项目指挥部工会2018年度工作报告及2019年工作计划

目录/提纲：……
一、2018年工会工作开展情况
（一）健全组织制度
（二）加大“三工建设”推进力度，建设美丽项目之家
一是以人为本，持续打造标准规范化工地生活
（三）以精神文化为引领，积极创建“幸福之家”
一是培育和践行社会主义核心价值观
二是开展道德讲堂活动
三是规范职工书屋
（四）充分发挥员工的主力军作用，切实维护员工的合法权益
一是为员工创造良好的工作生活环境
二是建立和完善员工薪酬与项目效益、安全、质量、进度等联动的机制
三是遵守厂务公开制度
四是积极支持员工参加上级组织和国家相关要求的各类学习培训
（五）维护劳务工人_利益，促进和谐稳定的劳务关系
一是我们积极参与建立、完善安全管理体系
二、存在的不足以及2019年工作计划
三是对职工的基本情况了解不全面，变化掌握不及时，导致工作滞后
（一）加强项目部思想政治建设，使项目职工在思想觉悟上取得进步
（二）着力增强项目部工会工作的政治性、先进性和群众性
一是坚决执行好民主集中制，努力做好工作，一切从大局出发
二是实现项目部工会工作规范化、制度化和法制化
（三）强化人文关怀，深入开展工会帮扶活动
（四）以项目部为中心，扎实推进群安员工作、强化落实班组长安全质量责任制
三是大力推行群安员与班组长“双聘”制度、班组长与群安员安全包保责任区制度
（五）加强项目部职工队伍建设，积极培养项目建设的人才力量……
中铁**工程局**项目指挥部2018年度工会工作报告及2019年工作计划
（2018年11月26日）

尊敬的集团公司领导：
2018年是**项目建设的攻坚之年，在集团公司的领导和支持下，经过全体参建人员的共同努力，已按照项目策划之初的部署，快速打开了施工局面，形成了规模施工能力。截至2018年11月20日，**项目部开累完成产值*万元，占合同金额*亿元的*；征地全部完成，得到了珠三角业主和股份公司指挥部的表扬，为项目总体推进提供了强有力的保障。同时，**项目部总体进场人员已达*人，大小型机械设备总计进场*台套，人、物、机等资源均配置到位。
同时，**工会积极组织广大职工，深入学习党的十九大系列会议精神和集团公司重要指示，紧紧围绕施工生产目标，结合自身特点，有计划、有步骤的开展工作，充分调动职工积极性，发挥职工聪明才智，以创建“幸福之家”为目标，开拓进取、与时俱进地推进了项目民主管理、职工素质工程和项目文化建设，增强了项目凝聚力和战斗力。现将2018年工作汇报及2019年工作设想汇报如下：
一、2018年工会工作开展情况
在集团公司工会和项目部党工委的正确领导下，在各级领导的关心支持下，我们上下齐心，攻坚克难，围绕
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略825字，正式会员可完整阅读）……　
提高团队协作能力，项目部共花费6万元，先后发动员工开展了趣味运动会、五四团队素质拓展运动、秋季运动会、篮球联谊赛、羽毛球赛、乒乓球赛、台球赛等职工喜闻乐见的文体活动。三是始终坚持“冬送温暖，夏送清凉，一年四季送关爱”的工会特色活动，加强人文关怀，传递组织温暖。关爱员工形式多样，主要表现：统一为职工换新冬季床上用品；坚持定期为员工进行健康体检，做到有病早防范；职工或家属生病，上门看望，并送上慰问品；“金秋助学”、“慰问困难职工”做到全面排查、精准施助。目前为止，项目部开展夏送清凉、冬送温暖活动10次，慰问人数达2500人次，共花费15万元；节日慰问职工共花费14万元；组织员工和劳务工人体检1000多人次，花费20余万元。
