集团2019年年中工作会总经理工作报告

目录/提纲：……
一、围绕“巩固”做文章，夯实发展根基
二、着眼“增强”求实效，打造核心能力
三、紧扣“提升”出实招，引领行业趋势
四、立足“畅通”下功夫，压实使命担当
一、强化效益攻坚，确保完成全年各项任务目标
二、聚焦成本要素，深化精益管理推动降本节支
三、持续深化改革，授权放权激发微观主体活力
四、多向精准发力，主动作为积极应对经贸摩擦
五、加快全球布局，助力“一带一路”建设走深走实
六、激发创新动能，推动高质量发展迈上新台阶
七、强化品牌战略，奋力打造世界一流企业品牌
八、坚守安全底线，大力营造持续发展良好环境
……
集团公司年中工作报告
坚持三个跑赢 推动高质发展
砥砺奋进坚决完成全年任务目标
——中远海运集团2019年年中工作会总经理工作报告

同志们：
2019年上半年，在党中央、国务院和国资委的正确领导下，集团广大干部员工以“跑赢市场、跑赢变革、跑赢时代”为引领，大力推进集团从追求做大向追求做强做优、从外延式扩张向内涵式提升、从高速度发展向高质量发展转变，各项工作取得了积极成效。受集团许立荣董事长、党组书记的委托，下面，由我做集团2019年年中工作报告。报告分两个部分：一、上半年工作回顾；二、下半年工作部署。

