市长在短桥热电厂调研时的讲话

目录/提纲：……
一是有基础，没饱和
二是有容量，没电量
三是有能力，没效益
一是稳步增加企业发电量
二是加快推动企业生产结构调整
三是积极推进企业重组
二是考虑通过新建项目实现重组
四是加强干部队伍建设
五是抓紧解决事关企业长远发展的问题
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市长在短桥热电厂调研时的讲话

这次到电厂调研的主要目的是，了解一下电厂的生产经营情况。一个城市的发展离不开基础设施的支撑。电厂是整个城市的重要组成部分，对东北未来发展，特别是带动县域经济发展，具有重要作用。刚才，听了情况介绍，一方面感觉企业发展基础比较好。从企业的前期规划、设计能力以及所采取的管理模式等都能体现出来。另一方面也认识到企业存在一些不容忽视的问题。由于历史等原因，企业经营遇到了一些困难。总的可以概括为，一是有基础，没饱和。这方面涉及到的问题比较多。电厂现在运转的是20万千瓦机组，正常情况下有了这样规模，运转机组不应该低于60万千瓦，否则效益就体现不出来，运行就会亏损。二是有容量，没电量。电厂经营的关键还是入网发电，有这
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，我们恰恰是能源消耗比较大的企业，这跟国家的产业政策稍微有一些矛盾。但各地区情况不同，要从实际出发，把握好国家政策，在条件允许的情况下，加快项目建设进度；在国家政策不允许或限制的情况下，要积极争取，多思考、多开辟一些新途径，看看如何变通进而达到上产的目的。
二是加快推动企业生产结构调整。电力行业统筹程度较高、指令性强，是比较刚性的产业。要超前谋划，在电力方面做些文章，考虑通过什么渠道能够实现生产结构调整，为未来发展打下基础。目前短桥镇经济发展比较慢，我看了电厂的周边环境，真正能够发挥我们产能的工业园区都没有，对电能的需求比较单一，渠道窄；如果经济发展较快，可以通过发展热电联产项目，解决发电不足的问题。下一步，要进一步调查研究，看在未来发展当中如何实现产业布局与城市基础设施有机结合，避免造成资源浪费，带来成本上升以及环境污染等问题。发改、工信、规划等部门要在编制规划时，把短桥热电厂纳入到城市的整体规划当中，统筹考虑企业发展与城市基础设施对接问题。要作为一个课题来研究，做好相应规划，优先满足前郭城区需要，让企业和城市都充分利用到这些资源，实现资源效益最大化。
三是积极推进企业重组。企业要生存，就必须自我挖潜，多想办法，利用现有条件，寻找出一条生存之路。从小库集团的角度看，希望电厂能有更好的发展，否则企业倒闭，几千人失业，会造成社会不稳定等一系列问题，也会给小库集团带来许多负面影响。建议以此作为突破口，从重组上做文章，积极与集团公司联系，争取总部支持，帮助研究重组问题。一是考虑_重组，搭顺风车，在集团下属企业找到合作伙伴，带动我们发展，解决好电厂生存等问题。二是考虑通过新建项目实现重组。刚才陈总介绍，要建30万千瓦热电联产项目，既能发电又能供热，这是重组的很好机会。这个项目已经批准了，企业要积极与集团公司联系，市里也会帮助协调沟通，搞好对接，确保项目顺利落地。
四是加强干部队伍建设。在当前这样的困难时期，如果企业效益不好，队伍不稳，职工的思想就会活跃，进而就会影响安全生产和_，发生一系列连锁反应。下一步，希望电厂的领导班子带领干部职工继续艰苦创业，带好队伍，抓好稳定，确保不出现任何纰漏。
五是抓紧解决事关企业长远发展的问题。关于解决煤炭运输问题，铁路方面从政府角度不好协调，相比之下电厂更具有便利条件。目前，企业用煤总量较大，路程远，又是单一的路线，成本肯定要高。电厂的副业是汽车运输，如果采用汽运，成本肯定更高，所以要从小库集团的角度入手。集团自身用煤应该是集中采购的，要搞好沟通，进一步深入研究，搭方便车，统一采购、统一运输、统一价格，进而有效降低生产成本。关于1号机组试 ……（未完，全文共2253字，当前仅显示1432字，请阅读下面提示信息。收藏《市长在短桥热电厂调研时的讲话》）