综采三区2018年度回顾2019年展望

目录/提纲：……
一、2018年工作回顾
二、2018年存在的问题与不足
一是“三违”人数居高不下
二是过探水巷失误，造成7月份生产被动
二、2019年工作打算
（一）目标
3、材料使用不超标，把控在吨煤成本不超过2.7元
5、提升职工安全意识，提高工人井下现场对设备的操作水平
6、班子成员必须以严细实精的工作作风把住安全工作
7、提高科区职工工作的幸福指数
（二）具体举措
一是紧守安全生产红线
二是做好思想引领
三是严格制度落实
四是推行自主管理，加强职工思想教育
五是加大职工培训
六是培养后备力量，不断加强组织建设
（三）奋斗目标
二、力争精装面
三、安安全全超额完成生产任务
四、季度安全体系考核保持在矿前三，时刻为体系建设起引领作用
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综采三区2018年度回顾2019年展望
----**（2019年1月）

一、2018年工作回顾
2018年，综采三区安全生产坚持问题导向、突出创新引领，深化党建聚合力，高压严管抓安全、科学组织抓生产，团结协作、深挖内潜、奋力拼搏，一步一脚印，沉着应对各种困难和挑战，在全区160多名干部职工的共同努力下，全年安全生产原煤126万吨，安全生产的同时，综采三区质量标准化创建达到精装面、机电事故影响达到历史新低，工程质量合格率达到100%。
二、2018年存在的问题与不足
一是“三违”人数居高不下。18年“三违”有49起，仍然没有从根本上杜绝“三违”现象的发生，今年3月份发生一起片帮掉顶事故，给全矿的安全形势带来了较坏的影响，归根结底这是因为我们在工作中没有做到严、细、实所造成的，
二是过探水巷失误，造成7月份生产被动 。3239工作面自7月2日夜班机巷开始揭露探水巷，至7月13日中班完全推过探水巷，共计用时13天。可见工作面过特殊地段超
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略679字，正式会员可完整阅读）……　
各项工作业绩优劣、事业成败的一把尺子。多为群众着想，多关心一线职工的工作与生活，多为一线职工办实事、办好事；
三是严格制度落实。本着“严是爱、松是害”的原则，2019年我们将严格落实兑现，对不安全行为、不遵守劳动纪律等现象进行严惩，力争将我单位打造成一支纪律严明、安全高效的采煤标杆。
四是推行自主管理，加强职工思想教育。以百日安全活动为契机认真执行现场安全确认、手指口述，推行自主管理，不断加强职工思想政治、思想引导、形势教育，提高全区职工整体素质，促进职工安全自律，确保每名职工都能够安全上岗、安全操作、安全作业。通过“百日安全活动”的开展引导职工、党员、班队长、跟班干部学标准、用标准活动，加强现场管理，使现场安全确认到位、联保互保到位、操作规范到位，提高职工的自主保安意识和能力，牢固树立“自己安全自己管”和我要安全，我会安全，我能安全的岗位安全理念，牢固树立职工的安全价值观，增强岗位安全生产意识，以实现我区安全生产。
五是加大职工培训。加大对职工培训支持力度，2019年职代会我单位将对将学习成绩与职工市场化收入挂钩进行讨论，利用经济杠杆调动职工学习积极性，并将各项先进奖励等向积极参加学习培训的员工倾斜。“知行合一”方能顺利达到心属之地。强化安全质量标准化标准学习，按照标准分项日常考核和严抓，只要在工作再细化些、考核严些、现场分工再明确一些、生产思想上再绷紧些、面对现场困难再自信些、处理现场问题再理智些，就没有达不到的目标！
六是培养后备力量，不断加强组织建设。发展稳定的入党积极分子队伍。我单位每季度召开一次入党积极分子会议，组织他们学习党章，加强对党组织的了解，端正入党动机，明确奋斗目标，并安排专人培养，定期谈话，指导写思想汇报，按时认真填写入党积极分子考核表，接受党的教育。要抓班子带队伍，队伍强了啥都好干。这就要求每个跟班干部必须对自己管辖范围内的安全生产负责，实施责任制。要敢于较真，加大监督检查力度，必须叫每一名跟班干部遵守制度，当执行制度的表率。定期组织本单位管技人员进行隐患排查，发现安全隐患必须及时更正。同时自己在井下跟班时，认真细致排查隐患，发现隐患及时处理，同时极力消除人的不安全因素。严格落实“两个规范”，提高质量标准化创建水平，奋基固本，全面把握安全生产的主动权，确保在安全的前提下，圆满完成矿下达的各项生产经营目标。
2019年我区工作指导思想是：坚持_领导，以党的的十九大精神为指针，改革开放40周年为契机，以集团公司1、2、3号发展思路和许疃煤矿“131”安全管理法为指导，按照两级党委工作安排，坚持稳中精进总体思路，以体系建设为统领，以“三铁”严细实精作风为保障，强化风险辨识_，提升自主管理水平，用好“五个抓手”，实现“六大目标”，坚定不移构建高质量发展新格局，谱写质量时代新篇章。
（三）奋斗目标
一、紧守安全生产红线。时刻以安全生产体系为统领，时刻以“严细实精”工作作风抓工作，2019年我单位将继续加大安全生产监管力度，坚定“131”安全生产管理法，认真开展“摒弃顽固陋习”“万万想不到”，时刻杜绝不安全因素、时刻提醒安全中的想不到，严格干部跟带班质量考核，落实干部走动式管理清单及科区班组两级考核制度。监督各岗位工作流程，强化个人规范操作和风险_，严抓个人岗位工作质量，进一步强化各项_措施，有效防范和坚决遏制三违和违规违纪现象。狠抓安全生产，狠反三违，结合安全体系建设人人参与、人人考核，制定了科区考核班组、班组考核个人明细，为了体现对安全的绝对重视，安全考核结 ……（未完，全文共3776字，当前仅显示1907字，请阅读下面提示信息。收藏《综采三区2018年度回顾2019年展望》）