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在局系统新任科级领导干部任前集体谈话大会上的讲话

发表时间:2019/6/1 14:19:20
目录/提纲:……
一、加强学习,努力提高政治思想觉悟和能力水平
一是要加强政治理论学习,提高政治站位
二是加强业务学习,提高能力水平
三是要严于律己,廉洁从政,认真落实党风廉政建设各项规定
二、提高管理水平,适应岗位需求
一是在品德上要具备优秀的品行
二是在业务上要当行家里手
三是提高综合协调能力
四是要率先垂范
五是要强化执行力
三、齐心协力,持续发力,共创改革新局面
二要激情干事,比拼争先
……
在局系统新任科级领导干部任前 集体谈话大会上的讲话

同志们:
刚才,**局长宣布了局系统新任和交流轮岗科级领导干部的任职决定,新任的科级、副科级干部代表做了表态发言,**组长对新任职同志就党风廉政工作提出了明确要求,这些我都同意,请大家自觉遵守,抓好落实。今天的宣布意味着局机关内设机构组建成立,科室工作人员也会尽快安排到位。首先,我代表局党组对这次新任职的同志表示衷心的祝贺!下面我提三点要求:
一、加强学习,努力提高政治思想觉悟和能力水平
_讲“干部的党性修养、思想觉悟不会随着党龄的积累而自然提高,也不会随着职务的升迁而自然提高”。而要想得到提高,有效的途径或者说唯一的
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略471字,正式会员可完整阅读)…… 
政建设各项规定。每个同志要时刻牢记职位是组织赋予的,权力是人民给予的,认真执行领导干部廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种不正之风,做廉洁自律的表率。
二、提高管理水平,适应岗位需求
职务提升意味着更大的担当,作为科级领导干部要能扛重活、堪大任。无论是调整到新岗位的同志还是留任的同志,努力提高管理能力,是永恒的要求。科长的能力水平,科长发挥作用的好坏,它直接关系到各项工作能否高质量完成,关系到各项改革能否顺利推进。新任科长尤其要在提高组织协调能力上下功夫,既要学习管事,也要学会管人。因此,我觉得发挥好科长的作用,应该做到以下几点:一是在品德上要具备优秀的品行。品格高尚,作风正派,表里如一,才能具有人格魅力,用优秀的品格感染人,工作起来就能让人信服;二是在业务上要当行家里手。打铁先得自身硬,中层干部就是干具体工作。如果不熟悉工作,不精通业务,是无法胜任工作的。因此,作为科长就得不断钻研业务知识,对本科室的工作内容、重点、难点心中有数,努力成为行家里手;三是提高综合协调能力。一定要有大局观念,不但要做好自己本科室的工作,更重要的是做好对口的上下级部门和科室之间的协调和沟通工作,提高统筹兼顾、综合协调的能力;四是要率先垂范。以上率下、身先士卒、以身作则,说得好不如做出样子。率先垂范能形成一种感召力和凝聚力,只有充分发挥出埋头苦干、讲究奉献、吃苦在前,享受在后的精神,才能发挥隐形的影响力;五是要强化执行力。工作中既要高标准、严要求,也要高效率、快节奏。刀下见菜,说干就干、干就干好。要雷厉风行,做到案无积卷,事不过夜。
三、齐心协力,持续发力,共创改革新局面
同志们,这次局系统科级干部调整后,我局中层领导已全部补齐。
今年以来,全市经济运行呈现稳中求进的良好态势,但还存在一些亟待解决的困难和问题,改革面临很多硬骨头和突出矛盾,在座的每个同志一上任,就面临着很重的工作任务和压力,所以大家要增强忧患意识和危机意识,尽快完成角色转换,扑下身子,埋头苦干,狠抓落实。一要尽快进行工作交接,交接中要认真负责,对自己所负责的人、财、物、账目、工作资料要交接清楚,分管的工作要逐项说明进展情况,完成时限和工作要求,确保分管工作不遗漏、不留尾巴;分管局领导要监管到位,确保交接工作正常有序。如一时交接不完的,可以边工作边交接,不允许出现扯皮、推诿等问题的发生;二要激情干事,比拼争先。在座的各位,要把岗位调整后的工作激情化作比拼争先的工 ……(未完,全文共2079字,当前仅显示1321字,请阅读下面提示信息。收藏《在局系统新任科级领导干部任前集体谈话大会上的讲话》