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乡镇2022年乡村振兴战略实施情况总结及2023年工作打算

发表时间:2022/12/27 21:31:48
目录/提纲:……
一、2022年工作总结
(一)各项工作开展情况
(二)典型经验做法
(一)盘活闲置农宅,变包袱为财富
(二)探索三种模式,变农民为股东
(三)实现七个融合,变乡村为景点
(三)存在的问题及不足
二、2023年工作打算
(一)目标任务
(二)工作思路
(三)工作措施
(四)重大项目
……
**镇2022年乡村振兴战略实施情况总结及2023年工作打算

2022年,**镇党委、政府在县委、县政府的坚强领导下,在相关部门的指导下,紧紧围绕市委乡村振兴“151”工作举措和县委“5311”工作部署,统筹兼顾,精准发力,有力推动乡村振兴工作稳步推进、成效明显。现将各项工作开展情况汇报如下:
一、2022年工作总结
(一)各项工作开展情况
1.以“三清两建”为基础保障,扫清乡村发展障碍
**镇坚决扛稳政治责任,切实加强组织领导,成立依法打击、纪检检查、三资财务和宣传统计四个专班做好指导。集中动员、广泛动员,悬挂条幅130条,张贴公告70余份,发放《一封信》600余张,真正做到家喻户晓,深入人心;设置举报箱23个,和村组干部、承包人谈心谈话960人次,签订承诺书1213份,签署自查自纠表830份。目前全镇清收集体资金275笔697.5万元,废止合同289份,规范合同332份,清收固定资产2179万元,核减村级债务235万元,清收集体农用地364亩,集体建设用地532亩,清收集体未利用地454.3亩,清收林地7502亩。
2、以“三变改革”为重要手段,激发乡村发展活力
以**村为试点,坚持产业为先、合作社帮扶的工作原则,快速建立“五大”合作
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略846字,正式会员可完整阅读)…… 
营为必要途径,推进乡村建设
抓政策引变革,以自身优势夯实乡村运营基础。以“三清两建”、“三变”改革、环境整治等工作为契机,形成旅游配套,探索“以景引客,以客增收”的良性循环,为乡村运营顺利进行扫清了发展障碍。截至目前,全镇共改建宾馆民宿98家,户均增收3-5万元不等,人均增收1.5万元。抓招商引企业,以运营团队为乡村运营注入新动力。引进“山人行”文化旅游开发有限公司于2022年5月份正式入驻**村并开展**村整村运营,为乡村运营注入了新的发展思路和强大的活力。下一步,将依托**村的资源禀赋,围绕“长寿**,四季不同”这一目标,打造康养小镇。抓人才引思路,以乡贤回归探索乡村运营模式。积极探索“合作社搭台,受益群众出资,入股群众分红”、“物业管理”等乡村运营模式。利用乡贤回归建立**县山川生态开发有限公司开发特色农产品,目前已经推出**玉米糁、**核桃、**豆腐等系列名优农产品,农产品每年销售额可达1500万,为村集体经济增收8万元,带动83人实现家门口就业,同时辐射村及周边农户售卖农产品增收560万元,实现村集体经济增收、群众受益、企业获利的三方共赢的运营目标。抓项目引资金,以政策资金进入增强发乡村运营展信心。**镇在不断积累经验的基础上形成了“三个原则”:一是落地原则。坚持所有运营项目的开展,以运营方的合同确立、入驻落地为起点,未落地前不得轻易使用政策资金提前开展建设。二是自主原则。在乡村规划框架内,确保运营方的独立自主,坚决杜绝村干部、群众随意干涉运营过程,真正实现专业的事专业的人干。三是政策资金扶持原则。落地项目村内将按照运营方的出资比例和实际需求,综合评估投资风险,积极争取各类资金开展扶持,按照运营方规划需求开展建设,并返租给运营方,以减轻运营方资金压力,同时提高集体经济收益和集体资产规模。
5、以集镇建设为重要保障,促进城乡融合
以规划为引领,释放发展潜力。坚持规划先行,在原**镇总体发展规划的基础上,广泛征求群众意见,结合前期的国土空间规划,高标准编制了《**镇集镇发展总体规划》,在规划中不搞大拆大建,进一步提升城镇基础承载能力和服务能力。以产业为支撑,强化内生动力。**镇充分挖掘内在优势,制定集镇产业布局,通过完善集镇治理体系,壮大集镇特色产业,实现产业发展和人口聚集的良性互动,把集镇打造成服务农民生产生活的重要节点和区域中心。以项目为带动,激发发展活力。我镇2022年共谋划实施了13项重点工程,主要包括三线入地、外立面改造、镇区绿化、中小学操场提升改造项目、集贸市场建设、文化大院提升改造、休闲广场提升改造、公厕提升改造等项目,目前,以上项目整体形象进度已达100%,已全面完工。
(二)典型经验做法
**镇根据镇情实际,率先实施了“归园田居”老屋拯救计划。该计划是我镇今年年初依托**镇独特的气候和生态优势,吸引城市人群入住农村,针对常住人口少、空心化严重、闲置房屋数量大的情况而制定的乡村运营方案。大体内容是探索通过“运营商+村集体经济合作社+农户+城市投资人”的模式,盘活村民闲置宅基地和房屋,发展民宿。其最大的特点是,在当前大额投资日趋谨慎的形势下,化整为零,吸引城里人单体小额投资,实现城里人归园田居、诗意生活、可居可业的梦想,形成了独特的**经验。
(一)盘活闲置农宅,变包袱为财富
一是摸清老屋底数。通过对闲置农宅统一分类规划,增加发展活力。二是探索避暑经济。通过闲置农宅的盘活利用,着力打造“避暑胜地”。三是开发老屋资源。以“政府牵头、村搭台、农户参与”的形式推进乡村振兴迈出新步伐。
(二)探索三种模式,变农民为股东
一是“村民自己改建”,有资金的农户对自家闲置农宅进行设计改造后由村集体经济合作社对外招租。二是“城市投资人改建”,由集体经济合作社进行对外招商改造,农户以闲置农宅和土地入股,改造完成后采取降租形式。三是“村民与城市投资人共建”,对没有多余住房的农户,由农户出地合作社招商出钱,农户以土地资源入股,形成共建模式。
(三)实现七个融合,变乡村为景点
一是以老屋清查与“三清两建”工作相结合,壮大集体资产。二是以老屋入股与“三变”改革相结合,盘活闲置资源。三是以老屋提升与改善人居环境相结合,建设美丽乡村。四是以老屋乡愁与乡贤返乡创业相结合,实现人口回归。五是以老屋改造与发展乡村旅游相结合,推动乡村运营。六是以老屋置换与集镇建设相结合,改善群众生活条件。七是以老屋产业与拓展就 ……(未完,全文共6768字,当前仅显示2377字,请阅读下面提示信息。收藏《乡镇2022年乡村振兴战略实施情况总结及2023年工作打算》