董事长在集团年度工作暨_建设会议上的讲话

**在**运集团2018年度工作暨_建设会议上的讲话

**运集团公司于3月1日召开2018年度工作暨_建设会议，党委书记、董事长**在会上发表重要讲话。现将讲话全文附下，以供大家学习。

同志们：
今天我们在这里召开集团公司年度工作暨_建设会议，主要是安排部署2018年各项工作，把握前进方向，厘清发展脉络，统一思想、凝聚共识、继往开来。按照惯例，我们还要同时召开职代会,报告生产经营情况，职工代表要进行评议，还要进行表彰奖励。鉴于我们管理体系理顺时间不长，今年就开一个年度工作会议，明年我们要按要求把这几个会议合在一起开。今天，我讲六个方面意见。
一、成绩评价要客观
过去的一年，在自治区党委、政府坚强领导和分管领导直接领导下，在自治区国资委有力监管下，我们紧紧围绕年度工作目标，以“使命担当、价值创造”为_理念，大力实施“公益性项目建设、市场化经营运作”两轮驱动发展战略，开展“从严治企、扭亏增盈”两大攻坚战，较好地完成了自治区党委、政府交办的工作任务，集团公司取得AAA级主体信用评级，连续两年获得区属企业考核Ａ级，保持了健康、稳定、快速的发展势头。截至年底，资产总额614亿元，净资产374亿元，比组建时的456亿元、260亿元分别增长34%和44%；资产负债率39.1%，同比下降1个百分点；营业收入41.8亿元，同比增收9.5亿元；实现归母净利润13.8亿元，同比增加8.8亿元；国有资产保值增值率106%，同比上升4.2个百分点。
这个成绩单，总体来说比较靓丽。我们不仅完成既定目标，一些重点工作也取得了突破。一是铁路建设进入新阶段。我们全力以赴抓好铁路建设投融资和项目推进工作，全年完成铁路项目投资128亿。城际铁路全线架梁通道顺利贯通，已双线
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扎实开展“四个提升”主题实践活动。完成党建总体要求写入企业章程工作，解决企业党组织“应建未建”问题以及“该换届未换届”问题，进一步优化配强企业领导班子，党建基础工作逐步规范。全面开展“从严治企、扭亏增盈”两大攻坚战活动，取得阶段性进展。推进企业文化建设，提炼形成**运企业文化建设纲要。坚决落实全面从严治党“两个责任”，开展专项巡察、廉政风险排查和_八项规定“回头看”工作，廉政风险防控机制初步建立。同时，我们争取到自治区人才项目培训专项经费，举办全区铁路建设专题培训班，实现集团公司本部员工全员轮训；全年国内知名媒体转载报道宁夏铁路建设相关内容40余次，_电视台专门对城际铁路铺轨进行了现场直播。
回顾去年工作，取得这样的成绩实属不易。这是自治区党委、政府正确领导，自治区国资委和相关单位大力支持的结果，是外部董事、自治区政府派驻监事会关心监督的结果，更是集团公司领导班子和各企业领导班子锐意进取、团结奋斗的结果，说到底是全体员工负重加压、顽强拼搏的结果。在此，我代表集团公司领导班子，对关心和支持集团公司发展的各位董事、监事，对奉献智慧与汗水的全体干部员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！
二、形势研判要清醒
__最近会见记者时说：中国_立志于中华民族千秋伟业，百年恰是风华正茂。_的这句话很有正能量，非常能感染人。同时他也说讲这个话时也是有深深的忧患意识的。_的话对我们教育启发很大。分析当前形势，总的感觉既信心满满，同时也忧虑多多。我们必须要清醒研判，顺势而为、乘势而上，才能更好地谋划和推动集团公司健康、持续、快速发展。
第一，要把握好严肃的政治环境。_以来，_真抓实干、言出必行，政治生态明显好转。__宣告了一个_的来临，引领的旗帜就是____思想。其影响所至将超越时间、空间纬度，造就一个新的历史高点。清华大学魏杰教授讲：2018年希望大家不要用过去的思维方式，中国真的变了。这几年我们都感同身受，反腐风暴、打虎拍蝇，社会各界无不称赞；环保风暴、蓝天保卫战，人民群众无不欢迎;强军风暴、军队改革，其力度之大前所未有。