在协同发展创新突破攻坚行动工作调度会议上的汇报

目录/提纲：……
一、前期主要工作
（一）积极推进“证照合办”改革
（二）积极推进实施“拿地即开工”审批服务模式
（三）积极推进“一窗办理”
二、下步的工作
（一）进一步推进“拿地即开工”审批服务模式
一是选取县区试点
二是扩大市本级试点范围
三是搞好沟通协调
四是召开现场会
五是搞好市县衔接
（二）进一步优化审批服务流程
（三）进一步完善政务服务标准化体系
（四）进一步打造线上线下融合式发展新体系
……
在协同发展创新突破攻坚行动 工作调度会议上的汇报

《协同发展创新突破奋力攻坚行动方案》涉及我局牵头落实的主要是“项目建设工作”部分（包含：压缩企业开办时间，优化投资项目报建审批流程，“拿地即开工”审批服务模式实施方案印发实施，建设审批服务平台）。下面，由我向各位领导汇报我局工作进展情况。
一、前期主要工作
（一）积极推进“证照合办”改革。为有效解决办照容易办证难、准入不准营等问题，在“多证合一”的基础上，对划转到行政审批局的内资企业证照、备案审批事项进行充分整合，将办件率较高的工程建筑、房地产开发、食品经营、餐饮服务、药品经营、洗浴服务、美容美发服务、商场超市等73个事项进行梳理统一
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才实施的“建设条件踏勘、设计方案审查、施工图纸审定”等工作，提前到“拿地”前受理。力争2019年底前，基本建成全市社会投资项目审批制度框架，全流程审批时间压缩至50个工作日以内，工业项目、其他工程建设项目从取得使用土地批准文件到获取施工许可证，政府审批时间分别不超过10个工作日、20个工作日。
（三）积极推进“一窗办理”。全面推行政务服务“一窗受理”改革工作，按照“综合受理、分类办理”的工作模式，将审批局政务服务事项重新分类划分，纳入“一窗受理”办理，优化“一窗受理”、“一章式审批”、“一站式办理”、“一条龙式”服务机制，制定了《**市行政审批局“一窗受理”管理办法（试行）》。目前我局已有151项审批服务事项实现了一窗“综合受理”，设立综合收件窗口10个，制证出证窗口2个，形成了“前台统一收件、后台分类审批、统一窗口出件”的全新审批模式。
二、下步的工作
项目建设工作关乎我市经济社会发展，领导关心，企业关注，媒体关切。下一步，我局在推进“证照合办”改革落地见效的同时，按照全市“三深化、三提升”活动的总体部署，围绕“为项目建设服好务”的目标，重点开展好以下几项工作：
（一）进一步推进“拿地即开工”审批服务模式。近期，我局将开展五项工作：一是选取县区试点。积极在省市重点项目比较多的县区开展试点，下周我局将对接***等县区，了解项目建设情况，探讨实施“拿地即开工”审批服务模式的可行性。二是扩大市本级试点范围。组织**经济开发区、**工业园区、深保园相关企业召开座谈会，了解项目建设进度和需求，为企业量身定制项目建设审批服务模式。三是搞好沟通协调。基本确定试点项目后，组织领导小组成员单位召开一次协调对接会，探讨问题解决的办法。四是召开现场会。拟在条件比较成熟的县区召开现场会，营造声势，推广经验，扩大影响。五是搞好市县衔接。为杜绝项目单位两头跑、两头找的问题，组织市县两级相关部门召开业务对接会，明确牵头单位，实现同频共振。力争6月底前市县两级有一批项目集中实现“拿地即开工”，年底前在全市范围内推广。
（二）进一步优化审批服务流程。通过“减事项、减材料、减环节、减时间”，进一步释放审批制度改革红利。今年我局在做好审批服务事项的承接、取消、下放工作的同时，将通过“信息共享”、“内部流转”等形式，采取多验合一、审核合一等方式，再压减60%的申报材料，再精简一批审批环节，大幅压减审批时限。
（三）进一步完善政务服务标准化体系。坚持依法行政、 ……（未完，全文共2100字，当前仅显示1335字，请阅读下面提示信息。收藏《在协同发展创新突破攻坚行动工作调度会议上的汇报》）