“组合拳式”精细管理法

目录/提纲：……
一、背景和起因
二、基本内涵及主要做法
（一）第一拳，“管理制度”拳
1、加强精细管理，向管理要效益
2、“节点化”系统管理方法，实现了对生产过程的精确控制、细致管理
（二）第二拳，“科技创新”拳
（三）第三拳，“小改小革”拳
（四）第四拳，“修旧利废”拳
三、实施效果
……
“组合拳式”精细管理法

****主要负责黄河以北钻井队钻具的供井、回收、检测、检验和修复工作。近年来，他们积极开展 “精细管理”活动，依靠科学管理，精心筹划，在“精细管理、挖潜增效”工作上进行了一些有益的尝试和实践，探索出“组合拳式”精细管理法，使得各项管理水平得到有效提升。
一、背景和起因
近年来，生产经营形势日益严峻，由于生产经营任务不减，但可用成本却逐年压缩，降本增效的难度不断增加。如果还靠以前拼投入、粗放式的管理模式，发展的道路只能越走越窄，难度越来越大。面对这种不利局面，***主动出击，不等不靠，创新管理模式，紧紧围绕节能降耗、成本控制和挖潜增效三项任务，探索实施了“组合拳式”精细管理法。
二、基本内涵及主要做法
“组合拳式”精细管理法就是紧紧围绕节能降耗、成本控制和挖潜增效，在管理制度、科技创新、小改小革、修旧利废等方面出重拳，强化成本控制和挖潜增效的精细管理方法，确保全年生产经营任务的顺利完成。
（一）第一拳，“管理制度”拳
1、加强精细管理，向管理要效益。该厂在管理力度、管理环节、管理方法方面做到“硬”、“全”、“实”。
对成本控制、安全生产、材料
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略789字，正式会员可完整阅读）……　
，根据实际情况，对成品台进行调整，将常用钻杆存放在距自动线入口端较近的成品台上，不常用的钻杆依次放在自动线后端的成品台，这样大大缩短了常用钻杆在自动线上运行时间，大大减少了自动线的电能消耗，同时也提高了工作效率。
其次，根据成品台使用的频繁程度，将与成品台对应的自动线划分成几个区域分别控制，工作中只启动工作区域内的自动线电机，其余区段的自动线电机停运，这样就做到自动线运行的精细控制。该办法实施后，钻杆的存放效率提高了一倍，而且整条自动线的电能消耗也比以前减少了三分之一以上，取得非常不错的经济效益和生产效益。
（二）第二拳，“科技创新”拳
该厂一直重视科技创新工作，注重科技创新到实际生产力的转化，而科技创新也是精细管理工作不可或缺的组成部分。近两年，该厂完成公司科技项目6个，这些项目的实施，取得了较好的经济效益和社会效益，为该厂的精细管理夯实了基础。
钻杆自动缓冲放料机构。管理班原有的自动线设备没有专用的下料装置，钻杆下料由班组人员通过手推的方式完成，在生产过程中存在职工劳动强度大，手推钻杆安全系数低、存在安全隐患，钻杆下落直接撞击电机，导致电机损坏率高，钻杆下落撞击噪声过大，职工工作环境差等诸多问题。因此，该厂研制了“钻杆自动缓冲放料机构”，在实际应用中，效果较好，取得了不错的经济和社会效益。钻杆自动缓冲下料机构的应用，使得下料工作有原来的2人变为1人即可轻松完成，减少了人工成本。同时，机构的应用大大减少了电机及底座的损坏，节约了成本。
钻杆成品分级排放系统升级改造。原有场地班钻杆分级排放系统在使用过程中存在系统工作不稳定，出错率高，没有出错报警功能，出错后纠错麻烦，耗费人力，效率低等问题。该项目实施后，很好地解决了上述问题，实现了钻具分级的智能化、自动化，提高了系统的可靠性和工作效率，改善了职工的工作条件，减轻工人劳动强度，满足了“挖潜增效，精细管理”的需要。
大钻具清洗装置。大钻具在使用过程中，接头螺纹会沾附钻井液、泥土、油污等有害腐蚀性物质, 若不及时清除会造成加速大钻具的腐蚀与破坏，而且降低了大钻具检验精度，磨损设备，增大职工的劳动强度。为解决上述问题，该厂研制出大钻具清洗装置。该装置投入使用后，达到了预期的效果，提高检验质量，减少了井下钻具事故，减轻了大钻具腐蚀，延长了使用寿命，同时提高了工作效率，改善了职工的工作环境。
钻杆自动调头装置的研制，解决了原先钻杆调头需要多人配合以及存在安全隐患的问题，减轻了职工的劳动强度，提高了工作效率。
大钻具清洗清洗管架台改造，实现了大钻具清洗的流水线作业，大钻具从清洗到分类倒走实现了自动化，提高了清洗效率。
另外，钻铤窄间隙焊接工艺研究项目的实施，将因长度达不到使用标准而报废闲置的大量旧钻铤进行焊接修复，减少了浪费，节约了钻具采购成本，产生了巨大的经济效益。
（三）第三拳，“小改小革”拳
***一直重视生产中的小改小革工作，鼓励广大职工立足本职在“小发明、小创造、小革新”以及修改代制等方面，开动脑筋，多想办法。
钳工高级技师刘宏伟发明“钻杆走齐装置”，提高了钻杆走齐工作的效率，减轻了职工走齐钻杆的劳动强度，对实现场地三标起到了积极作用，同时，场地三标的实现，也给资料班发料提供了便利。该成果获得总公司青工创新一等奖，并获得了国家实用新型专利。
车工班研制出柴油回收过滤装置，对车工班的设备保养柴油进行循环过滤利用，增加了柴油的使用次数，很好地控制了油料消耗成本，使全厂的柴油消耗节省了三分之一以上。同时，车床换下的废机油，以及联系兄弟单位的废机油回收利用，用于探伤班探伤和钻具螺纹防腐，很大程度上减少了油料的购置成本。
钻具气动通水眼装置的投入使用，解决了对水眼不通的加重钻杆、钻铤、方钻杆进行疏通的难题，修复后的灌肠钻具重新投入使用，节省了钻具的购置费用。
钻杆自动线防滑装置的研制和投入使用，很好地解决了自动线上钻杆打滑的问题，减少了因打滑而出现的自动线电机及相关零部件损坏而带来的经济损失，同时有效预防了相关安全事故的发生，具有很可观的经济效益和社会效益。
场地自动线联轴器改造设计，解决了原有联轴器 ……（未完，全文共4387字，当前仅显示2216字，请阅读下面提示信息。收藏《“组合拳式”精细管理法》）