导师带徒心得
今年,已经是在租赁公司工作的第四个年头了,在各级领导和同事们的帮助下,在工作上有了不小的提高,思想上和能力上都得到了锻炼。回首这段时间的工作,我要特别的感谢我的导师,跟着我的师傅韦经理工作学习又一年了,感谢您对我们平时工作的帮助,平时带我们下现场时给我们讲解一些现场出现的问题,尤其是我刚参加工作不久,经常带我到集团公司几个重点自动化采面和智能化采面学习,了解更为先进的综采成套设备。俗话说
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略326字,正式会员可完整阅读)……
,使我们受益匪浅。我也跟着师傅,从这些学习中
总结了点感悟。
首先,思想方面的认识非常重要。因为现场服务要深入井下,深入采面,这就要求我们思想上要有做好本职工作,服务好现场的觉悟,不能说害怕或者不愿意下井就不下了。不下井怎么了解设备的第一手生产情况,不下井怎么能做到现场管理,哪里坏了都不知道,还怎么能说管好设备!在这方面,我师父起了很大的模范带头作用,经常带队深入井下,现场管理指导工作,这也给我们很大的鼓舞和信心,对我们的现场管理是激励,也是鞭策。对现场发现的问题及时解决,贯彻了管理要深入现场的方针,部门员工的积极性也很高,对现场管理表现出极大地热情,通过提高思想方面的认识,更好的管理我们的设备!
其次,还想谈一谈现场,设备的使用和现场是分不开的,这也就要求我们要深入现场去管理,去指导,去学习。现场管理的过程,也是我们的一个很好的学习过程,实践出真知。对我们综采设备管理部来说,现场管理就是要走出办公室,去修理厂,去矿上,去井下,到生产一线去,因为你服务、面对的对象都在生产一线,不去一线不可能了解情况。多下现场和一线,具备这方面的能力,才能干好活,管好设备。
第三,是对个人自身的一些认识。首先是要树立终身学习的思想觉悟,活到老学到老。工作生活中我们会遇到各式各样的困难,所以就要求我们要不断地学习,不断地进步,才能更好的工作。但是只学习是不够的,这就要求我们还要有情商,要懂得和同事朋友沟通,学会做人,要有兴趣爱好,要有丰富的业余生活,精神世界丰富了,自然而然就有内涵,对工作对学习都是大有益处的。最后,就是做人,要不卑不亢,懂得谦虚,戒骄戒傲。但不卑不亢并不是不懂礼貌,各种场合,对领导,对长辈,礼 ……(未完,全文共1439字,当前仅显示915字,请阅读下面提示信息。
收藏《导师带徒心得》)