公司改革开放40周年回顾：不忘初心铸伟业，信念如磐谱新篇

不忘初心铸伟业 信念如磐谱新篇
------汉江集团丹江口电化有限责任公司
改革开放四十周年发展回顾

汉江集团丹江口电化有限责任公司（以下简称：丹江电化）于2006年10月由原汉江集团铁合金公司和综合实业公司整合而成。铁合金公司源于1972年3月建成的铁合金厂，综合实业公司源于1970年7月建成的电石厂。迎着改革开放的潮头，40年弹指一挥间，风雨征程中，丹江电化人自力更生、艰苦创业、能打硬仗、勇于拼搏的精神也随之传承至今。

忆往昔峥嵘岁月

改革开放之初，七十年代建成的生产设备能耗高、产量低，在市场经济的大潮冲击下，几无丝毫抵挡之力，如不依靠科技进步,进行技术改造,必将被市场经济的浪潮所淹没。1986年12月，为满足水电部修造企业对中低碳锰铁和硅锰合金的需要，在汉江集团公司的坚强支持下，铁合金厂进行易地节能改造，于19
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公司，年产电石20万吨、石灰25万吨。该项目从最初设计、建设到投产后的生产、经营和管理，全部由丹江电化职工负责，既解决了职工岗位的问题，又提高了职工的收入，更是提升了企业发展的空间。丹江电化与陕北昊田丹江电化互为呼应，共创价值，共同进步，在电石行业树立了管理好、指标高、效益优的良好形象。

创新高趁势而上

“一个时代有一个时代的问题，一代人有一代人的使命。”随着改革开放持续深入带来的巨大利好，关于企业生态环保的问题接踵而来。2012年，根据《电石行业“十二五”发展规划》，明确界定了电石行业的生存标准，丹江电化生死一线间。公司第一时间组织技术力量进行了系列考察，拟定了节能及技术改造考察报告、项目建议书、项目可行性报告等技术文件。2014年4月，丹江电化自主投资1亿元的电炉密闭化技术改造工作全面完成，3个月就完成了达产达标，交上了一份满意的答卷。
2016年以来，公司根据汉江集团“做精工业”的发展理念，紧紧围绕生产经营管理，致力于在工艺流程上做精、在内部管理上做精、在生产指标上做精。在工艺流程方面，不断总结优化生产操作方式方法，形成了独特的“电石炉电能转化效率综合控制操作法”，被湖北省总工会、湖北省科学技术厅评为“2017年度湖北省职工先进操作法优秀成果”。内部管理上，加强资源优化，提高资源配置效率，实施了目标管理与绩效考核机制，企业每月利润与职工收入挂钩；修订了新的绩效工资发放办法，强化了员工责任意识与成果意识，形成了人人计算产量、人人关心利润的局面；调整了销售考核办法，激励了销售队伍，加大了货款回收力度，加强了风险控制；开展了岗位价值评价工作，优化了员工的薪酬分配制度；不断健全和完善了各项管理制度，对公司236项制度、规程进行了收集、整理，建立健全了146个员工岗位职责，实施了关键岗位轮岗交流制度，建立了廉洁风险防控手册；通过实行全面预算管理，明确成本目标，加强了成本控制。在做精生产指标上，围绕技术创新开展工作，公司投资近800万元引进了12台“机械人”出炉机，投资1000万元引进电石除尘灰再利用技术、改造了气烧窑上灰除尘系统、兰炭上料系统、电石破碎加工系统除尘装置，有效解决了废气、粉尘、危险废弃物的全部有效治理，大大提升了生产安全性，降低了安全生产事故的可能性，生产效率稳定上升的持续性。不断强化安全工作，将安全时刻放在第一位，履行各类安全生产制度，开展安全生产活动，2017年共迎接包括_安委会督察组在内的各类安全生产检查63次，充分获得上级肯定。
借力努力趁势而上。2016年至2017年，丹江电化共生产电石45.78万吨，实现营业收入11.763亿元，实现利润7298万元，上缴税金1.0392亿元，上缴电费3.1757亿元，上交集团公司投资收益1806万元；2018年1至9月，各项生产经营指标创造了历史最好水平。截至2018年7月，拥有资产总额4.01亿元，其中净资产3.04亿元，资产负债率24.09%，公司运作始终处于良好态势。

搏市场稳中求进

俗话说“大海航行靠舵手，万物生长靠太阳”。在汉江集团 ……（未完，全文共3293字，当前仅显示1663字，请阅读下面提示信息。收藏《公司改革开放40周年回顾：不忘初心铸伟业，信念如磐谱新篇》）