市2019年驻村扶贫工作队选派管理工作专项报告

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要措施
（一）严格标准，精准选人组队
一是坚持标准“素质硬”
二是因村组队“补短板”
三是科学搭配“结构优”
（二）建章立制，强化日常管理
一是工作例会“常态化”
二是纪律约束“常态化”
三是工作报告“常态化”
四是帮扶引导“常态化”
（三）激励鞭策，营造干事创业氛围
一是督查考核促履职
二是正向激励树导向
三是反向鞭策促作为
（四）精准培训，提升能力素质
一是精准制定培训计划
二是形式多样开展培训
三是典型引路示范带动
（五）落实保障，真情关心关爱
一是基本保障到位
二是安全管理到位
三是人文关怀到位
（六）担当作为，作用发挥明显
一是当好政策法规“宣传员”
二是当好村情民意“调研员”
三是当好富民强村“服务员”
四是当好基层党建“指导员”
五是当好移风易俗“引导员”
三、下步工作打算
一是压实管理责任
二是强化制度执行
三是加强正向激励
四是促进作用发挥
五是加大宣传力度
……
**市2019年驻村扶贫工作队选派管理工作专项报告

市委：
近年来，在市委的坚强领导下，市委组织部按照“派最能打仗的人”要求，认真抓好驻村扶贫工作队组建选派、日常管理、业务培训、作用发挥、工作保障等工作，充分发挥驻村扶贫工作队在脱贫攻坚中的生力军作用，有效推动了精准扶贫、精准脱贫。现将有关情况报告如下：
一、基本情况
2019年，全市共组建驻村工作队***支（贫困村**支，非贫困村**支），选派驻村扶贫工作队员**名（贫困村**名，非贫困村**名），其中：中央选派*名，省级选派***名，市级选派**名，县级选派***名，大学生村官**名。任命村党组织第一书记***名（贫困村***名，非贫困村**名），其中：***名兼任驻村扶贫工作队长。向*个深度贫困乡（镇）选派工作队员**名，向**个深度贫困村选派工作队员**名。
二、主要措施
（一）严格标准，精准选人组队。一是坚持标准“素质硬”。坚持“精兵强将下基层、好人好马上一线”，把选派驻
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分工，明确责任。二是纪律约束“常态化”。驻村工作队员不管离家远近吃住在村，每天在“****”手机APP上签到，实时记录上传工作日志。在村委会门口设立去向告知牌，工作队员进村入户、外出学习培训、请假及时在告知牌上将去向及联系方式告知村民。对违反考勤管理规定的工作队员，严肃批评教育。三是工作报告“常态化”。驻村工作队每月向乡（镇）驻村工作协调小组报告工作情况，每季度向县（区）驻村工作领导小组报告思想、工作、学习情况。驻村工作队员发生重大事故的第一时间逐级上报。四是帮扶引导“常态化”。驻村工作队员分组联系村民小组，每季度遍访所负责村民小组贫困户不少于1次，每年遍访所负责村民小组非贫困户不少于2次。每季度开展一轮“三讲三评”，每一轮做到对驻村工作队员、村组干部、建档立卡贫困户全覆盖。目前，562个贫困村全面完成第一轮“三讲三评”工作，开展讲评5058场次，参与乡镇领导班子成员847人，讲评测评工作队员7587人次、村组干部17489人、建档立卡贫困户93632户。
（三）激励鞭策，营造干事创业氛围。一是督查考核促履职。坚持考勤和考绩相结合，日常督查、平时考勤、专项考核相结合，全面掌握驻村干部在岗履职情况。采取手机视频、电话抽查、明察暗访等方式，定期不定期对工作队员在岗履职情况进行查核。将驻村工作队纳入脱贫攻坚常态化督导的重点，成立8个脱贫攻坚工作督导组，每月进村入户开展驻村扶贫工作集中督查督导至少1次。县（区）党委、政府每年对驻村工作队进行考核，年度考核结果作为干部年度考核等次，其中“优秀”等次名额不超过20%，不占县（区）和派出单位“优秀”名额，由县（区）驻村工作领导小组统一反馈派出单位。二是正向激励树导向。对驻村期间工作情况好、帮扶成效明显的工作队员，优先提拔使用，暂不具备提拔条件的，纳入后备干部队伍进行重点培养；企事业单位选派的驻村工作队员，年度考核优秀的，在职称评审、岗位聘用、科研项目申报等方面给予倾斜。近3年来，提拔使用优秀驻村工作队员141人，职称晋升300人。驻村工作队员中有74名来自各级的“两代表一委员”，在脱贫攻坚中，充分发挥着服务群众、促进发展、维护稳定的积极作用。每年推荐上报一批成绩突出、群众认可、年度考核为优秀的驻村干部和先进集体，、、、、、、、名同志，被提名为**省2019年脱贫攻坚优秀驻村扶贫工作队员候选人，市纪委、市委组织部、**人民政府3家单位被提名为**省2019年脱贫攻坚扶贫先进集体候选单位。10月12日，市委、市政府召开大会，通报表扬了***名驻村扶贫优秀工作队员，向***名驻村工作队员颁发荣誉证书。三是反向鞭策促作为。坚决召回“不合格的人”，视情节轻重给予组织培训、批评教育、书面检查、诫勉谈话、免职撤换等处理，被召回的队员取消评先评优；被免职撤换的，当年年度考核定为“基本称职”以下等次，1年内不得提拔使用，并将召回通知和处理措施记入个人档案，派出单位年终综合考核成绩扣分，主要负责人当年年度考核不得评为“优秀”等次。辖区内有3名以上驻村工作队员被免职撤换的，总队长、副总队长当年年度考核不得评为“优秀”等次。今年以来，共召回驻村工作队员**名。
（四）精准培训，提升能力素质。一是精准制定培训计划。在全省率先出台《**市脱贫攻坚学习培训体系建设实施意见》，突出提升扶贫干部研究解决脱贫攻坚困难和问题的能力水平，开设产业扶贫、金融扶贫、教育扶贫、易地扶贫搬迁等不同领域专业班次，把驻村工作队员全部纳入培训范围，全面提升驻村干部精准扶贫、精准脱贫的政策水平和业务能力。今年以来，驻村扶贫工作 ……（未完，全文共5451字，当前仅显示1914字，请阅读下面提示信息。收藏《市2019年驻村扶贫工作队选派管理工作专项报告》）