2019年度公司履行主体责任工作报告

目录/提纲：……
一、主体责任履行情况
（一）加强班子建设，建强政治核心
（二）健全责任体系，狠抓工作落实
（三）加强作风建设，严守纪律规矩
（四）坚持党管干部，选好用好人才
（五）推进源头治理，巩固拒腐防线
（六）强化教育引导，增强宣教实效
（七）创新_机制，提高监督能力
（八）完善运行机制，规范权力运行
（九）加强领导协调，严格执纪监督
（十）严格考核奖惩，狠抓责任落实
二、存在的不足和差距
三、2018年工作思路及打算
（一）深入学习宣传贯彻党的十九大精神
（二）推进落实全面从严治党“两个责任”
（三）增强落实“两个责任”监督检查实效
（四）持续巩固党风建设和反腐败工作成果
（五）努力构建落实“两个责任”宣教体系
……
2019年度公司履行主体责任工作报告

**公司党委

2019年，在集团公司党委正确领导下，公司党委坚持以党的十九大精神和_新时代中国特色社会主义思想为统领，以 “三提一强化”专题教育为主线，认真履行全面从严治党主体责任，为公司持续健康发展提供了坚强政治保障。按照上级党委统一要求，现就公司党委2019年度主体责任履行情况及2018年工作打算报告如下：
一、主体责任履行情况
（一）加强班子建设，建强政治核心
1. 坚定理想信念，增强党性修养。牢牢抓住党员领导干部这一“关键少数”，采取党委中心组学习、专题研讨和个人自学相结合的方式，组织班子成员系统深入学习党的十九大会议精神、_总书记系列重要讲话精神、上级各类文件和会议精神，努力把政治理论学习作为提高领导班子政治水平、理论水平、决策水平和服务水平的重要途径。党的十九大会议召开后，党委中心组采取领读、解读、讨论、撰写心得体会等方式，组织班子成员对中国特色社会主义新时代的5个定位、新时代坚持和发展的14条基本方略、全面从严治党的8项原则等内容进行逐字逐句研读和交流探讨，做到带头学原文、带头悟精髓、带头讲党课，进一步坚定了班子成员理想信念，加深了学习效果。全年，公司党委共开展中心组集体学习19次，班子成员深入基层上专题党课23次，观看廉洁教育视频2场，撰写学习心得体会6篇。
2. 落实领导责任，明确目标任务。坚持把党
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升行动自觉。严格执行党风廉政建设责任签约、考核、追责制度，聚焦“六大纪律”，紧密围绕物资采购、工程分包等重点管理领域，协调配合上级开展合规监督和专项审计，自行立项开展设备租赁监督检查，构建了“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。全年，公司共与各级党员干部和重点岗位人员签订《党风廉政建设责任书》155份，组织党员干部家属签订助廉承诺书49份。
3. 加强动态监督，严格监督执纪。坚持按照清单内容，对苗头性、倾向性问题，按照干部管理权限，及时对相关人员进行约谈，对轻微违规违纪问题给予适当处理、责令整改，形成了党风廉政建设“及时发现、及时约谈，抓早抓小、动则责咎”的良好局面。全年，公司党委、纪委共对156名科级干部和重点岗位人员亲属经商办企业行为进行了再次摸底，对78卷科级干部、机关部门和基层单位廉政档案进行了补充完善。
（三）加强作风建设，严守纪律规矩
1. 严明政治纪律，严守政治规矩。坚持以“两学一做”学习教育和“三提一强化”专题教育为主线，组织、纪检部门定期对党员领导干部参加双重组织生活、报告个人有关事项、中央八项规定、基层党支部“三会一课”等制度落实情况进行检查考核，指导基层单位整改会议记录不及时、会议程序不规范、党建基础资料不完善、理论学习联系实际不紧密等各类问题40多个。在“两学一做”专题组织生活上，在职副科级以上党员干部自觉拿起批评与自我批评的武器，认真按照“四讲四有”合格党员标准，开展对照检查，剖析问题根源，明确努力方向，制定整改措施，各级党员干部纪律规矩意识明显增强。
