安全生产月“安全生产事关你我他”讲稿

目录/提纲：……
一、强化思想认识，筑牢安全防线
1、强化红线意识，坚持安全第一
2、强化整体意识，共同追求安全
3、强化忧患意识，形成安全自觉
二、树立全新理念，开启安全新篇
1、转变观念，树立“零伤害”的安全生产理念
2、心存敬畏，树立“零容忍”的安全生产理念
3、坚守底线，树立“零事故”的安全生产理念
三、加大措施落实，坚决保证安全
1、牢记“四最七不”，夯实安全基础
2、注重理念_，培养行为养成
一是大问题
3、全面消除隐患，堵塞安全漏洞
一是要“抓重点”
二是要“抓薄弱”
三是要“抓细节”
……
安全生产月“安全生产事关你我他”讲稿

同志们，按照公司安全生产月活动的安排，今天，我围绕“安全生产事关你我他”这个主题，和大家共同探讨如何进一步扎实做好企业安全生产工作这个话题。下面，和大家简单交流三个方面的意见：
一、强化思想认识，筑牢安全防线
1.强化红线意识，坚持安全第一。
“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”——这是2013年6月6日，正在国外访问的中共中央总书记、_、中央__就做好安全生产工作作出的重要指示。
党的十八大以来，_总书记对安全生产工作空前重视。习总书记曾在不同场合对安全生产工作发表重要讲话，多次作出重要批示，深刻论述安全生产红线、安全发展战略、安全生产责任制等重大理论和实践问题，对安全生产提出了明确要求，为推进安全生产法治化指明了方向。这也告诉我们：只要安全事故还时有发生，只要不期而至的灾难还无法避免，就没有理由放松对每个生命的悉心防护和对绝对安全的不懈追求。
在落实总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”的重要论述中，我们必须真正理解这条红线是一条生命线，这条红线是一条高压线，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略808字，正式会员可完整阅读）……　
全生产状况虽然有了好转，但并不理想，时有事故发生，原因是多方面的，其最根本的一条，就是我们没有消除轻安全重生产的思想，从根本上不能杜绝“三违”现象出现，从根本上消除安全事故。据统计，我国煤矿80%以上的事故都是由于违章指挥、违章作业造成的，安全第一的方针是人们经历了多次惨痛教训，是血的代价换来的总结，我们的管理人员不要靠侥幸过日子，而要争取安全生产的主动权。对于一些安全理念要天天讲、月月讲、年年讲、事事讲，不厌其烦的讲，使安全理念深入人心，形成大家的安全的自觉。
我们要组织开展教育案例活动，让职工在每次工作前都要回顾过去在类似作业中曾发生过哪些问题，有什么教训？预想现在可能会出现的问题，会不会存在什么隐患？这样能唤起职工一丝不苟按章作业的紧迫感和危机感，只有这样安全工作才会搞得好，安生生产事故才能避免。
二、树立全新理念，开启安全新篇
1.转变观念，树立“零伤害”的安全生产理念。
在传统理念中，“煤矿是高危行业，发生事故是难免的，不发生事故是偶然的”的认识较为普遍。现在我们要转变观念了，要树立“发生事故是偶然的，不发生事故是必然的”的理念，自我加压，进一步明确 “零伤害”的安全生产理念。围绕“零伤害”这一理念，始终把安全放在高于一切的位置来落实、来推动，并按照“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”、“管生产经营必须管安全”的原则，从上至下一级对一级负责，严格安全责任考核，安全考核结果与干部提拔、评先树优、风险年薪及绩效工资紧密挂钩。让“零伤害”理念深入人心，成为**矿井安全管理的目标、安全工作的标准和员工的行为准则。
2.心存敬畏，树立“零容忍”的安全生产理念。
作为煤炭企业，我们必须树立和强化“发展是主题，安全是主线”的理念，必须明确“红线”是“临界”要求，是禁区界限，这个界定的标尺就是不出事故。每一个领导必须心怀对生命的敬畏。对待安全要明确“九功不抵一过”，安全一旦出了事，以往再大的功劳也无法与之相抵。因此，我们要坚决克服麻痹松懈心理。“从零起步”对现场管理“零容忍”，对隐患“三违”零情面。
特别是我们领导干部要在抓安全管理上，要做到精力不分散、力量不弱化，如果我们领导干部思想上松一寸，管理上松一尺，下面就会松一丈，这是管理不可抗拒的规律。我们在处理安全隐患和三违现象过程中，必须坚持制度管理、实事求是、公平公正。必须推行红线管理，安全红线不能碰制度。对于“安全红线”我们要从思想上敬畏，从行动上不越位。全面树立“安全红线”就是“高压线”，谁触碰，谁就是自毁前程乃至于自己整个生命。今年，我们制定出台了安全管理考核制度，完善了岗位责任制，就是进一步规范安全管理行为，制定岗位操作红线，就是规范员工操作行为。我们必须树立“红线不能碰”的思想，‘命’字在心，‘严’字当头，要强化安全生产的底线思维和红线意识，对安全生产隐患‘零容忍’。
3.坚守底线，树立“零事故”的安全生产理念。
所谓底线思维，就是凡事从坏处准备,努力争取最好的结果。凡事做了最坏打算,最终结局经常是最好的收获。善用底线思维,以积极的态度前瞻风险、守住底线、防患未然，如果把底线思维筑牢,把各种可能的因素想深想细,做到有一万个安全保障、要想到万里面的一个隐患,只有这样我们就能够从容应对各种不测因素，实现安全“零事故”。
越是面对困难和挑战，越要保持清醒头脑，不回避矛盾，不掩盖问题。越是煤炭形势严峻、市场变化大、工作压力大，越要重视安全工作，抓安全的精力绝不能放松、现场管理绝不能滑坡。因为，底线思维是安全阀、是稳压器、是保险杠，在公司当前的经济形势下，守护安全更为重要，安全生产这一底线失守，我们面临的局面必然是雪上加霜。
三、加大措施落实，坚决保证安全
1.牢记“四最七不”，夯实安全基础。
四最，就是“安全是企业最大的政治，安全是企业最大的效益，安全是职工最大的福利，安全是干部最大的责任。”
七不，就是“不安全不生产、不排除事故隐患不生产、不落实规程措施不生产，不要不安全的领导;不要不安全的员工入井;不要不安全的产量;不要带血的煤。”这应该是我们倡导的安全法则。实践证明，安全可以抓好，事故能够避免，关键在思想意识宣传，在超前预防，要把问题当成事故来分析，把隐患当成事 ……（未完，全文共4491字，当前仅显示2268字，请阅读下面提示信息。收藏《安全生产月“安全生产事关你我他”讲稿》）