公司安委会专题会议讲话

**公司安委会专题会议讲话

同志们：
今天我们在这里召开公司安委会专题会议，目的是分析当前安全生产形势，进一步明确任务、落实责任，不断加强安全生产工作，有效防范各类安全生产事故，为公司发展营造安全稳定的良好环境。下面，我再讲四点意见：
一是要强化安全责任落实。安全生产重点在基层、关键在现场，落实安全生产责任绝不能停留在纸上，而要落实在具体的工作和行动上。刚才通过各位同志的简要汇报，可以看出大家都严格对照安全生产责任制，认真分析排查分管范围内的不安全因素，有预见性的提出分管范围内的安全
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术人员，着重加强专业技术培训，提高促进现场管理能力；对班组长，着重加强管理能力和方法培训，提升“带兵打仗”能力；对职工群众，着重加强安全意识、安全技能培训，提高主动预防和自救互救能力。坚持不懈地抓好公司、厂队、班组日常安全教育，加大职工培训力度，通过班组长定期轮训、岗位练兵、技术比武、应急演练等形式，全面提升职工的实际操作能力和风险处置能力。深刻吸取各类事故教训，对集团公司和油田通报事故进行剖析宣贯，对突出问题隐患进行曝光，以安全经验分享、播放警示影视片、安全巡回演讲、事故应急演练等形式，强化案例教育，做到警钟长鸣、引以为戒。
三是要抓好隐患排查治理。*年，**的安全主题活动是“我为安全作诊断”，目的是要发动全体职工立足本职岗位，积极排查身边“人、物、管、环”等隐患因素，倡导职工积极为安全管理建言献策。公司也对隐患排查治理、查找薄弱环节提出了具体要求，按照“突出重点、分级监管、全程跟踪”的原则，严格对照“雨季八防”及相关要求,从设备、现场管理入手，从领导开始，全员查、全面查、深入查、细致查，把不安全理念、不安全方式、不安全行为和不安全状态找出来，打一场查隐患、保安全的攻坚战。安机办要重点对各单位的活动开展情况进行督查检查，有效开展日、月、季及专项等检查，并跟踪整改情况，对于一时无法整改的，落实好防范措施，并建立台帐进行登记作为下次检查的重点，进一步完善隐患排查治理工作机制。各基层单位也要时常“回头看”，本着“闭环管理”的原则，确保隐患治理取得实效。全体职工要对本岗位的安全隐患和设备设施状况做到心中有数、主动识别，真正夯实本质安全基础、远离安全风险隐患。
四是要切实增强事故处理的能力。持续加大应急体系建设，加强应急队伍、应急装备等应急支持系统建设，增强公司防范和应对事故灾难的能力，提高职工对突发事件应急能力，维护职工生产生活安全。重点突出抓好预案完善和应急演练两个重点。不断根据生产动态发展情况，在实践中逐步调整完善预案，不断增强应急预案的科学性、实用性、针对性和可操作性；同时结合前期应急预案 ……（未完，全文共1751字，当前仅显示1113字，请阅读下面提示信息。收藏《公司安委会专题会议讲话》）