2. 改进工作作风，密切联系群众。以贯彻落实中央八项规定、集团公司党组20条和油田党委22条要求为主要内容，认真开展“四风”问题“回头看”工作，有效杜绝了“四风”问题反弹，进一步巩固了“三超”治理成果。坚持发扬领导干部靠前指挥的工作作风，主要领导亲自主持召开公司合规管理会议并上台授课；班子成员深入基层联系点调研指导110多次；在一线项目驻地主持召开安全生产现场会12场次；长期盯守现场，协调解决萨南深冷装置调整改造、中俄原油管道二线站场等重点建设项目遇到的施工难题60多个；开展节日慰问、支前服务活动40多场次；全年对128户困难_进行了走访慰问和救助帮扶。
3. 丰富活动载体，增强行动自觉。深入开展十九大精神学习宣传贯彻活动，基层党支部书记党课宣讲31场，集中学习讨论42场，征集“深入贯彻十九大、立足岗位做贡献”主题征文50多篇，1300多名干部员工参加十九大精神网上答题。以弘扬石油精神为主旋律，深入开展“当好标杆旗帜，做振兴发展先锋”岗位实践活动，收到岗位讲述作品71件，公司选送的漠大二线站场项目岗位讲述作品获得工程建设公司领导好评。认真做好典型宣传选树工作，涌现出张之岩、孟振铎、王明海等工程建设公司层面以上各级各岗先进典型30多个，全年新闻单位发稿128篇，有1个先进党组织、2名优秀共产党员、1名优秀党务工作者获得油田党委通报表彰。
（四）坚持党管干部，选好用好人才
1. 坚持用人原则，深化民主监督。坚持严格落实党管干部的原则，加强对选好用好干部工作的领导，对副科级以上岗位人员全面实行“实名提名推荐”和“一报告两评议”制度，认真听取纪委和监察、审计、巡视等部门对考察人选的意见，防止“带病提拔”，确保了选人用人公开公平公正。全年，1名新提拔副处级干部接受油田公司廉政谈话，对拟进行基层副职挂职锻炼的5名优秀年轻干部进行了民主酝酿。
2. 坚持重点培养，培育管理人才。高度重视青年管理和技术人才的培养锻炼，建立健全“一对一”重点培养、点面互动培养的专业化人才培养机制。全年，公司共有517人次参加各级各类岗位培训，组织开展公司第一届职工岗位技能竞赛，355名干部员工热情参与，极大地激发了广大干部员工学技术、当能手的热情。在工程建设公司第三届职工岗位技能大赛中，公司获得团体第一名，项目核算人员、政工管理人员获得单项团体第一名，展现了良好的精神风貌和业务实力。
3. 坚持业绩导向，选拔优秀干部。持续深化企业内部人事、劳动、分配制度改革，在岗位调整上，重用政治坚定、能力突出、业绩丰富的青年干部，给优秀干部压担子、交任务，努力为青年干部成长创造条件，涌现出张之岩、林涛、刘殿钊等一批青年管理和技术人才。坚持业绩贡献导向，绩效分配向外部项目和一线艰苦岗位倾斜，一线干部员工生产积极性明显提升。
（五）推进源头治理，巩固拒腐防线
1. 加强制度建设，堵塞管理漏洞。认真梳理、总结、归纳近年来公司及其它单位在内控、合规管理方面的经验教训，举一反三查摆自身不足，采取梳理规范生产经营业务流程、举办合规管理讲座、加强内控管理合规性检查等方式，努力提高公司合规管理能力。全年，公司共举办合规管理业务讲座2次，合规管理推进会4次，修订完善公司管理办法、考核细则172项，优化业务流程138项，企业依法合规管理水平明显提升。
2. 严格资金审批，强化风险防控。强化日常清欠及结算回款 ……（未完，全文共9736字，当前仅显示2659字，请阅读下面提示信息。收藏《2019年度公司履行主体责任工作报告》）