_支部达标晋级管理办法

_支部达标晋级管理办法

第一条 牢固树立“_的一切工作到支部”的鲜明导向，在创建“六个一”_支部的基础上，建立“量化考评、分类定级、动态管理、晋位升级”的_支部达标晋级管理机制，以提升组织力为重点，充分发挥_支部的政治功能和服务功能，切实担起直接教育_员、管理_员、监督_员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，促进_支部建设水平整体提升，为推进公司转型发展提供坚强保障，特制定本办法。
第二条 _支部达标晋级管理要本着“坚持标准、严格把关，全面准确、客观公正，鼓励先进、激励后进”的原则。
第三条 _支部达标晋级在公司_委领导下进行，公司_委组织部负责指导审核，各单位_委（直属_总支）负责具体实施。
第四条 本办法适用于公司所属各_支部。
第二章 考核定
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略540字，正式会员可完整阅读）……　
力，造成重大不良影响或严重后果；
4. 未按规定进行_支部换届；
5. 发生_风廉政建设责任书、社会治安综合治理目标责任书否决指标所列情况；
6. _支部管辖的_员因违纪违规受到重处分的（撤销_内职务、行政撤职及以上）；
7. _支部在年度内连续发生2起及以上违纪违规案件或1起违纪违规案件涉及多名_员的；
8. 其它应当“一票否决”的情形。
第三章 工作程序
第六条 各单位_委（直属_总支）通过“一测评一考核”的方式，对_支部进行分类定级，其中，二级单位_委（直属_总支）成立专项检查考评小组，开展_员群众评价即“一测评”占40%权重；二级单位_委（直属_总支）对_支部月度考核、年度综合评价考核即“一考核”占60%权重。
第七条 支部申报。_支部对照考评标准和各级别评比比例先行自查，经支委会讨论后形成自评意见，报上一级_组织。申报“示范_支部”的需同时上报典型材料。
第八条 组织测评。二级单位_委（直属_总支）成立专项检查考评小组，制定工作方案，采取实地查看、查阅资料、个别访谈、_员群众评议等形式，结合_委班子成员联系基层_建工作情况，重点检查_支部工作实效、_员群众满意度、员工精神面貌和存在问题，对_支部工作作出客观准确的评价。当年开展_支部书记抓_建述职评价考核工作的，可相互结合一并进行。
第九条 支部考核。将月度_支部考核、年度_支部综合考核结果，报经二级单位_委会议研究确定考核结果。
第十条 审核定级。公司_委统筹确定“示范_支部”的比例，负责审定“示范_支部”，并在一定范围内进行公示。“优秀_支部”“达标_支部”“未达标_支部”由二级单位_委（直属_总支）根据“一测评一考核”情况进行定级，报公司_委组织部备案。
第四章 动态管理
第十一条 _支部的考评定级实行动态管理，按照“一测评一考核”的工作要求，每年评定一次，坚持能升能降、分级施策。公司_委每年对“示范_支部”组织一次复审，并审定新申报的“示范_支部”。二级单位_委（直属_总支）每年对“优秀_支部”“达标_支部”“未达标_支部”组织一次复审，并对晋级和降级情况报公司_委组织部备案。
第十二条 晋级。对提出晋级申请的_支部，按照考核标准进行验收考评。_支部保持现有级别一年以上方可申报上一级别，在现有级别的基础上每次最多晋级一个档次，不能跨级晋级。
第十三条 降级。综合“一测评一考核”结果，按照考核标准进行验收考评，对复检不合格的，给予降级处理。在现有级别的基础上，可根据实际考评结果降一至多个档次。
第十四条 动态调整。日常工作中，发现有一票否决项的，要及时调整为“未达标_支部”。
第十五条 强化管理。二级单位_委（直属_总支）对_支部达标晋级情况要进行动态分析，建立分级管理台帐，有针对性地制定差异化晋级措施，使每 ……（未完，全文共2386字，当前仅显示1517字，请阅读下面提示信息。收藏《_支部达标晋级管理办法》）