医院消防安全年度工作计划暨“五个治理”实施方案

目录/提纲：……
一、工作目标
二、整治范围重点及标准
（一）电气线路整治
2、变电室、配电柜设备应无锈蚀及机械损伤、各部位接地可靠、配件牢固
3、禁止多用插排连接使用
4、禁止使用大功率电器
（二）消防控制室整治
1、督促维保企业每月对消防设施设备维护保养
5、统一消防安全管理制度、档案和“消防安全管理一览表”
1、按照消防技术规范，配齐配全消防设施器材
2、室内消火栓压力符合规范要求，箱内水枪、水带齐全、完好
4、消防泵出水管阀门、喷淋系统管道阀门保持常开
5、灭火器压力表指针应在绿色区域，每年更换灭火剂
（四）疏散通道整治
1、疏散通道、安全出口保持畅通，严禁占用、堵塞、锁闭
2、疏散通道及安全出口数量、宽度符合规范要求
3、安全出口宜设置推栓式或电磁防火门
5、消防车通道使用隔离桩等设备防止被占用
（五）火灾危险源整治
1、严禁使用聚氨酯泡沫彩钢板搭建建筑
2、食堂液化气瓶储存间应独立设置，保持良好通风
3、手术室、检验科不得过量储存乙醇、酒精等易燃药品
4、药品、试剂储存室及实验室应独立设置，试剂、药品应分类存放
5、高压氧舱、制氧车间应独立设置，与其他建筑以防火墙分隔
6、放射室、胶片室严禁吸烟、使用明火
三、工作步骤及措施
（一）隐患排查阶段
1、组织医院全体职工“实名制”观看火灾警示片
（二）全面治理阶段
（三）检查验收阶段，……
医院消防安全20**年工作计划暨“五个治理”实施方案

为进一步推进我院消防安全工作，预防火灾事故的发生，结合《全市医院消防安全“五个治理” 实施方案》和《全市驻济医院消防安全专项整治实施方案》，制定本方案。
一、工作目标
全面消除医院火灾隐患，提升医院消防安全管理水平，为医院达到消防设施设备智能化、全员培训演练常态化、日常巡查检查岗位化、消防责任全员化、绩效考核奖惩日常化“五个目标”奠定基础，落实“电气线路、消防控制室、消防设施设备、疏散通道、火灾危险源”五个治理，坚决遏制群死群伤恶性火灾事故的发生。
二、整治范围重点及标准
（一） 电气线路整治
1、重点是手术室、ICU、检验科、放射科等具有大型医疗设备的科室，要具有专用电源。
2、变电室、配电柜设备应无锈蚀及机械损伤、各部位接地可靠、
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略564字，正式会员可完整阅读）……　
、消防车通道使用隔离桩等设备防止被占用。
（五）火灾危险源整治
1、严禁使用聚氨酯泡沫彩钢板搭建建筑。
2、食堂液化气瓶储存间应独立设置，保持良好通风。
3、手术室、检验科不得过量储存乙醇、酒精等易燃药品。
4、药品、试剂储存室及实验室应独立设置，试剂、药品应分类存放。易燃试剂、药品应避免阳光直射，落实专人专柜管理。
5、高压氧舱、制氧车间应独立设置，与其他建筑以防火墙分隔。电气设备应采用防爆型，做好导除静电措施，杜绝一切火源。
6、放射室、胶片室严禁吸烟、使用明火。胶片室应保持阴凉、通风，胶片应在纸袋内存储。放射室内不得过量存储易燃试剂。
三、工作步骤及措施
（一）隐患排查阶段。
1、组织医院全体职工“实名制”观看火灾警示片。
2、全面排查隐患，在前期工作基础上，对医院的没一个楼层、每一个区域、每一个科室进行检查，全面排查医院存在的火灾隐患。检查结果经医院负责人签字确认，存档备案。
3、召开院务会，针对医院存在的火灾隐患，制定整改方案，明确整改责任，签订整改责任书，开展“五个治理”工作。
4、医院制定工作清单，隐患清单、任务清单、责任清单、落实清单，确保各项任务落实到位、隐患整改到位。
（二）全面治理阶段。
1、开展技防检测，医院委托有资质的消防技术服务企业对医院进行一次消防安全评估和一次电气检测。
2、整改火灾隐患，医院根据评估和检测结果，全面开展“五个治理”，确保整改方案、措施、时限、资金和责任人“五到位”。
3、强化火警处置，建立“5.30.60”火警处置机制，在全院各区域、科室、岗位开展实战化联动演练，确保达到处置要求。专项整治期间，每月开展一次联动演练；专项整治结束后，每季度开展一次区域演练，每半年开展一次全员演练，确保发生事故能及时、有效处置。
（三）检查验收阶段，
1、医院自查阶段，医院对“五个治理”工作开展自查自验，对发现的问题查缺补漏，尽快解决。
2、开展联合检查验收，联合卫计局和消防队对各科室进行检查验收。
四、工作机制
1、“一岗双责”机制。完善消防安全责任体系，院长是第一责任人，分管院长是管理责任人，各科室负责人是直接责任人，将消防安全分解到每一名领导、每一个科室、每一个岗位，建立详细的责任分工表，并以医院正式文件进行明确，确保责任有人领、问题有人管。
2、工作研究机制。专项整治期间召开一次院务会，科室召开科务会，明确工作任务，落实整改资金确定整改期限；专项整治结束后，消防工作纳入院务会内容，与业务工作同部署同安排。
3、考核问责机制。对“五个治理”工作进展情况，整改进度缓慢、工作措施不力、工作机制不落实的相关责任人进行问责、落实院内实名通报、诫勉谈话、取消评先评优资格等措施，并将消防工作与职称评比、业务考核、职务晋升相挂钩，以推进消防安全管理。
4、培训演练机制。各科室要积极学习使每个员工都能熟练掌握“四个能力”知识，即：检查火灾隐 ……（未完，全文共2492字，当前仅显示1584字，请阅读下面提示信息。收藏《医院消防安全年度工作计划暨“五个治理”实施方案》）