省老干部活动中心2019年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、上半年工作任务进度
（一）主题教育活动
（二）学习调研
（三）老干部活动
二是组织开展各类有益身心健康的小型活动和日常活动
（四）班队管理
一是开展面对面交流情况和收集意见
二是妥善解决突出矛盾
三是修改完善工作制度
（五）信息化工作
一是管好用活现有信息化工作平台
二是创新信息化工作模式
（六）规范化建设
一是完成了第一阶段的专题调研工作
二是完成了第二阶段的全面梳理管理流程和业务流程风险点工作
三是完成了第三阶段的风险评估工作
（七）品牌建设
（八）特色党建
（九）脱贫攻坚工作
（十）干部队伍建设及考核考评
一是从严队伍管理
二是加强能力建设
三是保障成长空间
二、对下半年工作的思考
一是对未完成工作要加大力度推动落实
三是整体维修改造工作和局部维修改造工作
七是安全工作，要坚持安全工作一票否决制，思想保持长期高压，不能放松
二、对不尽人意之处要调整方法高效实施
三、对临时增加的任务要以乐观态度积极面对
四、对突发的工作情况要稳妥有序处置
……
省老干部活动中心2019年上半年工作总结

2019年上半年，活动中心坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大会议精神，认真贯彻落实省委十一届四次、五次全会精神，围绕省委老干部局工作大局，细化工作目标，加大执行力度，各项工作任务扎实推进。对照全年重点工作任务清单十三类，45项重点工作任务，目前，整体工作稳步推进，在时限内完成重点工作任务30项，实现了时间过半任务过半。
一、上半年工作任务进度
（一）主题教育活动
按照中央和省委关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的部署安排，结合省委老干部局开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案，活动中心从6月开始，在全中心范围内开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。为确保主题教育顺利开局取得实效，第一时间成立了活动中心“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组，全面负责中心的主题教育；及时召开动员部署大会，对开展主题教育进行动员部署；结合中心工作实际制定主题教育工作方案，从组织学习教育、
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“庆祝新中国成立70周年老干部班队联欢会”；在音乐厅举办了 《岁月如歌》——庆祝新中国成立70周年合唱音乐会，活动现场气氛热烈，取得了良好的社会效益和工作成效；目前正积极做好“庆祝新中国成立70周年”全省老干部文艺汇演前期工作。二是组织开展各类有益身心健康的小型活动和日常活动。上半年，以播放爱国题材影片、联合专科医院义诊、开办开展科普、保健讲座为内容，共组织4次省级机关离退休厅级老领导到中心活动，接待省级部委厅局单位41个，共316人。组织开展“和谐我生活•健康中国人”专家讲座，举办以“健康管理—21世纪健康新理念”为题的“福德讲坛”，向老同志普及健康知识，促进老年人养成健康生活习惯。
工作完成进度：50%。
（四）班队管理
强化老干部活动班队管理，做好中心整体管理工作的内引擎，坚持随着工作的发展稳步调整改善在加强老同志个体管理方面、加强班队整体管理方面、加强教师队伍管理方面的工作方法，注重建立健全各类管理制度。一是开展面对面交流情况和收集意见。年初，组织召开了年度教师、班队长座谈会。会上，总结了2018年度老干部活动相关情况，并从创新活动载体、开拓创新思路、提升管理水平三个层面，就2019年度老干部活动重点工作作了安排和部署。每月15日开展主任接待日活动，随时收集解决老干部意见，和老同志、教师间形成良好互通，及时化解问题，不造成积压。二是妥善解决突出矛盾。在无法拓宽场地的现状下，加大场地轮换频率，新增电钢琴初级二班，一定程度解决了部分热门班队老同志活动供不应求的突出矛盾。三是修改完善工作制度。结合老干部的建议和中心的实际情况进行讨论研究，上半年，共修改老干部活动管理制度15个、温馨提示17个，新增《教师管理制度》、《老干部学员管理条例》、《班队长管理制度》，并在17个活动场地将修改后的学员管理制度、温馨提示重新制作上墙。
工作完成进度：60%
（五）信息化工作
针对新时代老干部工作特点，大力加强信息化建设工作。一是管好用活现有信息化工作平台。上半年，制作完成三期《老干部活动》报，寄送至全国、省内各市、州老干部活动中心以及各个班队，得到了全国各级活动中心和老同志的肯定和好评。截至6月30日，“省老干部活动中心”微信公众号共推送工作信息175条，知识信息83条，节庆H5信息8条，被中组部老干部局微信公众号“离退休干部工作”采用1条；订阅数1082，单篇最高阅读量3.9万。二是创新信息化工作模式。和相关专业公司进行了初步接洽，结合单位工作实际，积极推动移动办公平台建设。
工作完成进度：50%。
（六）规范化建设
以全面实施内控管理工作为抓手，通过建章立制、行规立矩，推动中心规范化建设工作再上台阶。上半年，组织召开了内控规范实施动员会暨专题培训会，中心内控工作全面展开。目前，按照《省老干部活动中心内部控制实施方案》工作安排，前三阶段的工作已顺利结束。一是完成了第一阶段的专题调研工作。通过与专业公司配合开展现场访谈、调查问卷等工作，理清单位层面的组织架构、工作机制、管理制度、关键岗位、关键人员、会计系统等基础信息。二是完成了第二阶段的全面梳理管理流程和业务流程风险点工作。以预算、收支、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理六大业务流程为主线，罗列出了单位存在的风险清单。三是完成了第三阶段的风险评估工作。中心各部门负责人及关键岗位人员与专业公司专家人员组成内部控制风险评估小组，从各项业务所面临的内外部环境入手，运用多种手段进行风险的定性和定量评估。对已识别的风险进行定性、定量分析和风险排查，确定风险等级，形成了 ……（未完，全文共5496字，当前仅显示1930字，请阅读下面提示信息。收藏《省老干部活动中心2019年上半年工作总结》）