关于我县脱贫攻坚农业产业发展情况的汇报

目录/提纲：……
一、基本情况
一是区域特色产业初步形成，基地建设初具规模
二是新型农业经营主体培育加快，品牌建设初见成效
三是管理机制不断完善，工作合力得到加强
二、存在问题
一是龙头企业规模小
二是农产品基地规模小
一是缺乏知名品牌
二是人才紧缺
一是农业企业科技含量低
二是农产品加工率低
三是农业企业示范带动程度低
三、下一步发展打算
（一）坚持三个思路
一是坚持“三支柱、四区域”发展思路不动摇
二是坚持经营主体带动贫困户发展模式不动摇
三是坚持折股量化扶贫不动摇
（二）做好三项工作
一是强化规划布局
二是积极培育经营主体
三是完善激励机制，增加资金投入
……
关于我县脱贫攻坚农业产业发展情况的汇报

各位领导：
按照会议安排，现就全县脱贫攻坚农业产业发展情况及下一步工作打算作以简要汇报。
一、基本情况
农业产业化就是以市场为导向，以效益为中心，依靠龙头带动和科技进步，对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理，形成贸工农一体化、产加销一条龙的农村经济经营方式和产业组织形式。近年来，我县以发展现代农业、促进农民群众脱贫增收为目标，围绕市场调结构、转方式，大力实施农业倍增工程，积极培育“三大支柱产业”（即：以杜仲、天麻为主的中药产业，以乌鸡为主的特色养殖产业，以核桃为主的干果产业）和食用菌、蔬菜、茶叶、烤烟“四个区域增收项目”，着力推进“一县一业”、“一村一品”农业经济发展。2017年，全县实
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86名；培育认定家庭农场28家，全县家庭农场达到85个，其中省级示范家庭农场7个，市级3个。商标注册、产品质量认证广泛开展。目前，全县涉农企业（合作社）共注册商标95件，其中省级著名商标10件、市级3件；获国家地理标志产品保护认证4个，有机产品认证8个、无公害农产品认证6个、食品生产许可认证（SC认证）14个、省名牌产品称号2个。略阳乌鸡、明冠食品、向阳、金山林等一批特色农产品品牌，在一定的市场范围内形成了较强的竞争力。三是管理机制不断完善，工作合力得到加强。近年来，县委、县政府高度重视农业产业化工作，切实加强领导，成立了农业产业化工作领导小组及办公室。每年以政府办文件将农业产业化年度发展目标任务逐项分解落实到各镇办及有关部门，并将任务完成情况纳入全县年度综合目标责任考核，同时印发了《农业产业化工作检查考核实施细则》，加大了对农业产业化工作督查指导力度。全县各镇办及涉农部门把发展农业产业化作为农业农村工作中一项全局性、方向性的大事来抓。围绕“三支柱、四区域”的农业产业化发展思路进一步确立，产业基地、龙头企业发展、农民专业合作组织建设已作为农业产业化工作的重要内容，并认真予以落实，从而有力地推进了全县农业产业化的快速健康发展。
二、存在问题
从发展现状看，全县农业产业化发展进程还不够快，助农增收作用还不够突出，具体表现在“两小两缺三低”：“两小”：一是龙头企业规模小。全县年销售额在 500万元以上的龙头企业有37户，其中1000万元以上的26户，5000万以上的2户，亿元以上龙头企业没有，规模较小的龙头企业居多，市场竞争力和带动力弱；二是农产品基地规模小。农产品总体规模偏小，原料生产由相对过剩变成了结构性短缺。“两缺”：一是缺乏知名品牌。我县名优特农产品居多，但缺乏对产品的挖掘、塑造和宣传，造成许多优势农产品有“优”而无“势”，特色产品有“特”而不“强”，产品品牌有“名”而不“响”；二是人才紧缺。龙头企业经营管理和专业技术人才紧缺，市场意识不强，家族式管理普遍，管理人才短缺，难以适应市场竞争。“三低”：一是农业企业科技含量低。大多数企业设备简陋，加工技术落后，加工层次低，大部分以粗加工为主，精、深加工企业少，产品档次低，附加值不高；二是农产品加工率低。果蔬加工、畜禽产品加工企业太少，大多数优势农产品没有得到充分的加工增值，而是以鲜活产品的形式直接进入市场；三是农业企业示范带动程度低。龙头企业与基地和农户之间的利益联结机制还不够完善，没有联结成利益共同体，难以形成良性互动，带动农业产业的快速发展。
三、下一步发展打算
（一）坚持三个思路。一是坚持“三支柱、四区域”发展思路不动摇。从“五年打基础、十年见成效”的战略眼光和长远思维出发，县委、政府历任领导坚持住“三支柱、四区域”这个产业发展布局，一步一个脚印地做打基础、利长远 ……（未完，全文共3025字，当前仅显示1528字，请阅读下面提示信息。收藏《关于我县脱贫攻坚农业产业发展情况的汇报》）