赴矿业公司对标学习体会：对标先进、奋勇争先

对标先进 奋勇争先 ——赴**矿业公司对标学习体会

5月10日，我很有幸参加**矿业公司的_建工作对标学习，从_建工作模式、企业文化管理、安全文化管理、五位一体廉政文化建设、班组建设等方面，全面了解了**矿业公司的_建工作。可以说，此次对标学习收获颇丰、体会很深，但也看到我们的不足和差距，这也使我明确了改进方向、坚定了超越的自信。
一是要解放思想，营造良好的发展氛围。思想的解放程度直接决定着一个企业未来发展的广度与深度，是一个企业长久的发
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良作风，敢于和善于迎难而进、化解矛盾，在破解各种难题中推进各项工作的落实，推动澄合转型升级高质量的发展。
二是要突出_建在企业改革发展过程中的引领作用。在**矿业公司，推行“_建+3+*”的工作模式，使_建融入到了企业经营、安全、生产等中心工作，嵌入管理、发挥_建的示范引领作用，同时，通过推选先进、评选道德模范，开展道德讲堂、打造廉政文化阵地，使_建工作统一协调、上下一体、全员参与的工作格局。作为澄合矿业公司，我们多年来打造的12315_建管理品牌，在去产能的过程中有所滑坡，且没有形成系统的管理模式，_建和企业中心工作衔接的还不够紧密，在今后的工作中，我们要以提升基层组织力为重点，探索“_建+SKI”的工作思路（即_建+战略+重点+创新），让_建融入企业战略发展当中，融入到企业中心发展当中，通过年度、月度重点工作任务分解和局部点位创新，实现_建与企业发展的全面融合。同时，要探索增强基层_组织的政治引领作用，强化基础_组织的建设，充分发挥基层_组织的战斗堡垒作用和优秀_员干部的先锋模范作用，要在矿区树立一批优秀共产_员、优秀_务工作者和先进基层_组织，号召广大干部职工学习先进、以先进为榜样，激发_员领导干部立足岗位争先创优，做到关键岗位有_员、重点项目有_员、危急时刻有_员，真正实现_建的引领示范作用。
三是强化队伍建设，发挥人才引领作用。坚持_管干部、_管人才原则，在对标学习过程中，**中层领导干部强制轮岗制度吸引了我，这即给干部管理机制注入了新的活力，又拓宽了干部使用上人尽其才的渠道，增加了干部的履历，同时，对组织来说，通过岗位轮换可以更好地认识、发现和使用干部，避免不廉洁行为的发生。此外，**矿业公司青年干部培养也是值得我们学习的，到了**我随处能感受到青年干部的“精气神”，这也许就是人才培养机制的推动作用。因此，我们要重新审视我们的干部管理体系，从对标中寻 ……（未完，全文共1617字，当前仅显示1028字，请阅读下面提示信息。收藏《赴矿业公司对标学习体会：对标先进、奋勇争先》）