在集团总部2019年度工作务虚会的发言

目录/提纲：……
一、坚持政治统领抢抓机遇创新推动高质量发展
二、坚持高度融合弯道超车升级推动高速度发展
第一、选准目标，精准发力
第二、科学布局，抢占先机
第三、砥砺前行，服务升级
第一、精锄深耕，盘活存量资产，将“垃圾股”转换成“绩优股”
第二、精细管理，激活内部潜能，将“游击队”转换成“集团军”
第三、精准发力，走活管理棋局，将“跑、冒、滴、漏”转换成“滴水不漏”
一是强化规矩意识，铁腕治乱，铁规管人
二是强化制度建设
三是强化安全管理
四、坚持科学布局振兴羽翼提质推动高水平发展
第一、深化党建工作
第二、善谋改革之策
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在集团总部2019年度工作务虚会的发言

在新春佳节即将到来之机，集团总部召开这次“诸葛亮会议，”共商改革之大计，共谋发展之良策。有幸参加这次会议，收益颇大，感受很深。大家聚集一起，仁者见仁，智者见智，各抒己见，对我们今后的工作既是思想上的启迪与昭示，更是行动上的鞭策与鼓舞。借此机会，结合漳河旅游和荆门爱飞客两家公司实际，对今年的工作思路，谈点肤浅的看法。
一、坚持政治统领 抢抓机遇 创新推动高质量发展
今年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年，也是我们鄂旅投集团走过“幼学之年”的风雨历程，迈向更加美好未来，走向更加成熟发展的重要一年。今年，可谓大事多、喜事多。这对于旅游事业的空前发展带来良好的机遇，同时也给我们带来了前所未有的挑战。
从漳河公司的
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略555字，正式会员可完整阅读）……　
蓄，融小我为大我。第三，刮骨疗毒，狠抓一个“改”字。改掉总体规划上的“近视眼”，发展上的“色盲眼”，建设上的“散光眼”。要立足当前，着眼长远。从解决游客的视觉疲劳入手，鼎故革新，精心打造，把发展蓝图改变为游客流连忘返的美景。
二、坚持高度融合 弯道超车 升级推动高速度发展
从现阶段的实际来看，我们旅游事业要高速度的发展必须要重新定位，整合资源，抱团发力，弯道超车，从而达到预期目标。
第一、选准目标，精准发力。要在旅游市场上有一席之地，必须将区域内旅游景区景点进行资源整合，由量变到质变，由外延扩张到抱团发力，由创新发展到服务升级，使旅游发展驶入快车道。
第二、科学布局，抢占先机。要按照人无我有，人有我优，优势互补，相得益彰的总体思路，充分运用高度融合的杂交优势，使新形成的旅游产品由聚变到裂变，在旅游市场中产生“撞击效应。”
第三、砥砺前行，服务升级。要从市场瞬息万变的动态脉中信息中寻找规律，力求使我们的旅游产品最大限度地符合市场需求，通过新的排列、新的组合、新的创意、新的指向，系统地升级，提高服务档次、提高服务质量、提高服务水平。激荡起改革创新发展再出发的澎湃动力，为努力实现良好的社会效益与经济效益目标作出新的贡献。
三、坚持深化改革 借力发力 管理推动高效率发展
旅游市场的高度融合，国有企业、民营资本等不同所有制成份将形成新的业态和新的经营体系，因此科学管理至关重要。
第一、精锄深耕，盘活存量资产，将“垃圾股”转换成“绩优股”。借资源整合之力，盘活存量资产，唤醒一批沉睡资源，改弦易帜一批不适项目，以崭新面貌面试。
第二、精细管理，激活内部潜能，将“游击队”转换成“集团军”。新型的旅游团体必须要实行统一营销、统一管理、统一核算。资源配置合理，人员结构科学，通过激发潜能，形成1+1大于的效果。
第三、精准发力，走活管理棋局，将“跑、冒、滴、漏”转换成“滴水不漏”。一是强化规矩意识，铁腕治乱，铁规管人。力求让习惯符合规矩，让规矩成为习惯。二是强化制度建设。从强化人、财、物等相关制度入手，建立科学经营绩效考核办法，规范内部议事规则，避免决策失误。三是强化安全管理。旅游生产中的安全是至关重要的，要切实做好各个环节的安全管理工作，确保万无一失。
四、坚持科学布局 振兴羽翼 提质推动高水平发展
_总书记近日在京津冀考察对京津冀协同发展工作发表讲话时强调，要增强协同发展的自觉性、主动性、创造性，保持历史耐心和战略定力，稳扎稳打，勇于担当，敢于创新，善作善成，下更大气力推动协同发展。总书记的讲话对我们当今旅游事业的协同发展，极其具有可遵循的指导意义。我们的旅游事业要高水平发展更要协同发展，同时必须要做好几项工作：
第一、深化党建工作。以提高党员干部的政治站位、思想本质、政治本质、履职能力、执行能力为着力点，以党建“四大工程”为保证，充分发挥党组织的引领和党员 ……（未完，全文共2452字，当前仅显示1559字，请阅读下面提示信息。收藏《在集团总部2019年度工作务虚会的发言》）