目录/提纲:……
一、2018年工作回顾
二、2019年工作安排
(一)全面深化供销社综合改革,激发创新发展活力
(二)扎实推进为农服务体系建设,提升为农服务质量
(三)不断强化基层组织建设,夯实供销合作基础
(四)切实提升社有经济发展质量,构建经营服务体系
(五)持续加强党对供销合作事业的领导,增强为农服务能力
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深化综合改革 服务乡村振兴 推进富农强社新跨越
奋力开创新时代供销合作事业新局面
——在**县供销合作社联合社第四届理事会
第二次全体会议上的工作报告
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(2019年4月**日)
各位理事、监事、同志们:
今天我们在这里召开**县供销合作社联合社第四届理事会、监事会第二次全体会议,主要任务是:认真学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深入贯彻落实中央
农村工作会议和今年中央1号文件精神,贯彻落实县委县政府和上级供销社的工作部署,回顾2018年全县供销社工作,通报2018年各基层供销社、公司综合业绩考核情况,研究部署2019年全县供销社工作。下面,我代表县社常务理事会向大会作工作报告,请各位理事审议,并请各位监事提出意见。
一、2018年工作回顾
2018年,**县供销社在县委县政府的坚强领导和上级供销社的关心指导下,深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真贯彻落实中央、省、市、县党委政府关于深化供销合作社综合改革文件精神,坚持服务“三农”办社宗旨,按照工作部署,围绕目标任务,深化改革发展,强化服务功能,提升经济
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略787字,正式会员可完整阅读)……
站和**个村级服务点。
——仓储物流建设富有成效。加快构建农村快递物流服务网络,通过资源整合、股权投资方式,组建供销社企业与县内中通、圆通、百世(汇通)、韵达、天天5家民营快递企业共同投资的物流企业“**通世达物流有限公司”,并充分发挥供销社点多面广、扎根农村基层的优势,利用各基层供销社门店仓库,整合组建乡镇级快递物流服务配送网点**个,逐步解决农产品营销“最初一公里”和工业品下乡“最后一公里”问题,有效带动了我县特色农产品的生产销售。2018年**月通世达物流公司正式运营以来实现快递进出港量**万件,交易额**万元。
——农村现代流通日臻完善。持续加强“新网工程”“惠农工程”建设,积极争取上级部门支持,科学统筹
财政专项资金,全年实施省级、市级、县级“新网工程”和“惠农工程”项目**个,累计安排项目资金**万元。已初步形成县、乡、村三级农资、农副产品、日用消费品、再生资源、烟花爆竹等经营服务网络,全县共建设农资连锁经营网络**个,日用消费品连锁经营网络**个,遍布城乡各个角落。进一步健全农产品信息服务,完善**个基层农产品信息站(点)建设,全年发布供求信息**条,本地农产品市场行情**期,本地农资行情**期,有效促进农产品流通。
——合作金融服务稳步发展。积极创新与金融机构合作机制,与农业
银行、中成村镇银行联合推出“供销惠农贷”,开展助农信贷增信服务,破解新型农业经营主体和农户发展规模经营“融资难”“融资贵”问题。2018年为**户合作社、家庭农场、种养大户提供增信贷款**万元,累计推荐发放贷款**万元,助力新型农业经营主体发展壮大。
——基层组织建设不断夯实。2018年采取开放办社形式,依托农民专业合作社,恢复重建了泮境、茶地供销合作综合服务社,广泛吸纳社会能人、资金、技术入社,进一步加强对“三农”生产生活物资的保障和供给,确保为农户增收提供有效服务。按照一站多能、综合经营的原则,采取资源整合、直营连锁、加盟联合等多种办法,持续推进农村综合服务社建设。2018年共建设农村综合服务社**家,全县累计建设农村综合服务社**家,行政村覆盖率达**%。引导有条件的农民专业合作社开展跨区域、跨产业的再联合,成立农民专业合作社联合社,引领农民合作社发展,密切与农民利益联系,使专业合作社和农民得到更多实惠。全年新发展农民合作社**家,累计发展农民专业合作社**家,发展农民专业合作社联合社**家。
——自身建设得到有效加强。一是认真落实全面从严党主体责任。制定实施了2018年度全面从严治党主体责任清单和上年度存在问题整改方案。严格按照省委“八个坚定不移”的要求,逐项落实全面从严治党主体责任,切实加强县社党组及各支部的政治、思想、组织、作风、纪律建设和
意识形态工作。二是切实加强了
党风廉政建设和反腐败工作。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则和市委2号文件精神,弛而不息整治“四风”,制定实施了《弘扬“马上就办、真抓实干”优良传统整治机关作风工作方案》,开展了整治行动,取得明显成效。三是扎实开展创建文明城市和文明单位工作,积极组织党员进社区,开展
扫黑除恶、志愿者服务、移风易俗等宣传教育活动,扎实推进文明单位创建工作。四是认真做好综治平安、安全b_m工作,为供销社的改革营造了良好的社会环境。
回首一年的工作,成绩来之不易,奋斗充满艰辛,全县供销系统广大干部职工以忠诚、干净、担当的姿态书写了供销社改革发展的美好篇章。在充分肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到,全县供销社改革和发展仍然存在一些问题和不足。基层组织建设发展不平衡、不充分的问题仍较突出;基层社和经营服务网点的服务水平亟待提升;社有企业总体发展水平与构建经营服务体系的要求还不适应,市场竞争力还不强;人才匮乏依然是制约发展的短板;与党委政府的要求和人民群众的期待还有差距,等等。对这些问题,我们要切实创新工作举措,竭力加以解决。
二、2019年工作安排
2019年是决胜全面建成小康社会、坚持高质量发展落实赶超的关键一年,也是落实中发11号、省委**号、市委**号和**委**号文件提出的综合改革目标任务的重要一年。 ……(未完,全文共8092字,当前仅显示2210字,请阅读下面提示信息。
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