行政领导用人艺术的研究

目录/提纲：……
×一、提高行政领导用人艺术意义的认识
（一）行政领导用人艺术的基本内涵
（二）行政领导艺术在行政管理中的重要地位和作用
（三）继承和发扬我国古代用人艺术的优良遗产
×二、行政领导用人艺术的主要内容
（一）授权的艺术
（二）激励的艺术
（三）扬长避短的艺术
（四）适才适所的艺术
（五）鼓励人才冒尖的艺术
（一）努力学习，掌握现代行政管理的理论
（二）更新观念、变革用人思维方式
（三）转变作风坚持用好的作风选作风好的人
（四）积极实践，不断探索用人规律，提高领导用人艺术的能力
……
*行政领导用人艺术的研究
　　*
　　*行政领导者，社会公共事业的组织指挥者，任何一项社会事业的实施与成功，都离不开行政领导者的组织指挥。然而行政领导者作用发挥的大小，工作成绩的大小，在很大程度上取决于行政领导者的用人艺术。用人是领导的基本职能之一，也是实现领导决策的组织保证。用什么样的人以及如何用人，往往关系到领导工作的成败。因此，研究领导者的用人艺术是领导科学的一项重要内容。
　　*一、提高行政领导用人艺术意义的认识
　　*所谓行政领导用人艺术，是指行政领导者在行政领导实践中的所表现出来的高超的用人技巧。行政领导者工作千头万绪，但最重要的就是两条，即决策和用人。而决策方案的实施和决策目标的实现又依赖于人才，因此，行政领导者注重用人技巧，选好用好人才十分关键。
　　首先，行政领导者的各项决策，在决策之前需要参谋人员出谋划策，在决策之后需要有关人员再组织落实，而这些人员还必须是具有较高的组织、管理水平和专业技术水平的人，即管理人才和技术人才。其次，为实现行政领导者所确定的行政领导目标，大量的日常管理工作需要行政领导者的下属人员去做，而这些下属人员也必须具有一定的工作才干。再次，行政领导者在公共活动中，也需人才鼎立相助。因此，行政领导者在实际工作中讲究用人艺术，选用好有才能的人才，对于保证行政领导实践活动的顺利进行十分重要。
　　*（一）行政领导用人艺术的基本内涵
　　*领导用人，主要是指领导者或领导集团在实施领导活动的过程中，凭借自身的职权，按照一定的隶属关系和干部管理权限，对下属加以选拔、使用和培养的一种组织行为过程。
　　*领导用人的环节很多，它包括对人才的识别与发掘、考察与选拔、培养与使用、吸引与激励、举荐与保护等。同时，领导用人的类型也十分广泛，领导活动涉及政治、经济、军事、科学、文化、教育、卫生等各个领域。因此，领导者要根据不同领域和不同工作岗位的需要，选拔和使用多种多样的人才。不论是在哪个用人环节，也不论是选用何种人才，领导者都必须从事业出发，坚持正确的用人原则，发挥人才的最佳价值。
　　*马克思主义认为，世间一切事物中，人是第
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