（三）以精神文化为引领，积极创建“幸福之家”。“幸福之家”创建是推动幸福企业建设的基础。在推进项目部 “幸福之家”建设中，我们以精神文化为引领，践行企业精神，宣贯企业使命，大力营造员工关系和睦、内外关系和顺、人与自然和谐的项目文化氛围。一是培育和践行社会主义核心价值观。弘扬“以项目为家庭，视员工为亲人”的文化理念，充分发挥“家”的凝心聚力作用，调动职工的主观能动性，让越来越多的职工感受到“家”的幸福。二是开展道德讲堂活动。按照集团公司党委广泛开展“道德讲堂”建设活动的要求，结合项目部实际，在丰富活动内涵、创新活动主题、务求活动实效上下功夫，着力提升职工思想道德修养和科学文明素质，为创建“幸福之家”奠定坚实的思想道德基础。目前为止，项目部共开展了6次不同主题的道德讲堂。三是规范职工书屋。其中有专业相关、国学经典、文艺生活等各类书籍300余册以及最新的报纸杂志供职工在工作之余阅读。同时为职工开通了心理咨询中心，共接待了67人次。四是项目部积极开展了为职工学习“买单”活动，由项目部统一购买一、二级建造书等各类考试书籍；切实关爱女职工，组织女工座谈会、茶话会等。
（四）充分发挥员工的主力军作用，切实维护员工的合法权益。项目工会在维护企业总体利益的同时，切实把维护好员工合法权益真正摆到了首要位置：一是为员工创造良好的工作生活环境。我们高标准的建设了办公和住宿场所，安装了空调、网络等配套设施，统一配备了办公室桌椅、电脑等相关设备，让每一位职工有一个良好的工作和生活环境；二是建立和完善员工薪酬与项目效益、安全、质量、进度等联动的机制。按制度按时足额向员工本人支付工资报酬，足额缴纳各项社会保险费和住房公积金，足额向员工本人支付各类津贴；三是遵守厂务公开制度。对项目重大决策、安全生产、涉及职工切身权益等重要事项在项目驻地公开公示，尊重员工的知情权、参与权和监督权；四是积极支持员工参加上级组织和国家相关要求的各类学习培训。大力开展各种形式的岗位继续教育和技能培训等活动，坚持每周一晚上的集体学习，促进员工职业技能素质进一步提升。
（五）维护劳务工人_利益，促进和谐稳定的劳务关系。一是我们积极参与建立、完善安全管理体系。与分部安质部门一起落实安全投入，落实安全防护，对项目部各岗位先进行安全培训，考试合格后方可上岗，并层层签定安全责任状；二是严格落实班组长安全质量责任制、群众安全监督员制度，成立以项目经理为组长的领导小组，各分部经过层层选拔和推荐，从工班中选举品行良好、责任心强、具有一定现场_能力的人聘任为班组长，并每月依据考核办法进行奖惩，坚持职责明确，权责一致，奖罚分明，充分发挥班组长在安全管理中的重要作用，目前为止，一、二分部共聘用班组长16人，群安员14人，已培训54次，发放津贴7万元，班组长、群安员每月考核均达标，群安员“在行动”共计检查276次。三是对劳务工的管理实施“五同”管理，重点关心劳务工工资发放，建立劳务工工资发放制度，要求按时足额发放，并留存发放现场的视频影像资料，确保劳务工工资发放到位；同时，我们定期派人深入一线了解劳务工工作情况、生活诉求，畅通劳务工利益诉求表达渠道，让他们感受到组织的关怀，切实维护了劳务工合法权益。四是项目部严格执行《职业病防治法》，定期做好劳务工体检工作，共两次请当地疫情防御机构指导职业健康管理，定期对重要场所进行消毒，对项目部周边环境进行喷洒药物等防御措施。
二、存在的不足以及2019年工作计划
2018年工会工作虽然取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，这离广大 ……（未完，全文共4585字，当前仅显示2315字，请阅读下面提示信息。收藏《项目指挥部工会2018年度工作报告及2019年工作计划》）