目录/提纲:……
一、工程质量标准
4、保证液压系统完好,杜绝“跑、冒、滴、漏、窜”现象
5、一通三防、隔爆、紧急避险、综合防尘等安全设施规范、齐全、完好
6、保证设备完好、运转正常,杜绝电气失爆
7、各项管理牌板、标识牌齐全
二、计分及奖罚办法
三、考核办法
3、验收表2天内上交队里,三天内上墙迟一天扣计分人员5分
4、当班质量问题必须当班处理,现场加扣分
6、采面实现动态达标,矿查出问题分别由各摊负责
四、队干文明卫生及工程质量区域划分
五、班组文明卫生及工程质量区域划分
六、冲尘区域划分
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综二队质量标准化验收考核细则
一、工程质量标准
1、采面按线拉架,达到“三直(支架直、运输机直、煤壁直)一平(顶底板平)”及上、下安全出口畅通。
2、两巷按线打柱,超前支护长度达到规定要求,支柱迎山有力,无卸载、空载、退山、过山柱子。
3、两巷保持文明卫生,物料、设备、油桶及其它物品摆放整齐,做到“高、宽、平、直、净”。
4、保证液压系统完好,杜绝“跑、冒、滴、漏、窜”现象。
5、一通三防、隔爆、紧急避险、综合防尘等安全设施规范、齐全、完好。
6、保证设备完好、运转正常,杜绝电气失爆。
7、各项管理牌板、标识牌齐全。
二、计分及奖罚办法
1、生产班计分办法
定分:一刀煤计338分,具体:2分/架*119架=238分,上机头50分/个,下机头50分/个。职工人均:338分/16人=21.1分/人。
定岗:生产班16人。其中,班长1人,职工15人(机电工5人,上下机头8人,采面2人)。另有跟班干部1人、跟班电工1人、验收员1人(不吃生产班分)。
(1)采面割煤、运、转、泵、拉架、推溜、清煤2分/架(第6—124架)。
(2)上机头完成全套工序(窜大梁、回柱梁外运到超前外头码放、吊挂风帐、推移机头、打扫机头3m范围
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高控制在作业规程要求内,超高或溜子割漂、扎扣5分/架,溜子严重扎或漂时(5架以上,一推即翻)扣10分/架。托顶煤扣5分/架(断层、分岔合并线等特殊情况除外)。
(8)上、下偶角风帐正规吊挂,不接顶、不沿底、搭接长度少于200mm的扣10分/处,弄烂、压住或丢失扣20分/处,风墙封堵不严扣20分/处。
(9)靠转载机视机尾情况20—40分/次,落转载机10—20分/节/0.1m。
(10)上、下机头无故不得任意漂、扎,否则扣20分/0.1m,处理时加20分/0.1m。
(11)保证上、下机头二节处运输机平直,没有达到要求、出现落后200—400mm扣1—2个机头,二节槽子缝隙宽大于上30mm、下20mm扣30分。
(12)支架扎脚扣5分/架(过断层期间扣10分/架),采面出现爬架扣30分/架,处理爬架加30分/架;出现架子压死扣50分/架,处理支架压死加50分/架;出现架间缝隙超宽(0.2m以上)扣5分/处;出现不过主机视情况扣10—50分/处,处理不过主机加10—50分/处。
(13)倒架由班前会安排调架,调架5分/架(用单体柱),无效果不予记分。卫生区划分为:一班1—40架;二班41—89架;三班90—129架。逢5号、逢10号检查一次,根据检查结果评出第一名、第二名、第三名,对第一名奖励200分/次,对第二名不奖不罚,对第三名罚100分/次。运输机司机负责保持下机头外3m至皮带机尾段文明卫生,转载机司机负责皮带机尾至三节皮带杠子段文明卫生,泵站司机负责设备列车段文明卫生,发现有杂物、垃圾、浮货、洒货、煤泥等文明卫生差的,扣个人20分/次。爬道及三节杠子皮带拖地扣30分/次。
(14)架脚浮煤没有清净扣5分/架(水煤露出架脚,其它以推溜后采面底板为准),浮矸不清净扣10分/架,架间矸子不清扣5分/架,架子前梁货多扣5分/架,架脚压管子不处理扣20分/处。
(15)拉架后架子升紧,初撑力达到规定值,达不到要求的扣责任人5分/架(活柱必须在50mm以上)。
(16)保证支架连接正常,出现不连的扣20分/架,下班处理加20分/架。
(17)保持电缆槽干净,浮货扣5分/节,上下二节电缆槽有浮货扣10分/处,上下二节电缆槽有柱子扣40分,有刮板、压条等属大班的物品扣20分/件,电缆夹断不处理扣20分。
(18)上、下机头割超前刀,否则各扣30分;割超前刀后架棚支护,计15分。上、下机头人工做超前50分/棚(具体高、宽按队要求)。
(19)过断层期间:打眼放炮,矸子眼深1.5m,计5分/孔,放炮3分/孔。装药要封实否则扣10分/孔,留有瞎炮扣100分/孔。背药计10分/人。钻机、钻杆、钻头放到指定位置,否则扣10分/件。连网10分/片。
(20)开清水泵、泵箱跑水的扣30分/次。
(21)采面冲尘35分,机巷冲尘15分。
(22)上、下三角空顶面积超过规定(1m)扣30分/处,维修三角加10—30分。
(23)操作时挤坏小电缆扣50分/处,大电缆扣100分/处,溜子推脱节扣100分,造成严重后果扣300分。
(24)采面损坏千斤顶扣100分/台,导向杆扣30分/台,十字头扣10分/个,侧护板坏及运输机槽子耳子拉断扣100分/处。
(25)加刮板5分/块,拆刮板10分/块,断上链扣100分,处理上班断上链加100分,运输机断底链扣300分,运输机或转载机压车扣100分/次。
(26)接班换油管(主管)加20分/根(含坏管子回收),换密封(主管)10分/处,对上一班扣分对等。本班接班出现问题不处理交给下一班按照以上标准加倍扣分,即油管40分/根、密封20分/处。采面油管不许乱拆,使用后及时恢复,不恢复扣10分/处。
(27)留有片网、W钢带、锚杆不处理的,扣5分/件;处理的可以适当给分,原则上不超过10分。
(28)全班杂活或队抽人原则上按10—50分/人,但班里应按量给个人分,不得平分。
(29)当班组长、副班长、班长、跟班副队长分别按当班出勤人数平均分的1.1、1.2、1.35、1.4倍计,超出部分队里出分。验收员最迟在第二天将分表交给班长,班长最迟在第三天上交分表,超时的扣5分/天·张。
(30)本班交班不能给下班留隐患、留问题,确属不能处理的,应及时向队里
汇报,隐瞒不报或虚报扣跟班副队长、班长各10—20 ……(未完,全文共6642字,当前仅显示2332字,请阅读下面提示信息。
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