瓦检评估队党支部年度工作总结

目录/提纲：……
三是广泛听取职工意见和建议，鼓励职工参与队伍管理，增加队务管理透明度
1、在技术、业务学习方面，理论水平与安全生产的要求还有差距
1、队班子在管理方面创新意识不强，管理不够大胆，有待进一步提高
2、密切联系群众方面还做的不够，个别干部与职工谈心不及时
3、职工行为规范问题不能得到有效解决，“三违”现象屡次发生
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瓦检评估队党支部年度工作总结

各位领导、同志们：
大家好！
2017年，瓦检评估队党支部以班子建设为重点，以提高职工素质为抓手，解决职工思想矛盾和生活困难为出发点，狠抓干部作风转变，强化现场安全监督，服务安全生产。现将党支部一年来的党建工作、班子建设、教育管理等情况进行总结，汇报如下：
加强思想政治学习，提升党员队伍素质。一年来，支部利用多种形式，认真贯彻落实集团、矿安全工作会议精神，支部把各项文件内容打印后，利用“政治学习日”时间，组织全队党员干部进行贯彻学习。其次，支部给每位党员干部分发学习记录本，要求个人书写每月学习内容，月度内队长进行批阅，按照学习成果进行排名给予相应的奖励和处罚。自从党的“十九大”召开以后，队支部重点加强文件精神学习，组织干部职工集中学习共5次，书写读书笔记以及个人学习感受共1
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际，制定了《瓦检评估队月度党员综合积分制》、《瓦检评估队党员设岗定责管理制度》，从以往扣分制转变为加分制，划定分值界限创建“星级评分”标准，对二星级党员，队党支部书记要进行约谈，督促其提高；对一星级党员，要作为后进党员进行批评教育，督促整改；支部围绕《瓦检评估队优秀党员班组创建方案》，从“党性意识、理论学习、爱岗敬业、创新进取”等方面，严格考核党员整体素质，激发党员工作积极性，不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。一年来，苏付岭党员班组共得奖7次，累计奖励560元。
队伍和谐稳定，无上访事件。为积极做好疏通、引导工作，化解矛盾，确保职工队伍稳定，防止闹访和越级上访事件的发生，本人要求班子成员在平时工作期间经常深入职工，了解情况，做到小事不出班，大事不出队。今年以来，我队主要采取以下几点措施：一是队干部以身作则，自觉遵守队规章制度，做好“六必访七必谈”工作，尤其是对违反劳动纪律被处罚人员进行谈心，并及时解决职工关心的热点难点问题，走访困难职工，取得职工信任，家访职工20余次；二是严格班组管理，要求班组长分工明确、合理，办事公平，经受得起考验；三是广泛听取职工意见和建议，鼓励职工参与队伍管理，增加队务管理透明度。例如每月召开的班组长会议，除班组长参加外，每个班组另安排一名职工代表参加，共同研究队务管理问题。
扎实开展党员安全伙伴行活动，支部以“保安全、保稳定、保生存”为目标，充分发挥党支部战斗堡垒作用，围绕本队安全生产管理思路，把“塑造本质安全人，创建本质安全岗”作为重点，明确划分党员包保责任区，从相互监督、相互交流、互保安全三个方面入手，让严抓现场安全生产成为每位党员与职工的工作习惯和自觉行动。年度内，各个包保党员小组累计奖励5000多元。
抓班组建设，夯实安全基础。每年更新班组管理制度。制定2018年班组建设规划，更新健全班组安全组织、补充完善了先进班组、先进班组长评比办法、奖惩机制，完善了班组管理制度，结合实际进一步细化“三大流程”，使班组管理更规范，责任更明确，职工工作流程更具体更规范。制定创建”三零“班组活动方案，开展创建“三零“班组活。坚持严格考核评比，班组之间的争先意识、执行力明显增强。
2016年存在的不足以及相应整改措施：
1、在技术、业务学习方面，理论水平与安全生产的要求还有差距。
整改措施：加强安全知识、业务知识培训，全面提升队伍综合素质。年初，队制定了培训计划，进一步完善了培训制度，明确培训责任，创新“班前15分钟学习法”，利用每班班前会15分钟时间，重点加强各项措施、标准学习。
2、宣传、教育培训工作力度不够，提高职工的安全意识上还有差距，职工“三违”现象、不规范行为、安全监督存在不足。
整改措施：今年以来，队结合工作实际，重点加强对职工现场工作质量考核，要求管理干部采取不定时、走动式检查，针对“三项评估”、工程质量检查、瓦斯检查表以及瓦斯检查牌板等内容进行对照考核，凡是在职工交接班时出现检查不细、填写不认 ……（未完，全文共2532字，当前仅显示1610字，请阅读下面提示信息。收藏《瓦检评估队党支部年度工作总结》）