县烟草专卖局上半年专卖工作总结

目录/提纲：……
一、上半年工作总结
1、梳理工作流程，落实规章制度，促进专卖管理高效运作
2、开展专项行动，控制市场净化，维护卷烟经营市场秩序
3、拓宽宣传途径，丰富宣传载体，营造专卖执法和谐环境
3、强化行政审批，夯实管理基础，确保证件管理服务规范
二是以市局专卖工作会议为主要内容，认真学习会议精神，突出证件管理
4、健全培训制度，激发学习意识，提升人员综合业务能力
二是学习形式多样化
5、明确工作任务，积极协调推进，研究部署创建各项工作
二、上半年存在问题
三、下半年工作规划
（一）卷烟打假打私及日常市场监管
一是加强打假破网工作
（二）行证处罚及行政许可规范运作
（三）创建优秀县级局
（四）队伍建设管理
……
**县烟草专卖局 ***年上半年专卖工作总结

上半年，在局（司）的正确领导下，专卖股以抓规范、强基础，抓学习、强队伍，抓创新、提水平，抓监管、强市场为抓手，较好地维护了辖区卷烟经营秩序，上半年全年持证零售户**户，其中新办许可证*户，责令停业整顿*户，恢复营业*户，注销38户；截止目前共查处各类违法案件*起，万元以上案件*起，查获非法卷烟*条，案值*余万元，其中查获非法渠道案件*起，共计*条，非法卷烟货值*万元，移送工商部门案件*起，*条，货值*万元。现就***年上半年专卖工作总结如下：
一、上半年工作总结
1、梳理工作流程，落实规章制度，促进专卖管理高效运作。
一是进一步规范烟草专卖管理人员的日常工作，不断提升岗位工作技能，我部门通过制定工作标准，注重过程控制，考核推动工作，逐步建立健全了专卖管理人员日常工作长效机制及专卖部门考核管理办法，*年以来，完善各类制度*余项，内容涉及日常市场检查、许可证管理、案件处理、卷宗文书管理等方面，在提高了工作效率的同时转变了员工工作作风，养成良好工作习惯，增强了责任意识，夯实了工作基础。
二是严格按照全面推进质量管理体系建设工作的要求，专题研究部署和全面实施ISO9001质量管理体系工作
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略833字，正式会员可完整阅读）……　
草专卖法律法规的严肃性，共同努力创造健康良好的执法环境。
二是依据市局《“3.15”卷烟打假_活动实施方案》，制定县局实施方案，通过设立宣传点，向过往群众发放宣传资料、真假卷烟对比、摆放展板等方式，向广大消费者、经营者广泛宣传烟草专卖法律法规和真假卷烟识别技巧及烟草专卖行政许可范围和政策，让广大新老卷烟经营户了解烟草专卖零售许可证办理的相关程序和许可证管理的相关规定，减少违法违规行为和经济损失。其次核对了假烟库房账册，并配合市局开展了“3.15”假冒卷烟公开销毁现场会，对我局*年至*年3月份之前的收缴的*个品种*条假冒卷烟进行了统一集中销毁。除此之外还积极接受群众投诉，与我县工商部门部门开展了联合执法检查活动，取缔无证户*户，查获违法卷烟*条，使卷烟打假_与我县政府的市场整顿规范工作形成合力，确保打假工作有新的起色。
三是提高广大零售户和消费者对“12313” 客户投诉咨询服务电话及卷烟打假举报电话的宣传工作，充分发挥该热线方便公众举报、咨询等方面的作用，拓宽打假情报来源，提高服务水平的功能，促进企业规范自律，树立负责任的烟草形象。
3、强化行政审批，夯实管理基础，确保证件管理服务规范。
一是对上年度期间实施行政处罚并已办结的案卷及办结的烟草专卖零售许可证受理案卷，逐一进行了自查，从自查情况来看,无行政诉讼或复议现象发生，县局实施行政处罚、行政许可工作已逐步趋向规范化。
二是以市局专卖工作会议为主要内容，认真学习会议精神，突出证件管理。在新办证方面，严格执行由“申请人申请、证照管理员出具资料审核初步意见、专卖管理人员实地勘查、专卖股长及主管局长审批、行政会议研究决定、公开公示办证结果”的申办流程，从严把关做好许可证管理工作。
三是加强市场监管，在日常市场检查过程中，依据《烟草专卖许可证后续监管办法》相关规定内容详细对照检查，对发现的异常情况及时登记处理，该停业的停业，该注销的注销，从而使零售户布局更加合理，卷烟经营行为更加规范。
4、健全培训制度，激发学习意识，提升人员综合业务能力。
为进一步提高专卖人员分析问题和解决问题的能力，我们在学习上狠下功夫。一是拓宽学习内容，除对政治理论和正常的业务知识学习之外，还积极地学习一些与专卖管理相关知识。如计算机操作、办公自动化、公文写作、法律法规等，以适应新形势下专卖管理工作的需要；二是学习形式多样化。采取个人自学与单位集中学习相结合、日常学习与重点学习相结合的基础等形式，搞好学习培训工作；三是深入开展岗位“比、学、赶、帮、超”活动，在部门内部形成浓厚的学习氛围，使专卖管理人员在思想上确立终身学习的理念。
5、明确工作任务，积极协调推进，研究部署创建各项工作。
今年以来，我局按照省、市局统一部署，盯紧目标，扎实工作，努力推进，成立了以**局长为组长，全体副职为副组长，各股室股长、副股长为成员的创建活动领导小组及办公室，使得创建工作取得了阶段性成效。一方面在一季度创建工作的检查中，市局对我局优秀县级局创建工作指出了存在的问题和建议。我局迅速召开全体专卖人员工作会议，把市局的检查结果向全体专卖人员做了通报，并按照市局检查组所列的整改项目和要求，认真落实整改工作，逐项落实责任到人，明确完成时限，强力督促检查，全面进行了整改。另一方面把创建工作与ISO9000质量体系及安全体系宣贯工作结合起来，对内部专卖管理监督制度及许可证管理、案件处理、日常专卖稽查等工作制度、流程进行了全面的梳理和完善，形成了一套较为系统的内控制度体系，领导干部及全体专卖人员权利运作基本上实现了环环相扣，相互制约、相互监督。
二、上半年存在问题
1、随首我县经济发展快速发展，县城城中村的改造搬迁，加之**县一部分乡镇（包括***）有处在***、**和空***的建设范围内，导致一部分客户搬迁和变更经营地址，因此我县局在许可证的后续监管中存在监管不到位的问题，下一步加强许可证管理和后续监管工作，依据我县局合理化布局规划，加大许可证办证和基础信息核查工作，确保许可证管理工作规范有序。
2、专卖队伍素质有待进一步提高，尤其是在大要案的侦破上重查不注重分析和外围经营，在经营案件还是老方法或靠“公安”的问题，这些问题已跟不上当前假烟的新问题、新问题、新变化。
3、市场监管还不到位，市场中串码卷烟销售和无证经营问题依然突出，市场净化率 ……（未完，全文共4629字，当前仅显示2338字，请阅读下面提示信息。收藏《县烟草专卖局上半年专卖工作总结》）