创建全国文明单位纪实：育精神之树，结文明硕果

育精神之树 结文明硕果——**创建全国文明单位纪实

**成立于**年，位于**,业务范围涵盖路基、路面、桥隧、铁路等工程，并以高等级沥青混凝土路面为“拳头”产品，目前，市场占有份额约39亿元，年产值约20亿元。公司始终践行“发展交通，造福人民”的企业宗旨，先后参建了省内外多项重点工程，荣获全国“五一劳动奖状”、“工人先锋号”、建设部“鲁班奖”等30多个国家级、省部级重要奖项及荣誉称号。近三年来，公司围绕生产经营中心，大力加强企业精神文明建设，在成功创建“四川省最佳文明单位”的基础上，于2018年提档升级、成功创建第四届“全国文明单位”，取得了精神文明建设的丰硕成果。
加强组织领导 强化责任考核
公司高度重视文明创建工作，成立了精神文明建设领导小组，由党政工领导担任正副组长，其他领导及相关职能部门负责人任成员，形成了党政工齐抓共管的格局。领导小组下设办公室，设专职工作人员，确保日常工作有人抓。公司结合实际制订了精神文明建设“十三五”规划以及考核实施细则，将精神文明建设纳入《项目目标责任书》，将创建结果纳入项目班子年度考核，以“文明项目”、文明处室、“窗口工程”、“五好党支部”、“青年文明号”为载体，层层落实、有序推进企业精神文明建设。
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团先锋党支部1个、四川省**集团模范职工之家1个、四川**党建工作“先进单位”1个、四川路桥“五好”党支部 3个、四川路桥“窗口工程”3个、**青年文明号4个。
紧扣行业特征，锻造“铁军”文化。公司将广大职工在工作中形成的优良传统、工作作风、高尚境界进行了提炼、总结，逐步形成了以“三永”（永不退缩、永不言败、永争第一）、“四铁”（铁的信念、铁的意志、铁的团队、铁的纪律）、“四特”（特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能打硬仗、恶仗）为主要内涵，具有机化人鲜明特色的“铁军”文化。近年来，公司着力突出“快、优、精”的文化要素，以“铁军”精神为核心的企业文化日益升华，公司文化软实力显著提高。
推进“四上四进”，建设廉洁文化。公司通过把握“三个环节”，突出“四个强化”，扎实开展“三项教育”，提炼出“三守三自”（守法、守规、守底线；自觉、自律、自身硬）的廉洁行为规范，深入开展了廉洁文化“四上四进”（ 上墙面、上桌面、上页面、上版面；进班子、进项目、进部门、进家庭）活动，使廉洁文化的触角延伸到公司各个层面和角落，_到公司党员干部职工家庭，有力地推动廉洁文化建设落地生根。
加强思想建设 引领文明新风
坚持以“职业道德标兵”为抓手，加强职工思想道德教育。公司组织了“弘扬职业道德，树立崭新人生，构建和谐企业”活动，采取公示、投票的方式，开展“职业道德标兵”评选 3次，并通过《**风采》、会议、简报，宣讲身边的“职业道德标兵”先进事迹，引导干部职工向他们学习，提高干部职工的职业道德素质，打牢干部职工团结奋进的思想基础。
坚持以人为本、教育为先，开展职工诚信体系建设。公司建立了职工诚信考核评价制度，广泛开展职工诚x-教育，使诚信成为职工的从业规范；把守信履约作为年度目标考核的重要依据，组织开展了“负责任地做产品”活动3次，强化了质量隐患的排查治理，确保了工程质量合格率100%，赢得了业主及社会各界的广泛认可。
坚持以“道德大讲堂”为重点，宣传、培育社会主义核心价值观。为加强社会主义核心价值观的宣传，弘扬中华民族的传统美德，三年来，公司在内刊《**风采》设立了社会主义核心价值观学习专栏，组织开展道德讲堂活动6次，开展道德经典诵读、“读一本好书”活动13次，组织学习中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》16次，组织观看《雨中的树》等专题教育片6次，使“富强、民主、文明、和谐，_、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观传播到职工群众的耳中、内化于职工群众的心中，巩固了主流价值在职工思想领域的指导地位，筑牢了职工群众共同奋斗、实现伟大“中国梦”的思想基础。
坚持以文明活动、普法教育为载体，引导职工文明有礼、遵纪守法。三年来，公司组织开展“文明餐桌”、“节约一滴水、一度电、一张纸”等勤俭节约活动15次；开展“文明旅游”宣传活动3次、“绿色网络”宣传活动3次；举办职工文明礼仪、职业道德素养培训及交流活动10次；评选出7个文明处室、12个文明项目和23名文明职工代表；开展普法教育活动3次，组织学习了十八届四中全会关于依法治国的重要精神，向职工发放《法律法规宣传手册》600多册，努力提高职工的法制意识。
夯实人才基石 打造学习企业
重视龙头效应，建设“四好”班子。公司从长远发展的高度出发，以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为标准，坚持把两级班子建设摆在突出位置，并以“党的群众路线教育实践活动”、“庸懒散浮拖”问题专项治理为契机，督促两级班子成员认真落实好“三严三实”要求、“三重一大”决策制度以及廉洁从业相关规定，营造了公正、廉洁、高效的团队氛围。
公道选人用人，加强人才培养。公司坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向，建立了科学的人才选拔机制，通过公开竞聘选拔的方式提拔、调整中层干部。针对生产规模急剧扩大导致的人才缺口，公司制定了具体的人才培养规划，开展以综合管理型、专业技术型、生产技能型三类人才为主的分类、分层培训1500多人次，鼓励、督促职工参加学历教育、资格考试和职称评审。
丰富培养载体，营造学习氛围。为发挥人才培养基地的作用，公司各项目以学习型企业建设活动为契机，相继开展了“拜师学艺”、“工地夜校”、技术比武等活动，促进了人才的快速成长、成才；建立“职工书屋”，组织开展“面、心、实”知识竞赛、技术交流培训、演讲比赛、征文启事 ……（未完，全文共4653字，当前仅显示2350字，请阅读下面提示信息。收藏《创建全国文明单位纪实：育精神之树，结文明硕果》）