安全科年度工作总结

目录/提纲：……
一、年度QHSE工作完成情况
（一）立足实际，做好全年QHSE工作计划与安排
（二）强化风险管理，推进QHSE工作有序运行
1、抓好危害辨识，强化风险分级管理
2、开展内部审核，实现持续改进
3、开展管理评审，验证体系运行的适宜性、充分性和有效性
4、全力推行新版许可管理制度，强化危险作业防控
5、强化承包商管理及出租场所监管
6、抓好交通、消防安全管理
7、认真开展应急预案修订和应急演练
8、全力推行站队标准化建设
（三）结合生产服务运行实际，强化重点监管
1、组织开展安全生产大检查活动
2、组织开展施工作业现场监管
3、认真开展危险化学品摸排
（四）强化隐患排查整治，确保本质安全
（五）深入学习新“两法”，把控“红线”与“底线”
（六）积极组织开展QC成果创新活动
二、科室建设
（一）注重工作、学习并重
（二）强化作风建设，提高工作执行力与服务质量
三、存在问题
（一）科室人员不足，力量相对薄弱
四、改进措施
……
安全科**年工作总结
安全环保质量科**年度工作总结

**年，安全环保质量科在中心党、政的正确领导下，在各职能科室、各基层单位的大力支持与配合下，按照中心 生产服务工作整体部署，细化目标，以风险_为核心，以强化安全环保监管为抓手，通过一年的努力，圆满实现了上级下达的质量健康安全环境无事故目标，保障了中心生产经营服务活动的平稳有序运行。
一、年度QHSE工作完成情况
（一）立足实际，做好全年QHSE工作计划与安排
年初，按照中心年度重点工作部署，结合实际，制定了以“实现一个目标、抓好一个宣贯、推进两项工作、强化五项管理”的“1125”QHSE目标任务。同时按照矿服部下达的QHSE目标指标，结合各单位和科室的业务特点和职责，将4项责任指标、5项结果指标和6项鼓励指标层层分解，签订完成QHSE目标责任书603份。
经统计，1－11月，4项责任指标、5项结果指标全部实现；预计至年底，各项目标、指标均有望顺利得以完成。
（二）强化风险管理，推进QHSE工作有序运行
1、抓好危害辨识，强化风险分级管理。4月，牵头组织开展
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略746字，正式会员可完整阅读）……　
及出租场所监管。4月，牵头举办**年承包商QHSE准入培训班，16家单位45名承包商负责人及监理、技术及安全人员参加培训，向成绩考核合格者颁发了《承包商HSE培训合格证书》。
强化出租场所运行监管。在签订的租赁协议中，对承租双方的责任和义务予以明确，按照协议季度一次对租赁场所进行有效监管；全年，共对公益性、商业类、保障生产类等各出租场所开展监督检查4次，查出问题72个；在与承租户沟通协调的基础上，全部问题均完成了有效整改。
6、抓好交通、消防安全管理。督促实施每周一集中安全学习教育；严格按回场检查合格证及运用动态道路风险识别进行安全派车；认真执行内部准驾管理，**年，经过评估、考核，核发内部准驾证50人。强化GPS运行监控，及时纠正各类交通违章行为。截止11月30日，中心已安全行车3723天，车辆回场检验1842台次，GPS监控车辆5496台次，GPS监控纠正违章22起，发送安全行车提示7592条，实现安全行驶92.74万公里。全年利用两级GPS监控平台实时监控，抽查在外运行车辆122台次，处罚疲劳驾驶1人/次。
开展消防“四个能力”培训、宣教、检查及器材维护，在应急演练周积极实施演练，有效筑牢消防安全“防火墙”。全年，完成356具过期干粉灭火器维修充装，新购干粉灭火器398具，对612具干粉灭火器老化胶皮管进行更换；维修、更换室内外消火栓12个，培训及送培义消队员61人/次，消防应急演练12次。积极组队，指导参赛队员，参加分公司消防技能竞赛，3名选手荣获西分司表彰、奖励。
7、认真开展应急预案修订和应急演练。按照矿服部应急管理体系改进工作要求，科里牵头组织对中心总预案1个、专项预案10个、各基层单位应急处置程序41个、岗位应急处置卡83个进行了修订。通过完善应急预案，理顺应急管理组织架构、建立健全应急预案体系，规范应急物资日常管理，强化应急培训演练。全年，督促各单位组织开展应急演练18次，会同物管科组织防洪应急演练1次，为胜利战胜玉龙苑“7.14”、“7.22” 洪涝自然灾害打下坚实基础。
8、全力推行站队标准化建设。按照西分司、矿服部推进基层站队标准化建设工作部署，中心以打造 四个污水处理标准化场站为起点，对标弥补运行管理“短板”，从安全目视化、设施设备定置化、台账资料格式化方面统一标准，结合现场实际，对4个污水处理场站上墙图表、体系文件、污水处置运行等实施标准化管理；中心所属四个污水处理场站新增上墙图表16个，流程图4个，走向标识72个，指示标识162块，设施专责牌、设备管理牌、安全标识共 164块，安全标识线 172米。
（三）结合生产服务运行实际，强化重点监管
1、组织开展安全生产大检查活动。8月－9月，按照西南油气田公司及矿服部工作安排，及时成立了机构、拟定了方案、制定了检查表，组织开展了安全生产检查活动；本次活动共发现问题及隐患 86个，现场立即整改14个，限期要求整改70个；至10月31日，对两级大检查全部发现的109个问题汇总后均在规定时限内实施了闭环管理。
2、组织开展施工作业现场监管。牵头对老职工校燃气碰头、邻玉燃气管线改造、玉龙苑水毁维修工程、静和苑小青瓦拆除等9个施工作业开展过程（含节前）安全检查12次，承包商专项检查2次，发现问题31个，全部问题按规定进行了及时闭环。
3、认真开展危险化学品摸排。按照上级安排，及时组织各单位对照**版《危险化学品目录》，对本单位辖区内（本单位和出租场地承包商）使用和保管的化学品、农药、化学试剂、易燃易爆品等，管理台账进行认真清理摸排；针对摸排出涉及的40项危化品，各单位已全部收集化学品安全技术说明书（MSDS）、易燃易爆品的安全技术说明书（MSDS）。并根据不同性质，采取危化品专门库房存放、双人双锁、出入库记录、批准签字；分类、分区、隔离管理、转移和将资产委托当地地方政府进行管理，建立联动机制等不同的安全管理 ……（未完，全文共4150字，当前仅显示2096字，请阅读下面提示信息。收藏《安全科年度工作总结》）