办公室2019年工作思路

目录/提纲：……
一、存在的问题
二、2019年工作思路
（一）文字工作
（二）党建工作
（三）综合性管理工作
1、人事劳资管理
2、公车管理
3、固定资产及低值易耗品的管理
（四）其他工作
1、做好日常值班及节假日值班工作
2、做好各项会议筹备及相关接待工作
3、抓好志愿服务、群团组织活动等工作
……
办公室2019年工作思路

为总结经验、寻找差距，促进办公室各项工作再上一个台阶，现将2018年办公室工作存在的问题及2019年工作思路汇报如下。

一、存在的问题

办公室工作还存在以下几点比较突出的问题：一是对公司各项业务工作了解的还不够深入，对存在的问题掌握的不够全面，思考的不足，从而在文字材料的深度和广度上体现的不够。二是在
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提高，务求事事有着落、件件有结果。

（二）党建工作

严格按照上级要求，落实好理论中心组学习、“三会一课”等党内政治生活。在确保做好规定动作的基础上，创新学习载体、活化学习形式，积极倡导理论与实际相结合、“走出去”与“请进来”相结合的学习培训方式，健全更加完善的学习培训体系，不断提升党建工作水平。从2017年市委巡察到今年的国企工委每月党建检查，公司党支部党建工作也在不断地完善规范，但还是存在一些细节的问题，比如，有的党员组织生活会个人对照材料不结合自身实际，网络通篇摘抄。社区活动全年少于60分等等。明年将严格按照党员量化积分管理考核标准对党员进行动态管理，必要时结合公司的员工绩效考核管理办法对党员员工进行考核。

（三）综合性管理工作

1、人事劳资管理。健全完善人事管理规章制度，做好劳资管理、绩效考核、考勤管理和人事档案的收集整理等相关工作；办理好内部人事分配和调动手续；做好劳动合同审核、签订和管理工作。

2、公车管理。建立《公务车辆综合管理制度》，对车辆使用、车辆维修保养、车辆用油、车辆验审、车辆停放等方面进行规范管理，降低公车使用和维护成本。同时，重点加大对公车私用的检查力度，一经发现，结合《员工绩效考核细则》从重从严进行处理。

3、固定资产及低值易耗品的管理。每季度对固定资产进行盘点，核对帐物。对需要报废的资产按照相关程序申请报废，及时 ……（未完，全文共1213字，当前仅显示771字，请阅读下面提示信息。收藏《办公室2019年工作思路》）