“好班子”申报材料

目录/提纲：……
一要务，精心组织，持续刷新安全生产各项指标
一、加强领导班子建设，不断提升管理水平
二、加强生产组织，确保安全和生产两手抓
三、思想政治工作进一步加强，干群素质明显提高
四、加强职工培训，提升安全技能和专业素质
六、加强民主管理建设，保持队伍的稳定性
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“好班子”申报材料

车间现有干部职工**人，其中管理干部**人，**4个生产班组，1个皮带维修组。主要担负精煤生产、产品指标控制、生产成本控制以及原煤、精煤、中煤、矸石皮带、刮板运输设备的日常维护和检修工作。多年来，曾多次荣获集团公司“先进区队”、“先进党支部”、“六好区队”等荣誉，也曾荣获集团“红旗区队”光荣称号。
近年来，**车间在集团公司和厂部的帮助指导下，按照集团对安全工作的总体要求，以塑造本质安全人、创造本质安全环境、实现本质安全管理为目标，以安全生产为第一要务，精心组织，持续
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略396字，正式会员可完整阅读）……　
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车间一直严格遵照集团公司和厂部安全工作指示精神，及时反应，迅速将各项制度落实下去。结合我车间实际，制订了一系列措施保障安全。一年以来，车间没有出现一起人身伤害事故和重大机电设备事故，每月的事故影响时间也呈递减趋势。车间坚决杜绝因人的责任而导致的安全事故，一经发现和确认，在厂部做出处罚决定后，车间也将严肃处理，绝不姑息。围绕班组现场安全管理这一_，落实隐患排查整改制度，将安全事故消灭在萌芽状态。
三、思想政治工作进一步加强，干群素质明显提高
**车间全体干部职工深入学习__系列讲话精神，以开展“无隐患车间创建”和环保花园式工厂为主要工作内容，充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，改进工作作风，大力宣传，树立典型，带领全体党员顽强拼搏，无私奉献，为职工树立了好榜样。在“讲、树、促”教育活动中，车间全体党员以_为指导。积极建立起“无隐患班组”和“无隐患岗位”等品牌工程，以点带面，促建车间安全管理再上一个新的台阶。
四、加强职工培训，提升安全技能和专业素质
车间按照集团公司绩效考核的要求开展职工培训工作，按照“真培训、真考核、真见效”的要求，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求，同时完善考核制度。在集团公司每月的培训工作检查中，多次受到表扬，并受到厂部嘉奖。车间按照要求，车间组织培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、专业技能等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。经过这一段时间对培训工作的扎实开展，职工的安全意识和安全技能都有了显著提高，“三违”情况有了很大程度的减少，尤为明显的是，职工对各自岗位的事故隐患和风险有了清醒的认识。总的说来，培训工作作为安全生产的头道工序，为车间实现本质安全打下了坚实基础。
六、加强民主管理建设，保持队伍的稳定性
队伍稳定是开展一切工作的基础，这既得益于政治思想工作，更得益于民主管理。因此，我们一直都非常重视民主管理工作，积极发挥工会工作职能，始终坚持民主建设。通过职工代表大 ……（未完，全文共1749字，当前仅显示1112字，请阅读下面提示信息。收藏《“好班子”申报材料》）