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学习河钢赛钢管理团队先进事迹心得体会

发表时间:2019/5/28 8:55:05

学习河钢赛钢管理团队先进事迹心得体会

近日,中央宣传部授予河钢集团塞尔维亚公司管理团队“时代楷模”荣誉称号,中共河北省委省政府印发了《关于在全省开展向河钢集团塞尔维亚公司管理团队学习活动的决定》。“河钢塞钢管理团队作为我们身边涌现的鲜活典型,是我省国企干部职工的先锋模范和杰出代表,他们在促进‘一带一路’
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作为公司党支部书记,积极从河钢塞钢管理团队身上取经,一是积极提高政治站位和思想认识,充分发挥国有企业党组织的作用,始终对党绝对忠诚,在工作和生活中自觉增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,紧跟党中央的步伐,维护党中央权威,时刻保持政治上的清醒和坚定,使党组织政治优势转化为企业核心竞争力,使党的建设成为公司发展的“红色引擎”,为公司各项工作创新发展提供强大动力。二是进一步强化责任担当,敢于奉献,始终把使命放在心上,把责任扛在肩上。坚持问题导向,抓住担保公司重点难点问题,群策群力谋划解决办法,任务分解和落实责任到人,在抓落实上下功夫。三是发挥政治引领作用,注重支部党建工作,抓好党性教育,强化党风党纪教育,深入开展党员干部培训,将广大党员干部引导到干事创业上来,坚持把党建工作与公司经营同研究、同部署,切实发挥基层党组织的引领作用。四是深化改革创新,突破惯性思维,切实提高创新意识和创新能力。坚持问题导向,认真谋划担保公司重点工作、重大事项,攻坚克难,以“钉钉子”精神紧盯行业发展动态,在公司战略规划、制度流程、管理理念、_模式、业务模式等各方面研究创新,充分调动干部职工的积极性和创造性,用创新引领推动公司高质量发展。
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