安全培训工作座谈会发言材料

目录/提纲：……
一、2017年培训工作情况
二、2018年培训工作的思路和措施
一是培训形式相对比较单一，培训内容每年重复学习，学员的学习积极性不高
二是教师教学水平有待提高，教学方法有待改进
三是基础设施仍显薄弱，实操基地、信息化建设、住宿条件需要进一步改善
三、意见和建议
一是加强政策研究，做到依法依归培训
二是进一步加强和规范教师管理、党性教育培训
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安全培训工作座谈会发言材料

各位领导、同志们：
一年来，在集团党政的正确领导下，在有关部门的正确指导下，在各生产单位的大力支持下，安培中心瞄准创建行业一流目标，坚持推进两个调整战略，不断加大软硬件投入，逐步完善培训基础设施，以提高学员的安全意识和业务技能为主线，狠抓培训质量，严格学员考核，不断提高教学管理水平，中心呈现出风清气正、政通人和、人心思干的良好局面。
下面，我就中心2017年工作情况及2018年工作思路做简要汇报。
一、2017年培训工作情况
2017年，安培中心全年培训学员15000多人，较去年增加5200多人，其中培训煤矿安全管理人员5000人，完成了集团计划；学员合格率和出勤率完成集团考核指标；中心实现安全、和谐、稳定。
一年来，我们在安全培训方面主要做了以下工
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堂、道路，更换布草、电视、空调，园区美化、绿化、亮化，教学条件和校园面貌明显改善，基础设施明显加强。通过艰苦努力，中心成为河南省首批“煤炭安全培训示范基地”。
3. 加强教师管理，不断提高师资队伍水平
为提升教师的业务素质，我们采取“走出去、请进来”的方法，用两周时间组织全体教师到六矿、八矿下矿实践，组织40多名教师外出学习，邀请涛涛国际公司等全国知名培训机构进行技能培训，使教师的“四新知识”有效更新，讲课技能得到较快提高，整体素质明显提升。
在教师管理上，完善了《教师授课酬金管理办法》，实行优课优酬，课多酬多，鼓励教师上好课，多上课；聘请中国矿业大学、河南理工大学等知名高校专家、教授及集团现场实践经验丰富的专家、技术骨干为学员授课，并要求相关教研室教师听课，写出听课心得，提高自己的授课水平。恢复了首席教师聘任工作，聘任首席教师3名。在教师队伍梯队建设方面，面对集团矿井一线招聘青年教师8名。
4. 推进教学制度创新，细化教学考核体系
我们根据短期培训、成人教育的特色和中心的实际情况，按照“统一规划、归口管理、分级实施、分类指导”的原则，完善了工作职责，建立了工作流程，使培训工作更加规范高效；健全了各类培训制度，明确各主要教学环节质量标准，坚持全方位的教学检查、督教督学、教学奖惩、信息收集与反馈等管理方法，加强教学和学员管理，保证安全培训工作顺利完成。
5. 激发创新活力，加强教科研工作
为提升中心教科研水平，我们出台了三个科技进步与管理创新办法，规范了科技创新工作。召开首届科技大会，奖励了一批创新成果，调动了创新积极性，激发了创新活力；积极参加省、集团等部门的教育评优活动，其中6门课程获省级精品课程评比第一名，21名教师在集团“三优”评比中获得优异成绩。得到了省煤管办和集团的高度认可。
6. 推动“四心三满意”，全力搞好教管工作
对于教管工作，我们坚持“四心三满意”工作理念，要求工作人员对待学员热心，对待工作细心，对待同志爱心，对待问题耐心。要通过卓有成效的工作，做到学员、学员单位、上级部门“三满意”。
7. 增强服务意识，后勤服务明显提升
中心利用现有的条件，以“惠民服务转型年”活动为契机，积极开展 “健康食堂、温馨宿舍”活动，服务水平大幅度提升，后勤工作进入集团先进行列。扩大保洁区域，做到厕所管理全覆盖，校园保洁无死角；购置清扫车，道路打扫快速干净；建立卫生检查评比制度，月月开展检查评比活动，提高了全员卫生意识，卫生管理全面加强，卫生面貌大幅改变。加大资金投入，进行绿化改造，实现提档升级；实行承包管理，园林管理更加专业，做到了四季有花三季有果，园林化校园建设迈上新台阶。
二、2018年培训工作的思路和措施
虽然我们取得了一些成绩，但我们更加清醒地看到工作中存在的问题和不足。一是培训形式相对比较单一，培训内容每年重复学习，学员的学习积极性 ……（未完，全文共3083字，当前仅显示1557字，请阅读下面提示信息。收藏《安全培训工作座谈会发言材料》）