目录/提纲:……
一是党建基础建设夯实,党建引领风采风采见成
二是营运管理取得突破,服务能力展现新担当
三是综合管理创新革优,安全工作落实明显
一是力抓春运工作再展新风
二是提升党建引领再现新突破
三是强化队伍素质建设创优创强
四是切实强化安全工作维稳坚实
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高速公路管理处2019年度工作会议领导讲话稿
同志们:
刚才,我听取了管理所负责人 关于2018年度的工作汇报暨2019年的工作思路,讲的很好,我表示完全赞同。去年淮河所超额完成费收任务,再创历史新高,18年度淮河所坚持“五型随岳”的宗旨,努力提升服务品质,圆满完成各项年度目标,取得良好的成效,这些成绩的取得与我们管理所全体干部员工的团结奋斗,共同努力是分不开的。在此,我谨代表管理处向通过一年来辛勤工作、默默奉献的管理所全体干部职工,表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!
2018年,我认为淮河管理所有这么几个突出的亮点:
一是党建基础建设夯实,党建引领风采风采见成。2018年管理所能认真落实管党治党的政治责任,积极推进全面从严治党,领导班子团结和谐,坚持落实民主集中制和“三重一大”原则,促进党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、
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把全分片日巡制,班前班后讲评、月度安全培训、安全考试形成常态,在财务_上能够始终坚持精细化管理模式,能够做到每月通报预算执行进度,强化预算管理刚性控制,大额支出提前申请,集体讨论审批,支出全程跟踪,全年预算执行规范到位;在站所绿化环境、职工生活环境上、始终以“宿舍革命”文件要求建设进行落实,管理所在2018年能够取得全年无事故发生,值得肯定和表扬。
同志们,2018年所取得的成绩,离不开大家共同努力和辛勤付出,在此,我代表管理处在此想大家表示谢意!2019年是新中国成立70周年,是中国走向高质量发展的关键年,是决胜全面建成小康社会的关键之年,是深入贯彻落实_总书记视察湖北重要
讲话精神、谱写新时代湖北高质量发展新篇章的奋斗之年,我们要立足当前,着眼长远,科学研判,精准施策。借此机会,我对淮河管理所2019年的各项工作提出几点建议,以供参考:
以“五项原则”为遵循,以“五提五聚力”为抓手,鼎力部署打好新一年“攻坚战役”。
一是力抓春运工作再展新风。据测算,预计管理处今年春运日均流量将达到10万辆,同比增长13%,最高单日流量可突破20万辆,同比增长16%。可以说,今年春运保畅压力空前,任务艰巨。管理所要提高政治站位,以_新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心的发展思想,围绕打造“平安春运、便捷春运、温馨春运、
诚信春运”,全力做好2019年春运各项工作。突出便民、利民、惠民,深入开展“情满旅途”“暖冬行动”等活动,持续优化便民举措,提升服务品质,增进人民群众对春运服务的获得感和认同感。要根据实际情况,及时及时做好部署工作,顶格上足各项保畅措施,确保广大司乘走得了、走得好。
二是提升党建引领再现新突破。要在政治上坚如磐石,坚定正确的政治方向。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,实施“合格党员、人人达标”行动,树牢“四个意识”,切实抓细落地“五项原则”。全面遵循“坚持党的领导、坚持民主集中制、坚持实事求是、坚持廉洁奉公、坚持担当作为”五项原则,突出问题导向,“抓关键少数、抓关键事项”,进一步激励干部职工担当作为。立足作风建设永远在路上,进一步压实从严治党“两个责任”,深入推进
党风廉政建设宣教月活动,完成新一轮廉政风险点梳理,确保廉洁在心、执行到身。
三是强化队伍素质建设创优创强。立足从“达标”向“创优”转变,持续组织干部职工教育培训,坚持以“人民为中心”的发展思想,继续深化岗位练兵、技能比武,扎实开展“当好主人翁、建功新时代”主题活动,构建“素质培养、能力培养、思想夯实、管理严格、作风过硬”的 “五大体系”,打造一支政治过硬、本领高强的职工队伍。以文化品牌建设为依托,超前研究差异化收费工作、全面升级服务能力,打造 “精品”服务站所,为人民群众提供更加便捷、安全、多样的出行服务。
四是切实强化安全工作维稳坚实。岁末年初历来是
安全生产的关键时期。要坚决贯彻落实_总书记关于安全生产工作的重要指示精神,按照 “责任到人、措施到项、设备到件、物料到量、关键到点”的“五个到位”重要批示,强化安全红线意识、忧患意识和底线思维,深入开展安全生产 ……(未完,全文共2649字,当前仅显示1684字,请阅读下面提示信息。
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