“村社共建”工作总结

目录/提纲：……
一、做法与成效
（一）开展项目合作，搭建服务平台
（二）交叉任职，促进社村融合
二、问题及打算
（一）基层组织、人才队伍不健全
（二）街镇部门联动机制不够
（三）资金政策支持不够
……
开展“村社共建” 助推“三农”发展

近年来，**区委、区政府紧紧围绕中央、省、市关于加快供销社改革发展的决策部署，先后出台了《关于推进全区“村社共建”的意见》和《**区社区服务中心及相关配套服务设施建设工作指导方案》等文件，确定了年度工作任务和发展规划。并结合供销社发展实际，开展了以基层供销社、村级组织、专业合作社三位一体为基本架构的“村社共建”工作，加快推进组织体系向基层延伸，探索为农服务新模式，推动为农服务体系建设。目前，全区供销社系统已与110个村开展了共建工作，共建项目123个，增加村集体收入350万元，人均助农增收400元，基层供销社增加资产13
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贫困户、34人的就业问题，实现了就近脱贫。助农增收总额2120万元，村集体增收530万元。壮大了集体经济，增强了造血功能。
（二）交叉任职，促进社村融合。积极开展社村干部交叉任职，村“两委”成员、社会能人等在自愿的基础上加入到供销社队伍中，壮大供销社基层干部队伍，同时一部分有能力懂技术和市场开拓能力强的供销社干部职工到村任职，共同推进农业产业结构调整。目前，全区社村干部交叉任职 7人，其中区供销社到村任职“第一书记”1人、基层社到村任职4人、村“两委”到基层社任职2人。通过此举，更好地发挥了供销社在推进农业社会化服务、农村现代流通、农民专业合作中的载体作用，有效推动了农村经济的发展。
(三)借势发力，服务能力得到提升。通过“党建带社建、村社共建”工作，供销社延伸服务功能、盘活闲置资产、充分调动基层社干部职工的积极性和创造力，基层供销社大部分资产得以保值、增值，增加了基层社的经济效益，在条件比较完备的**供销社适时开展农业服务规模化、为农服务中心、电子商务等业务，提高了供销社自身为农服务的能力，增加群众的收人。为下一步更好地参与、引导农业产业化发展奠定了坚实的基础。
二、问题及打算
（一）基层组织、人才队伍不健全。由于历史原因加之社员股金拖累，导致我区基层供销组织不健全，靠租金度日，得过且过思想存在，人员只出不进，懂网络和企业管理的人才不够，带动发展作用不够明显，在一定程度上削弱了农村基层党组织的凝聚力和战斗力，也影响了村社共建工作的有效开展。下步工作中，积极与社会能人和种粮大户合作，实现靠大连强，能人办社，逐步恢复基层组织。将与人社部门衔接，积极引导大中专毕业生到基层社就业，进一步加强人才交叉任职，建立一系列的传、帮、带长效机制，实现干部互挂、才尽其用，切实推动基层人才队伍由“输血式”向“输血、造血式”共同发展的转变，加快基层社干部人才成长步伐，为村社共建提供组织保证和人才支撑。
（二）街镇部门联动机制不够。“党建带社建、村社共建”工作作为一项基层党组织建设工作，需组织部门牵头，街镇部门联动，区供销社基层组织不健全，协调街镇村居无抓手且很难见成效。下一步应建立相应的考核机制，充分调动街镇和部门的积极性。特别是在办理土地流转，建设用地审批、项目建设规划等手续时，优先考虑“村社共建”项目，简化审批手续，降低收费标准。并 ……（未完，全文共1988字，当前仅显示1264字，请阅读下面提示信息。收藏《“村社共建”工作总结》）