第一部分上半年工作回顾

上半年，面对纷繁复杂的国际局势和市场形势，全系统按照集团年初工作会总体部署，紧扣高质量发展主线，围绕“主业全面盈利、再获A级殊荣”工作目标，凝心聚力拼效益、砥砺奋进强改革、沉着冷静控风险，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，取得了优于同行、好于预期的经营业绩。总结上半年工作，主要有以下几个方面。
一、围绕“巩固”做文章，夯实发展根基
1.巩固效益基础，创造最好开局
一是效益创造重组以来最好开局。1-6月，集团累计实现营业总收入**亿元，同比增长22.7%；实现利润总额**亿元，同比增长29.5%，快于预算进度42.3个百分点；净利润**亿元，同比增长28%。其中航运产业集群实现利润**亿元，主要航运企业均实现盈利；物流产业集群实现利润**亿元；航运金融产业集群实现利润**亿元；装备制造产业集群同比减亏**亿元，航
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2.巩固改革成果，释放内生动力
一是_改革稳步推进。制定国有资本投资公司试点方案。集团被确定为第二批国有资本投资公司试点后，立即成立了试点方案编制领导小组和工作小组，制定试点方案。方案针对集团改革发展中遇到的政策瓶颈问题，贯彻集团发展战略，在出资人授权和资本金方面向国资委提出了申请事项，明确了向国资委申请的授权范围。大力推进激励机制改革，在职业经理人试点上，按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬”原则，在金控平台、自保公司、比港、上海泛亚等12家单位，选聘职业经理人38名；在多元化中长期激励机制上，集团所属能源、港口、控股、特运、东方海外等5家上市公司已实施股权激励方案，上海船研所的科技人员分红激励试点方案正在推进；在混合所有制改革上，集运、宁波中远海运物流“双百行动”试点全面推进，中远海运物流已列入发改委第四批国企混改试点名单。
二是专项改革顺利实施。在地区公司转型上，中远海运大连投资有限公司、中远海运（青岛）有限公司、中远海运（天津）有限公司先后挂牌成立。新公司成立后，积极做好相关股权划转，主动寻找新的支柱产业，正成为集团属地化管理和社会化产业发展新的平台，集团区域战略布局新的支撑点。在船管_改革上，实现了任务切割、安全体系、安全管理责任等的顺利交接，为增强航运主业竞争力进一步夯实了基础。在财务公司重组上，中远海运财务公司正式挂牌成立，建立起“一总、一分、四地延伸柜台”的组织架构，至此，集团基本完成了航运金融产业集群主要版图搭建工作。
三是董事会建设不断完善。目前，集团已完成38家直属公司授权，实现了董事会授权全覆盖。上半年，集团直属公司董事会完成非受限事项行权31项，涉及金额**亿元；各直属公司董事长授权事项共行权50项，涉及金额**亿元；授权二级公司总经理办公会决策197项，涉及金额**亿元。大力做好董事选拔任命，集团从各单位班子成员中选拔了一批专业能力强、管理经验丰富的专职董事，截至目前，集团已任命12名专职外部董事，进一步完善了二级公司董事会职能。此外，我们还在9家公司推行了董事长兼任党委书记试点，进一步增强了二级公司董事会自主经营决策能力。
二、着眼“增强”求实效，打造核心能力
1.市场开拓能力不断增强。
能源把握市场旺季，加大三角航线投入，采取高位锁定长航线策略，VLCC船队高位定载长航线18载，平均TCE（期租租金）**万美元/天，高于同期市场**万美元/天。特运积极参与大项目投标，上半年累计新签COA合同32个，协议货运量合计**万计费吨，同比增加**%。客运上半年完成客运量**万人，同比增长8.92%；完成车运量**万辆，同比增长0.95%。物流发挥在工程物流领域比较优势，接连中标中车株机、京东方、华星光电等项目，工程物流签约额同比增加11%；空客项目保持安全平稳运行，截至6月底累计运送飞机大部件超过445架次。重工上半年新接订单**亿元，超额完成半年任务指标；项目交付能力进一步增强，造船项目交付率为97%，同比提升8个百分点。上海中远海运成功收购亿升海运，液化仓储资源整合和一体化运作稳步推进，成功与烟台万华续签COA大客户合同，运价同比增长3%。广州中远海运推进船舶油污水处理业务，实现业务收入同比翻一番；新海颐养苑以“医养结合”为核心，继续保持100%床位入住率。澳洲公司大力开发木材、干草以及南亚流向粮食等非季节性大宗货源，原木货源同比提升25%，南亚市场货量同比提升200%。日本公司远洋航线投标客户签约量同比增长39.6%，冷藏箱进出口箱量同比增长19.6%。韩国公司积极揽取高附加值货源，运费收入同比增长10%，京汉航运（中韩航线）完成箱运量同比增长22%。西亚公司累计服务海军舰队编队32批次，服务海军舰艇415艘次，赢得海军护航官兵的一致好评。南美公司深耕当地推进“融入式营销”，出口箱量同比增长40.8%，出口收入同比增长42.1%；进口箱量同比增长23.8%。
2．项目开发能力不断增强
一是全面启动海南港口资源整合和股权合作。集团深入贯彻中央精神，通过下属全资子公司持有港航控股45%股权，与海南省、国投集团共同推进海南省港口和航运资源整合，服务海南自贸区建设。目前，集运已在海南洋浦开设8组航线，今年1-6月累计为洋浦贡献吞吐箱量**万TEU，同比增长43.8%。散运上半年共在海南完成吞吐量**万吨，同比增长78%。二是顺利签署北极海运公司合作协议。集团与俄罗斯诺瓦泰克股份公司、俄罗斯现代商船以及丝路基金签署《关于北极海运有限责任公司的协议》，共同推进北极可持续开发和北极航道商业化运作，积极打造“冰上丝绸之路”。目前，集团相关部门和单位正在明确合作框架内容方案，推进项目全面落地。三是创新推进武汉阳逻港项目。集团与武汉市签订战略合作协议，积极落实长江经济带战略，打造江海联运网络关键节点。武汉阳逻港项目合作范围广、合作方式新，集团将承接整个武汉港的重组和控股重任。四是全新开启邮轮产业发展征程。集团与中国旅游集团合资设立星旅远洋邮轮国际有限公司，并与厦门市政府展开三方合作，共同打造民族邮轮品牌。5月，厦门中远海运召开了“星旅远洋邮轮”品牌发布会，“鼓浪屿”号将于今年秋天开始运营，集团远洋邮轮产业正式宣告起航。五是深度参与上海港海铁多式联运项目。我们与上港集团、中铁上海局、中铁集合作，积极推进 ……（未完，全文共15904字，当前仅显示2860字，请阅读下面提示信息。收藏《集团2019年年中工作会总经理工作报告》）