2018年脱贫攻坚成效考核报告

目录/提纲：……
一、履行脱贫扶贫职责情况
1、工作安排督导情况（2分）
2、对上年度省级考核等反馈问题及时整改落实到位（2分）
3、年内党组每季度至少研究一次驻村帮扶工作（2分，少一次扣0.5分）
5、结合本单位实际，制定年度扶贫工作计划或工作要点（2分
二、脱贫攻坚政策落实情况
三、对帮扶责任人的管理情况
四、对驻村工作队的管理
1、组织机构
2、档案管理
3、教育培训
4、督导检查
5、经费保障
五、满意度评分良好，考核组对**县**局2018年脱贫攻坚工作情况综合评分为分
……
对**县**局2018年脱贫攻坚工作成效考核报告

2019年1月7日，我们第四考核组对**县**局2018年脱贫攻坚工作情况进行了考核。首先对照考核指标细则，逐项查阅了相关资料，并对该单位驻村工作队进行了实地查验，并进行了打分，现将考核情况报告如下：
一、履行脱贫扶贫职责情况
1、工作安排督导情况（2分）。**县**局于2018年3月份成立了“扶贫工作领导小组”，专门负责**县**局扶贫方面推进工作。单位党组定时召开党组会议，
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常务副主席***同志先后5次到帮扶村进行调研指导，入户帮扶，协调解决贫困户遇到的实际问题。
5、结合本单位实际，制定年度扶贫工作计划或工作要点（2分。少一项扣一分）。**县**局制定了《**县**局2018年度扶贫工作安排》，坚持“一户一策”，针对每户的致贫原因精准施策，通过详细了解贫困状况，准确分析致贫原因，找准摸清帮扶需求，强化夯实帮扶责任，根据每户实际情况制定详细的帮扶方案及实施措施，明确了每户的脱贫路线图和时间表。
二、脱贫攻坚政策落实情况
对教育、医疗、住房、产业、兜底保障等政策性文件，制定相应的措施并落实。**县**局制定了《**县**局结对帮扶工作方案》。
三、对帮扶责任人的管理情况
该单位共帮扶**镇***村和**镇**村2个贫困村。通过与被帮扶乡镇的沟通，乡镇对该单位帮扶村的档案资料整理，和帮扶责任落实情况，均评价为“好”。
该单位对帮扶责任人的管理情况：**县**局制定了帮扶方案，每月召开党组会，专题研究、部署精准扶贫工作，及时掌握解决驻村工作队、帮扶责任人遇到的问题。在扶贫产业推动方面遇到哪些难题，能当场解决的及时解决，如当时不能解决，安排专人跟进办理。
四、对驻村工作队的管理
1、组织机构。**县**局非常重视扶贫工作，成立扶贫工作领导小组，局党组书记、常务副主席***同志任组长，副主席***、**任副组长，各相关部室主要负责同志为成员。
2、档案管理。驻村及帮扶责任人为每村都建立了“年度帮扶任务清单”，并逐项认真落实。坚持吃住在村，经常走访贫困户，开展实施温暖贫困群众的“十项措施”，解决贫困户遇到的困难，确保每户贫困户都有结对帮扶干部、至少有1条发展举措。
3、教育培训。教育培训次数不多。
4、督导检查。**县**局完善工作机制，强化监督考核， ……（未完，全文共1541字，当前仅显示979字，请阅读下面提示信息。收藏《2018年脱贫攻坚成效考核报告》）