试论如何建设优秀企业文化

目录/提纲：……
一、建设优秀企业文化必须走出误区，正确认识企业文化的深刻内涵
（一）企业文化就是思想政治工作
（二）企业文化就是文体活动
（三）企业文化就是标语口号
（四）企业文化就是规章制度
（五）企业文化就是企业标志
三、建设优秀企业文化必须富有特色、个性鲜明，切忌千人一面、千口一腔
四、建设优秀企业文化必须突出重点，精心塑造企业之“魂”
（一）精心提炼，严肃确立
（二）大力宣传，深入人心
（三）身体力行，发扬光大
五、建设优秀企业文化必须面向未来、与时俱进、不断创新
……

　　企业文化是一种“以人为中心”的新兴的管理科学，是指企业及其职工在一定的历史环境中，在民族文化和现代意识的影响下，在生产经营和管理活动中逐渐形成的具有企业特点的_意识，以及这个_意识所产生的价值观念、思维方式和行为准则等，它包括企业所创造的物质文明和精神文明的总和。企业文化作为企业所共有的价值体系，既是企业思想政治工作的载体，更是企业管理的灵魂。
　　被称作第二只“看不见的手”的企业文化理论自世纪年代问世以来，在短短的年，就风靡全世界，成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。
　　美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，他们写道，正如《财富》杂志评论员文章指出的那样，世界强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，凭着企业文化力，这些一流公司保持了百年不衰。而美国哈佛商学院著名教授、世界知名的管理行为和领导科学权威约翰、科特在其《企业文化与经营业绩》一书中则大胆预言，企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见，企业文化具有何等重要的作用！因此，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国已经加入，大多数企业都将与狼共舞的严峻形势下永远立于不败之地。
　　建设优秀企业文化是一项工作程序复杂、操作技术要求高的大系统工程，它不仅要求有一批具有很强策划能力的设计者，而且还要求有社会制度的保证、文化制度的影响和广大员工的积极参与和普遍认同，这些必要前提条件的存在，昭示了建设优秀企业文化所面临
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