目录/提纲:……
一、医院领导高度重视,全面部署工作
二、围绕要求,狠抓落实,实效突出
三、抓重点难点,努力实现工作突破
2、医院疏散通道问题影响安全疏散
3、医院聘请专业的第三方消防评估机构
4、进行全员“5、30、60”机制培训
5、值班人员持证上岗
四、下步工作计划
1、对每个科室进行消防演练培训,最后医院组织一次全员消防演练
3、加强对临床一线各环节的治安保卫工作
4、加强车辆秩序的管理
……
消防安全“五个治理”总结报告
各位领导,大家好:
现将我院“五个治理”活动开展以来的工作情况,向各位领导和同事作一简要
汇报,不当之处敬请指正。
本年初,济南市公安局、市消防支队召开医院消防安全专项治理工作会,对医院消防安全管理工作提出了具体要求,既集中开展“电气线路、消防控制室、消防设施设备、疏散通道、火灾危险源”五个治理,全面消除医院火灾隐患,提升医院消防安全管理水平。根据会议要求和文件精神,认真组织,精心安排,狠抓落实,医院整体消防安全工作水平得到较大提升,具体工作如下:
一、医院领导高度重视,全面部署工作
1、医院组织召开全院各消防安全责任人参加的消防安全“五个治理”工作部署会。分解任务,明确责任,提出要求,制定措施,有
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使用聚乙烯泡沫夹心复合板,存在着消防安全隐患,引起了医院领导的高度重视,医院立项通过了拆迁改建方案,投入40余万元对感染性疾病科及病房拆迁改建,目前已经竣工进入验收使用阶段。现有的病房北楼,由于建设年代久远,消防设施建设标准低,设备老化,是消防安全的“老大难”问题。院领导十分重视,投入资金50余万元对病房北楼进行升级改造,实现了消防安全管理的重大突破。
2、医院疏散通道问题影响安全疏散。就诊患者多,停车难是消防车通道被堵的客观原因;很多人乱停车不听劝等问题造成医院管理的一大难题;消防车通道设置不合理,标识标线缺失等原因是造成消防安全重大隐患根源。消防车通道是消防人员实施营救和被困人员疏散的通道,是迅速扑救火灾、抢救人民群众生命财产的重要前提,是生命通道,必须时刻保持畅通。由于医院人员密集,老弱伤残人员众多,一旦发生火灾事故等突发紧急情况,占用、堵塞、封闭消防通道的行为将延误扑灭火灾和疏散人员的最佳时机,后果不堪设想。为解决这个现实矛盾,医院领导通过反复考察论证,立项通过对消防车通道、地下停车场及地上车位统一划线整改,按照设计要求添设消防车通道标志,以及在地上加注消防车道严禁占用标线,对机动车与非机动车划分区域,分类停放,并新增专人负责停车场二十四小时的监管。
3、医院聘请专业的第三方消防评估机构。消防管理制度的评估、消防设施设备情况评估、人员消防安全知识技能评估等部分,医院与维保公司签订相关合同,通过维保方案,进行维修改造,目前各系统均处在正常工作状态。如屏幕显示,消防控制柜文字显示灯功能正常,系统均处于自动状态,消防水池,消防水箱水量充足,喷淋系统,消火栓系统压力正常。
4、进行全员“5、30、60”机制培训。为了更好的做好消防安全工作,发挥好自动报警系统的作用,根据统一火警处置程序的要求,保卫科制定了“5、30、60”培训实施方案,对院消防队伍进行培训,有效的提高了消防队伍的处置能力和责任意识,确保人人知道“5、30、60”处置过程。
5、值班人员持证上岗。我院积极进行值班员和特种行业人员的持证上岗教育,加强了从事特种岗位人员的消防安全意识,提高了安全管理人员的管理水平。现我院控制室值班人员均通过消防行业特有工种职业培训,均能熟练操作消防控制柜。
四、下步
工作计划1、对每个科室进行消防演练培训,最后医院组织一次全员消防演练。对全院的灭火器进行更换,随时检查应急灯、安全出口、消火栓、水带及水枪,坏了及时更换
2、狠抓值班和巡逻工作,要求对重点部门、重要科室强化巡视,对突发情况要做到及时到位、及时处理、及时汇报制度,通过人防、物防、技防三防并举等措施,减少单位、职工和住院病 ……(未完,全文共2264字,当前仅显示1439字,请阅读下面提示信息。
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