目录/提纲:……
二是对这支队伍更加坚定了信心
一、时势和任务
二、战场和英雄
二是不可能做所有的事,可以搞专业外包,要知道哪些能做好,哪些需要专业的人去做
一是敢负责
二是善创新
三是会操作
四是严自律
三、实践和学习
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在全区中青年干部能力与素质提升培训工作汇报会上的讲话
今天,26位同志发言,还有一半没有发言。我提个建议,每位同志结合学习培训、挂职锻炼,围绕现代化建设对**提出的意见建议,整理一下,在一周之内完成。作为区委书记,我时常在想,在这个历史发展阶段,我的责任是什么,能给**留下什么。我觉得一个很重要的职责,就是应该发现、使用好一批人,给这批人提供舞台,让他们找到适合自己的角色。去年以来,我们一直在探索,我认为每一个人都很重要,每一个岗位都很重要。
刚才,听了大家的
发言,收获很大,有些同志的发言相当有见地。我也从大家的发言中,进一步增强了信心,一是对我们现在正在从事的事业有了一份更坚定的信念;二是对这支队伍更加坚定了信心。什么样的队伍决
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地理位置是有了,但从经济建设、从“五位一体”建设的角度,能不能有自己的特色亮点。第二,昨天省统计局刘总统计师在辅导中指出,江苏正处于工业化和城市化的双后期阶段。从阶段性的角度,这个判断对**也很适合。发展不充分、不平衡、不满意的问题,在**是客观存在的。为什么平时我们只讲“不充分、不平衡”,今天我加了“不满意”,因为群众对我们在现代化建设的不满意是存在的,要解决解决不充分、不平衡、不满意的问题,真正成为现代化建设的示范。第三,面对区域的激烈竞争,我们提出了“一流”的标准,这个“一流”是动态的,如果把“一流”寄希望于别人不动,这是不可能的,因为别人也在动,而且有些基础比我们更好。所以区域竞争,面对“一流”的标准,我们以什么样的姿态来应对?我们一定要把大局、大势把握清楚,一定要认识我们现在处于什么样的背景,然后知道我们现在要干什么。我们未来要干什么,就是要“苏南一流,人民满意”。要看到我们有什么资源优势,面对苏南“五个区”的目标定位,我们要“有所为有所不为”,要特色发展、错位竞争。
二、战场和英雄
**就是主战场,在这个战场里,我们要全力以赴解决一些堡垒性的问题。昨天,刘总统计师讲到,要正确处理好稳增长、调结构、促转型的关系,把增长的动力加快向创新驱动转变。这就是我们主战场的中心任务,这里的堡垒必须一个个去攻破,才能取得整个战场的全面胜利,产业转型升级的问题,人才红利的问题,对外开放的问题,生态环境的保护,和谐稳定等等,都是这个战场的主要矛盾和矛盾的主要方面,在解决过程中需要一批英雄。要有激情,激情就是对事业的爱和追求,就是不屈不饶。目前,我们干的都是大事、新事,也是难事,不能一碰就折,一折就断,不能一碰到南墙就回头,要执着地实现人生价值,要在自己的岗位上实现抱负。刚才很多同志都提到专业化的问题,我听下来有两点,一是省级机关的专业性明显高于基层,专业的人干专业的事,对于**来讲很重要;二是不可能做所有的事,可以搞专业外包,要知道哪些能做好,哪些需要专业的人去做。一方面,我们每一个人都要成为专家,另一方面,要认识到如果自己做不到,就请别人干,要善于借用外脑。
成为英雄的因素很多,有四点值得大家思考。一是敢负责。制度空间容易造成不负责任的现象。二是善创新。要从思想、方法论、措施谈创新,因为我们正在从事的事业是大事、新事,不创新就意味着寸步难行。稳增长、调结构、促转型,创新谈起来容易,做起来却比较难。我们干事情需要积淀,不能打一枪换一个地方,像 “猴子掰玉米”的方式是不可能成功的。招商引资、“四招四引”特别需要积淀,需要创新。三是会操作。别人办不成的事情你要能搞定;办事的时候,门要走得进, ……(未完,全文共2258字,当前仅显示1436字,请阅读下面提示信息。
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