市2019年驻村扶贫工作队选派管理工作专项报告

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要措施
（一）严格标准，精准选人组队
一是坚持标准“素质硬”
二是因村组队“补短板”
三是科学搭配“结构优”
（二）建章立制，强化日常管理
一是工作例会“常态化”
二是纪律约束“常态化”
三是工作报告“常态化”
四是帮扶引导“常态化”
（三）激励鞭策，营造干事创业氛围
一是督查考核促履职
二是正向激励树导向
三是反向鞭策促作为
（四）精准培训，提升能力素质
一是精准制定培训计划
二是形式多样开展培训
三是典型引路示范带动
（五）落实保障，真情关心关爱
一是基本保障到位
二是安全管理到位
三是人文关怀到位
（六）担当作为，作用发挥明显
一是当好政策法规“宣传员”
二是当好村情民意“调研员”
三是当好富民强村“服务员”
四是当好基层_建“指导员”
五是当好移风易俗“引导员”
三、下步工作打算
一是压实管理责任
二是强化制度执行
三是加强正向激励
四是促进作用发挥
五是加大宣传力度
……
**市2019年驻村扶贫工作队选派管理工作专项报告

市委：
近年来，在市委的坚强领导下，市委组织部按照“派最能打仗的人”要求，认真抓好驻村扶贫工作队组建选派、日常管理、业务培训、作用发挥、工作保障等工作，充分发挥驻村扶贫工作队在脱贫攻坚中的生力军作用，有效推动了精准扶贫、精准脱贫。现将有关情况报告如下：
一、基本情况
2019年，全市共组建驻村工作队***支（贫困村**支，非贫困村**支），选派驻村扶贫工作队员**名（贫困村**名，非贫困村**名），其中：中央选派*名，省级选派***名，市级选派**名，县级选派***名，大学生村官**名。任命村_组织第一书记***名（贫困村***名，非贫困村**名），其中：***名兼任驻村扶贫工作队长。向*个深度贫困乡（镇）选派工作队员**名，向**个深度贫困村选派工作队员**名。
二、主要措施
（一）严格标准，精准选人组队。一是坚持标准“素质硬”。坚持“精兵强将下基层、好人好马上一线”，把选派驻
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分工，明确责任。二是纪律约束“常态化”。驻村工作队员不管离家远近吃住在村，每天在“****”手机APP上签到，实时记录上传工作日志。在村委会门口设立去向告知牌，工作队员进村入户、外出学习培训、请假及时在告知牌上将去向及联系方式告知村民。对违反考勤管理规定的工作队员，严肃批评教育。三是工作报告“常态化”。驻村工作队每月向乡（镇）驻村工作协调小组报告工作情况，每季度向县（区）驻村工作领导小组报告思想、工作、学习情况。驻村工作队员发生重大事故的第一时间逐级上报。四是帮扶引导“常态化”。驻村工作队员分组联系村民小组，每季度遍访所负责村民小组贫困户不少于1次，每年遍访所负责村民小组非贫困户不少于2次。每季度开展一轮“三讲三评”，每一轮做到对驻村工作队员、村组干部、建档立卡贫困户全覆盖。目前，562个贫困村全面完成第一轮“三讲三评”工作，开展讲评5058场次，参与乡镇领导班子成员847人，讲评测评工作队员7587人次、村组干部17489人、建档立卡贫困户93632户。
（三）激励鞭策，营造干事创业氛围。一是督查考核促履职。坚持考勤和考绩相结合，日常督查、平时考勤、专项考核相结合，全面掌握驻村干部在岗履职情况。采取手机视频、电话抽查、明察暗访等方式，定期不定期对工作队员在岗履职情况进行查核。将驻村工作队纳入脱贫攻坚常态化督导的重点，成立8个脱贫攻坚工作督导组，每月进村入户开展驻村扶贫工作集中督查督导至少1次。县（区）_委、政府每年对驻村工作队进行考核，年度考核结果作为干部年度考核等次，其中“优秀”等次名额不超过20%，不占县（区）和派出单位“优秀”名额，由县（区）驻村工作领导小组统一反馈派出单位。二是正向激励树导向。对驻村期间工作情况好、帮扶成效明显的工作队员，优先提拔使用，暂不具备提拔条件的，纳入后备干部队伍进行重点培养；企事业单位选派的驻村工作队员，年度考核优秀的，在职称评审、岗位聘用、科研项目申报等方面给予倾斜。近3年来，提拔使用优秀驻村工作队员141人，职称晋升300人。驻村工作队员中有74名来自各级的“两代表一委员”，在脱贫攻坚中，充分发挥着服务群众、促进发展、维护稳定的积极作用。每年推荐上报一批成绩突出、群众认可、年度考核为优秀的驻村干部和先进集体，、、、、、、、名同志，被提名为**省2019年脱贫攻坚优秀驻村扶贫工作队员候选人，市纪委、市委组织部、**人民政府3家单位被提名为**省2019年脱贫攻坚扶贫先进集体候选单位。10月12日，市委、市政府召开大会，通报表扬了***名驻村扶贫优秀工作队员，向***名驻村工作队员颁发荣誉证书。三是反向鞭策促作为。坚决召回“不合格的人”，视情节轻重给予组织培训、批评教育、书面检查、诫勉谈话、免职撤换等处理，被召回的队员取消评先评优；被免职撤换的，当年年度考核定为“基本称职”以下等次，1年内不得提拔使用，并将召回通知和处理措施记入个人档案，派出单位年终综合考核成绩扣分，主要负责人当年年度考核不得评为“优秀”等次。辖区内有3名以上驻村工作队员被免职撤换的，总队长、副总队长当年年度考核不得评为“优秀”等次。今年以来，共召回驻村工作队员**名。
（四）精准培训，提升能力素质。一是精准制定培训计划。在全省率先出台《**市脱贫攻坚学习培训体系建设实施意见》，突出提升扶贫干部研究解决脱贫攻坚困难和问题的能力水平，开设产业扶贫、金融扶贫、教育扶贫、易地扶贫搬迁等不同领域专业班次，把驻村工作队员全部纳入培训范围，全面提升驻村干部精准扶贫、精准脱贫的政策水平和业务能力。今年以来，驻村扶贫工作 ……（未完，全文共5451字，当前仅显示1914字，请阅读下面提示信息。收藏《市2019年驻村扶贫工作队选派管理工作专项报告》）