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在计生系统干部业务培训班开班仪式上的讲话

发表时间:2017/7/9 17:32:52
目录/提纲:……
四是应对即将到来的省市年终综合考评做准备
一、明确目的,认清形势,增强紧迫感和责任感
一是出生人口性别比不稳定,趋向走高的态势仍然存在
二是新增二女户比例低,大部分乡镇二女结扎户的任务未达标
三是部分乡镇孕情检出及时率低,与责任指标有一定差距
四是流动人口管理工作没有新起色,实际办证率偏低
五是社会抚养费征收率较低,管理工作不平衡
七是入户工作不实不细,乡村专干的工作责任未真正落到实处
二、学以致用,突出重点,扎实抓好当前计划生育工作
三、明确职责,转变作风,确保各项任务落到实处
……
在全县计划生育系统干部业务培训班开班仪式上的讲话
 
同志们:
为进一步提高全县计生干部职工的业务能力,经过委员会几位领导和干部的精心组织和准备,举办这次全县计划生育系统干部业务培训班。当前和今后一个时期,是我县计划生育事业改革创新、转型发展的关键时期。做好新形势下的计划生育工作,意义重大,任务艰巨。各项工作头绪繁多,任务艰巨。在这种情况下,我们把各乡镇业务能力较强的计生干部集中进行培训,我觉得很有必要,也很有意义。举办这次培训班的主要原因有四个:一是这次培训班是全面两孩政策实施以来举行的一次针对政策解读的专门培训;二是县委、县政府在全县卫生计生工作会议上的总体安排之一;三是提高基层计划生育工作人员业务能力和水平,从整体上提升全县计划生育工作水平的需要;四是应对即将到来的省市年终综合考评做准备。接到市上通知,年终综合考评县区要求在10月底前完成,因此我们举办此行培训班的目前不仅仅是培训,更重要的是在培训结束后各乡
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然,奋起直追不是句空话,而是要把工作干好,而工作要想干好,需要一大批具有责任心且精通业务的计生干部队伍真抓实干才能实现。所以我们从大局意识着眼,要加强计划生育干部队伍培训。
其次,加强培训是提高计生队伍整体素质的需要
前8个月,从我们平常督查考核发现的问题和市上对各县区计划生育通报上反映情况看,我县计划生育工作还存在一些不容忽视的问题和薄弱环节,主要表现在以下几方面:一是出生人口性别比不稳定,趋向走高的态势仍然存在。二是新增二女户比例低,大部分乡镇二女结扎户的任务未达标。三是部分乡镇孕情检出及时率低,与责任指标有一定差距。四是流动人口管理工作没有新起色,实际办证率偏低。五是社会抚养费征收率较低,管理工作不平衡。六是打击“两非”工作效果不明显,没有实质性进展,七是入户工作不实不细,乡村专干的工作责任未真正落到实处。这些问题和情况的出现,说明自去年省市计划生育工作考核以后,乡镇普遍出现了思想麻痹,工作放松的情况。这些问题解决不好,必将影响我县计划生育事业的健康发展。
实际上,这些问题是大家都非常清楚的老生常谈的问题;是一些我们安排了但抓得不紧不细而造成的问题;是基层计划生育工作人员干了却没有干好而造成的问题。特别是一些新专干所包的村上出的问题比较多,究其原因,一方面是工作经验不足造成的,更为关键的是业务生疏,又缺乏钻研精神而造成的,所以我们必须加强对计生干部队伍尤其是加强对新调整计划生育工作人员的培训,只有培训到位了,计生干部整体素质提高了,计生工作才有望做好。
再次,加强干部队伍培训是适应新形势下计划生育工作要求的需要
一切工作都不是一成不变,计划生育工作也一样,随着经济社会的发展和群众婚育观念的转变,不同时期其工作重点都不同,特别是省市每年都有一些新思路、新要求、新指标和考核的新办法,如果我们不及时掌握省市计划生育工作的新思想和新要求,从上造成指导失误,从下造成劳而无功。从今年省市工作会议看,省上把各项政策落实,优化计划生育管理服务,加强健康教育,计生协会工作以及流动人口公共服务均等化等工作作为重中之中来抓,而且在工作和考核上都提出了新的要求和办法,所以我们必须及时地、全面地、系统地、不折不扣地将新要求传达给我们所有计生干部,这也是举办这次培训班的核心原因所在,希望在座的要认真学、细心听,学会,学好,学到位。
二、学以致用,突出重点,扎实抓好当前计划生育工作
学习的目的就是为了应用,我们这次培训的主要内容有计划生育政策解读、技术服务、流动人口管理、各类系统平台操作应用、宣传教育和依法行政等内容,这些内容既有正常的操作程序,又有特殊的工作流程,所以我们必须认真学懂、学会、学通,并很好地应用于实际工作之中,切切实实地把今年的工作抓紧抓好。
三、明确职责,转变作风,确保各项任务落到实处
当前工作中存在的问题表现在数据上,反映在工作上,最终体现在思想和工作作风上。我们从调查中发现,目前我县计生干部队伍中存在老专干不愿干,新专干不会干,主任把关不严,分管领导督查不力,管理员应付差事,自管小组长形同虚设,专干大包大揽的现象依然存在。这些问题如果不从根本上解决,我县计划生育工作上台阶,上水平必将是一句空话。因此要求各乡镇必须落实目标管理责任制,层层签订目标管理责任书,量化指标,细化责任,强化考核,做到奖优罚劣,真正解决干与不干一个样,干好干坏一个样的不良倾向。村管理员和自管小组长要按照自己的责任区域认真抓好相关工作,特别是要发挥好最知 ……(未完,全文共3695字,当前仅显示1866字,请阅读下面提示信息。收藏《在计生系统干部业务培训班开班仪式上的讲话》