准做好本职工作，靠实干换来成绩，获得尊重和认可。
四是要突破局限，创新思维。创新能力是一名干部的发展潜力，总是遵循老思想、老经验，不主动思考，不考虑新的环境和变化，不仅工作没有突破，原有的知识水平还会逐渐退化，甚至办错事、捅娄子。要敢于超越自我，超越自满自足，走出舒适圈，勇迎困难和挑战，善于在难题攻关中探索更经济、更直接、更彻底的解决办法，有新思路要实践，有新想法要验证，接受和包容暂时的失败，求得突破，在不断突破创新中增强自己的实践经验、技术水平和思维能力，跟上不断变化的发展形势。
五是要率先垂范，以上率下。领导干部作为“关键少数”，你的一言一行员工都在看、都在学，要想抓好班子、带好队伍，一定要先树立起自身良好的作风形象，严格要求自己，发挥表率作用，带头干工作、抓落实，在日常管理、难题攻关、反思问题等各项工作中，都要走到前头，做到“一级带着一级干，一级做给一级看，一级对一级负责”，把“你们上”变成“跟我上”，下属和员工会心甘情愿的跟着你学、跟着你干。调动起工作积极性，树立起整个团队的优良作风，队伍凝聚力高、内耗小，更容易集中力量攻克各项工作任务。
六是要协同配合，发挥合力。在当前巨大的压力和挑战面前，更要求我们凝聚共识，齐心协力，要树立全厂上下“一盘棋”的思想，都站在工厂角度看待问题，坚决摒弃推诿扯皮现象。特别是机构整合之后，各单位领导干部要遵从组织决定，要搞好内部团结协作，任正职的领导干部要将班子团结起来，形成合力；任副职的要支持和维护“一把手”工作，通力合作；要保证员工稳定，做好宣讲沟通工作。都要提高大局观，班子间坦诚磊落、互相补台，不计较个人得失，以大局为重，形成一个拳头，全力推动工厂向好发展。
七是要牢固安全意识，守住安全“红线”。要牢记安全是天，安全一旦出了大问题是要颠覆工厂的，“***”事故就是血淋淋的教训，后果之严重，对工厂、对个人、对家庭的打击都是难以承受的，要求各位领导干部必须牢固树立安全意识，时刻保持头脑清醒，深入理解“严管”就是“厚爱”的安全理念，筑牢安全防线。各级干部要做到管工作必须管安全，在接受“严管”的同时，也要去严管与厚爱你的副手或者员，要加强管理，管理要接地气，真正让安全理念入脑入心，杜绝“无知、无畏”的现象，坚决抵制图省事、走捷径的“经验主义”，严抓劳动纪律和现场操作，不能因为恶劣的违纪问题抹杀了工厂的形象，保证一方平安。
八是要全面夯实基础工作。在党委巡察、体系审核的两次体检中，工厂的基础工作薄弱问题被彻底显露出来，险些导致工厂“翻车”。基础工作是各项管理正常运行的基础，是向精细化管理转变的根基，如此重要却经常得不到重视，基础不牢，地动山摇，各位领导 ……（未完，全文共2789字，当前仅显示1773字，请阅读下面提示信息。收藏《在工厂干部大会上的讲话》）