县驻村扶贫工作情况自查报告

目录/提纲：……
一、驻村扶贫队伍基本情况
二、驻村扶贫工作开展情况
1、加强组织领导
2、突出精准选派
3、强化教育培训
4、健全工作制度
5、狠抓项目推进
6、强化考核运用
7、突出经费保障
三、存在的问题
一是思想认识不到位
二是政策学习不主动
三是选派单位不重视
四是乡镇管理不严格
四、下步工作建议
一要规范人员选派
二要加强日常管理
三要激发工作热情
四要加强关心爱护
……
**县驻村扶贫工作情况自查报告

根据上级文件要求，对标《关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的指导意见》，进行全面自查，现将自查情况报告如下：
一、驻村扶贫队伍基本情况
目前，全县共有106个扶贫任务村，其中有13个贫困村、93个非贫困村。市、县、镇三级单位共派出驻村扶贫工作队队员296名，其中市级下派26名，县级下派92名，镇下派178名；对于贫困村，由市、县两级单位分别选派了3名干部组成驻村扶贫工作队，共计39名，其中扶贫工作队队长皆由市直机关副处级干部担任，并同时兼任村党组织第一书记；对于非贫困村，全县统筹选派了1-3名县、镇机关干部担任驻村扶贫专干，共计257名。
二、驻村扶贫工作开展情况
1.加强组织领导。县委、县政府高度重视驻村扶贫工作，分别多次召开了县委常委会**县政府常务会议，专题研究部署驻村扶贫工作。先后出台了《关于进一步推进贫困村、非贫困村定点联系结对帮
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不少于1周。按照“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则，邀请市、县委党校的专家学者、八大工程单位的业务骨干或脱贫攻坚一线工作者进行授课，重点围绕相关扶贫政策解读、产业扶贫项目、村集体经济、扶贫对象动态管理、扶贫信息写作等方面培训。今年以来，全县共培训驻村帮扶干部400人次。
4.健全工作制度。建立工作例会制度，县选派协调办每季度召开1次工作例会，了解工作进展、交流工作经验、协调解决问题；建立考勤管理制度，严格考勤、请销假制度，明确要求驻村扶贫工作队成员每月驻村天数不少于22天，每天在省、县信息管理APP系统签到。县委组织部、县扶贫办指派专人每天查看签到情况，对未签到的，及时提醒并了解情况。建立双月抽查制度，通过定期查阅驻村帮扶干部工作日志，每2月集中收集一次驻村帮扶干部工作情况报表，全过程掌握驻村帮扶干部履职情况；建立电话查岗制度，县选派协调办定期通过电话查询方式对驻村扶贫工作队在村在岗情况进行督查，并对无故脱岗的进行批评教育并记录在案，作为考核考评依据。
5.狠抓项目推进。驻村扶贫工作队根据到村到户的脱贫方案，发挥自身桥梁纽带作用，积极协调争取项目和政策，重点实施“金菜地”工程,发展蔬菜种植特色产业，以“种一亩菜、脱一户贫”为基本思路，大力发展林特、水产、文旅等补充产业，帮助村集体和贫困群众获得持续稳定收益；积极推进“金钥匙”就业平台，通过在镇村开发适宜贫困户工作的卫生保洁、治安巡逻、河塘看护、园林养护等公益性岗位，帮助2300名老、弱、病、残贫困户就近就地就业。驻村扶贫工作队成员充分发挥工作优势，主动对接市县相关部门，争取基础设施、民生事业、产业培育等项目。通过项目的实施，确保大幅改善农村生活、生产条件。
6.强化考核运用。 根据省、市选派协调办统一部署，对选派帮扶干部进行年度考核和任期考核。驻村扶贫工作队成员考核等次听取扶贫工作队队长意见，再由县选派工作领导小组会同镇党委提出建议，经市选派工作领导小组审核，省选派协调办审定后确定，并在所任职村进行公示，向所在镇党委和选派单位通报，同时，考核结果及时向本人反馈。集中做好第六批选派帮扶干部年度、任期考核和第七批选派帮扶干部、非贫困村驻村帮扶干部的年度考核工作，考核共确定优秀等次83人。提拔重用4名在村期间表现优秀、实绩突出，符合条件的驻村帮扶干部。对工作不在状态的，及时约谈选派帮扶干部本人及帮扶单位主要负责人；对不认真履行职责的，批评教育；对年度考核不称职（不合格）的，按要求进行召回，召回情况记入个人档案。
7.突出经费保障。严格落实经费保障制度,从根本上解决驻村扶贫工作队后顾之忧。扶贫工作队每人每年安排办公经费1万元，经费主要用于办公用品购置、报刊订阅、公务邮寄，以及统一组织或经批准的会议培训、外出考察差旅费等。其中，贫困村办公经费由省、市、县财政按2:2:1的比例承担，由县选派协调办统一管理；非贫困村办公经费由县、镇财政按7:3的比例承担，经费由所在镇党委统一管理。驻村帮扶干部任职期间，由选派单位发放其生活补助和往返交通费，生活补助每人每月按1500元标准发放，法定休息日和节假日往返交通费据实予以报销，同时享受原单位车补。同时，县选派协调办每年为全县驻村帮扶干部购买人身意外伤害保险。
三、存在的问题
一是思想认识不到位。少数驻村 ……（未完，全文共3511字，当前仅显示1773字，请阅读下面提示信息。收藏《县驻村扶贫工作情况自查报告》）