街道社会组织发展情况

目录/提纲：……
一、中山街道社会组织基本情况
二、中山街道社会组织发展情况
（一）社会组织从错位向规范化转变
（二）社会组织从草根向专业化转变
（三）社会组织从被动向主动型转变
（四）服务内容从单一向多样性转变
三、社会组织发展仍存在的问题
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中山街道社会组织发展情况

自2014年社会组织服务中心实体化运作以来。中山街道社会组织服务中心认真贯彻市、区级工作要求，把“加快培育发展和规范管理社会组织”作为社区发展的重要举措之一，以专业为引领，以创新为驱动，大力推进优质的社会组织在中山社区生根发芽。
一、中山街道社会组织基本情况
截止至2018年4月，中山街道辖区内社会组织共57家，其中，社会团体18家，包括：专业性协会9家，联合性协会6家，学术性协会3家；民非41家，包括：教育类民非12家，体育类5家，民政类3家，劳动培训类4家，卫生类2家，法律，文化类各1家，其他类别民非13家。
辖区内5A级社会组织2家，4A级社会组织1家，3A级社会组织8家，A级社会组织3家。
2017年辖区内共成立社会组织6家，其中1家社会团体（上海市松江区女企业家协会 ，成立日期2018年1月3日），5家民非单位（上海
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造血机能，实现良性发展。另一方面积极引入专业人才，大力培育发展专业性社会组织在中山落地生根，如茸平调解事务所、旭日社工服务社、橙益社区发展中心，都是拥有专业社会工作和心理咨询才人的草根社会组织。
（三）社会组织从被动向主动型转变
在社会组织不断发展的过程中，尤其是近几年社会组织飞速发展时期，辖区内的社会组织逐渐从被动向主动提供服务转变，社会组织不在是守株待兔式的等待政府提供资助或者接受相关部门的委托开展公益项目，而是经过自身的摸索与经验积累，整合资源，走进社会寻找公益项目的需求方和支持方，如，中山街道青年义工社开展的“书送未来”公益项目和“一路阳光，一路前行”特殊儿童关爱项目，都是通过整合其内部力量，链接外部资源，主动为受益对象提供公益性服务。
（四）服务内容从单一向多样性转变
2017年底，中山街道社会组织服务中心向全区发布了公益项目创投大赛，得到了街道内外，甚至其他区社会组织的积极响应。收到的公益项目涉及本次大赛所设置的8大类公益服务领域，受益对象包括残疾人、老人、儿童、青少年、青年等各层次人群，相比以往社会组织只是从事单一，粗犷的服务内容而言，现在的社会组织所服务的领域更为细化，多样。
三、社会组织发展仍存在的问题
（一）专业化人才依然缺乏，尽管中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》中提出了“完善人才政策”，社会组织在发展中也逐渐意识到专业的重要性，但由目前来看，辖区内社会组织中专业社工出身的还是很少，大部分人来自各行各业、各种专业背景或无任何专业背景，只能边干边学，有些长期得不到相应的职业资格，很难进一步向专业化发展，势必形成社会组织虽然在发展，但专业人才依然缺乏的现象。
（二）自身优势发挥不够充分，就目前辖区内社会组织来看，许多社会组织在自身发展的过程中链接了一定的社会资源，以至于他们产生什么都想做，却不知道从何处入手的困境。团队缺乏对组织内部的优势与劣势进行综合性的梳理，形成强化组织优势业务为主，其他社会资源为辅的能力。
（三）社会组织规范化建设相对薄弱，社会组织规范化建设是引导社会组织加强自身建设，提高社会组织公信力，打造社会组织品牌的重要手段。自中山街道社会组织发展至今，辖区内社会组织参与规范化建设评估的并不太多，参评达标的社会组织仅占总数的24.5%，这主要表现在许多社会组织对规范化建设不够重视，或是以组织人手不够为由逃避评估两个方面。
（四）资金扶持碎片化，近年来，街道层面积极探索扶持社会组织发展的财政政策，然而各类社会组织仍处在各自发展的初级阶段。政府在制度层面还没有设计出一整套切实可行的促进社会组织发展的制度框架，一定程度上对社会组织的资金扶持仍呈现出碎片化的管理。主要体现在三个方面：第一，促进社会组织发展的扶持资金散于各部门中，财政政策对社会组织的支持未形成统一，规范化的程序，一些财政政策支持未产生理想的效果。第二，部分预算中对社会组织拨款和政府购买社会组织公共服务的支出科目设立不全，不利于财政支出政策的稳定性，第三，对社会组织财政资金的使用缺乏必要的监督和监控手段，不利于敦促和提升社会组织的工作效率。
综上所述，中山街道社会组 ……（未完，全文共2713字，当前仅显示1725字，请阅读下面提示信息。收藏《街道社会组织发展情况》）