策划招商部2018年度工作思路

目录/提纲：……
一、继续深化项目招商与服务工作
（一）进一步做实招商前期准备
1、加大专业知识的学习和培训
2、进一步挖掘和整理集团资源
（二）继续加大项目招商力度
（三）重视深化项目招商服务
二、进一步加大项目策划规划力度
（一）下一步工作目标
（二）进一步提高项目策划规划水平
1、项目策划要具有前瞻性、创新性和可行性
2、项目策划要重视经济和社会效益的平衡
3、重大项目设计要有强烈的责任心和使命感
……
策划招商部2018年度工作思路

2018年，投资招商部将继续按照集团领导的指示要求，结合2017年项目策划及招商引资经验与教训，以“项目开发、招商引资”为载体，毫不动摇地支持集团走“引进和自主经营”相结合的发展道路，推动集团经营转型。针对集团可开发资源匮乏的局面，充分利用好策划与招商两种手段，以项目策划促资源掌控，以项目招商促产业升级，用实际行动响应市委、市政府关于加快宁波旅游产业发展，做强、做大旅游集团的号召。
一、继续深化项目招商与服务工作
（一）进一步做实招商前期准备。2017年，招商工作取得了一些成绩，但总体不能令人满意，其原因主要是因为集团整体可用于招商的资源较少，部分项目由于运作模式不确定或仍处于策划阶段不具备招商条件。2012年投资招商部将对前一年实际工作中的经验和不足
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地评估出让工作已启动，2012年，我们将配合开发办做好开元方土地参拍及后续服务工作；松兰山国际康体中心、林家湾会所酒店、环城河灯光二期等项目有待集团党委明确招商要求后，开展具体招商推介。
（三）重视深化项目招商服务。2012年，投资招商部将继续认真贯彻集团经营理念，把深化项目招商服务作为推动部门发展的核心课题之一。我们将主动配合各部门、下属景区、单位做好东钱湖景区、松兰山度假区等区域的资源挖掘及项目招商与服务工作；我们将继续坚持“诚实守信、积极主动”的服务宗旨，继续为郑十七房度假村酒店二期等签约及意向项目提供周到的后续服务，促进项目尽早落地、建设、开业，用实际行动树立旅游集团良好口碑。

二、进一步加大项目策划规划力度
（一）下一步工作目标。重大旅游项目引领着一个地方的旅游业发展方向，肩负着集聚旅游资源、打造旅游品牌、扩大旅游规模、引导旅游消费的使命，是旅游业发展水平的重要体现。2012年，我们将根据集团的统一部署，重点围绕进一步提升市区旅游配套、促进集团转型升级的要求，做好东钱湖改扩建项目、松兰山旅游综合开发项目以及度假区扩区可行性研究的设计工作，为重大旅游项目建设与决策提供切实可行的理论依据。
（二）进一步提高项目策划规划水平。要以强烈的责任心和使命感，坚持从集团实际出发，以文化为载体，提炼特色和差异。坚持前瞻性、创新性、科学性相结合，提高旅游项目的商业性和经济效益，不断提高重大旅游项目的策划规划能力，努力做好“文化体验、休闲度假”两篇文章。
1.项目策划要具有前瞻性、创新性和可行性。项目策划是前瞻性、创新性思维的集中体现，对未来起指导和控制作用。同时，项目策划也是逻辑性思维的集中体现，强调可行性。旅游项目策划离不开创新，创新是保证项目唯一性的前提，新奇的创意往往能形成出奇制胜的商业卖点及市场感召力，从而推动区域旅游的跨越式发展。但不能忽略，可行性是保证创意策划落地的前提。项目策划需要对策划的利害关系、经济效益、科学性等进行全面分析。2012年，我们将继续围绕前瞻性、创新性和可行性开展项目策划，实现项目聚人气、出效益、可持续的目标。
2.项目策划要重视经济和社会效益的平衡。旅游项目投入大、专业性强、回报周期长。找到一种合理的开发模式是保证旅游产业快速、健康、持续发展的根本保证。作为一家从事旅游业开发的大型国有企业，旅游集团有必要积极参与重大旅游项目的投资开发，以实际行动促进宁波旅游产业的快速、良性发展。目前我们已具备一定的资源优势，找到一种能驾驭项目开发风险的成功的开发模式显得尤为重要。为此，我们在重大旅游项目策划的过程中，尤其要强调注重对项目开发模式的策划，找到企业经济效益与政府社会效益的平衡点。企业可持续发展需要经济效益作为保障，只有保障了企业发展的可持续性，才能从根本上促进旅游产业健康、良性发展。可以说，这种平衡正是项目经济效益社会效益的最大化的集中 ……（未完，全文共2453字，当前仅显示1560字，请阅读下面提示信息。收藏《策划招商部2018年度工作思路》）