有人讲，今年重点在金融行业，最近，安邦保险董事长吴小晖出事，保监会对安邦保险实行接管，就释放了强烈信号。我认为今后在各个领域、各个方面、各个层次都会有新要求、新变化，必将覆盖经济、政治、社会全方面，这就是一个趋势，一个重大的长期的趋势。_就是要下决心打造一个风清气正的政治环境，乃至于正本清源的社会环境。这将为我们企业创造一个更好的发展空间，同时也对我们这些国有企业和企业负责同志提出了更高更严的要求，就是要适应形势的变化，跟上时代的大潮，在办好企业、搞好生产经营的同时，在政治上要当明白人，要始终绷紧政治这根弦，切实提高政治站位，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“四个服从”。
第二，要把握好复杂的经济环境。对于今年的经济形势，各方面见仁见智，有很多判断和阐述，同志们亦很关注，进行了一些讨论和研究。从这一点看，也是一个明显的进步。以往大家是就业务说业务，现在从具体业务、具体工作走出来，更多的关心经济走向和趋势，更多的关心集团公司的前途命运，这是一个非常好的现象。综合分析，国际国内经济发展大势，美国经济强劲反弹，欧日经济有所复苏，今年进出口强劲反弹，指标非常好，主要就是外部经济好了，需求有了，特别是出口超预期。中国经济也是超预期，达到了6.9%，确实是走出了下行的阴影，是一个重大的拐点。但是不确定因素还是存在的，不能掉以轻心。从国内经济格局上讲，是喜中有忧，东南沿海省份，特别是几个GDP重镇，增长都稳定在6%以上，广东、浙江、上海、江苏、山东经济都稳住了，他们稳住了，_的基本面就稳住了，现在不好的就是西北和东北。新动能这一块，我们这里没有多少，但是东南沿海确确实实已经有明显地改观，有了新经济新动能的曙光。跟我们这里形成了鲜明的反差和对比。春节后山东开了一个新旧动能转换动员会，山东省委书记对山东经济作了一些客观评价，网上炒得很热。我区主要经济数据是比较好的，增长7.4%，在_排6位。但欠发达的区情尚未改变，仍处于工业化中期，基础设施建设滞后，产业层次不高，资源环境约束趋紧，机遇与挑战并存，这就是我们最大的区情，就是欠发达，所以要迎头赶上。就我们集团公司而言，持股企业中，神华宁煤这两年形势很好，其业绩不仅大大优化了我们的报表，也优化了区属国有企业的报表，业绩好，一俊遮百丑，业绩不好，说什么都不行。神华宁煤盈利的数额非常大，亏损起来的数额也非常大，2015年亏损十几个亿，我们当年报表就亏损五个亿。2015年中电投青铝清产核资一下子核掉三十多亿，我们的企业经过多少年奋斗，物质财富积累才能有三四十亿。现在好了，就是因为当年把所有的不良资产剥干净了。青铝去年虽然盈利了，但报表还是个负值，盈利不足以弥补亏损；东方有色2015年核掉了八九个亿，现在依旧亏损。宁夏电投去年亏损严重。这说明我们的持股基础还不牢靠。实际管理企业中，只有水投是一支独秀，其他企业有的增长点、盈利点空间不大，有的优势潜力还没有发挥出来。集团公司发展面临着重大的考验，我们各个企业发展也面临着重大的考验。逆水行舟，不进则退。我们要保持在全区经济社会发展中的重要位置，为什么说重要位置，铁路建设，我们**运既是出资人又是项目推进主体，全区回汉群众的期望能不能顺利实现，就在我们手中。全区三分之一人口的供水是水投做的，宁东几个主要园区的供水也是水投做的。同时，我们在区属企业中也处于领先位置，我刚才讲得**运的数据，无论是资产规模，还是主要经济指标，基本上和其他区属企业都不在一个数量级上，这个领先位置怎么保持，对我们就是一个重大考验。所以我说，逆水行舟，不进则退。
第三，要把握好严格的金融监管环境。这几年金融领域风起云涌，乱象丛生，各种新业务、新模式、新工具层出不穷，令人眼花缭乱、应接不暇。**运在其中也稍作尝试，但涉水不深。金融乱象，这个事也要去客观说，金融领域变化这么大，新的理念模式这么多，我们如果能跟人家合上拍，多接触一些，多做一些，对我们眼界提高是有益的，对我们今后发展也是有益的 ……（未完，全文共18313字，当前仅显示3294字，请阅读下面提示信息。收藏《董事长在集团年度工作暨_建设会议上的讲话》）