**学习企业文化心得体会
企业文化建设活动开展以来,在统一的企业文化建设过程中,为了建立和弘扬统一的企业文化,提高各部门的领导力和执行了,从**厂到**,都采取了一系列行之有效的措施和方法,并结合**的生产任务和实际情况,在基层部门的企业文化建设中不断探索、思考,力求找到最适合要求、最贴近实际的建设方法。
员工年龄结构分明,且员工平均年龄较为年轻。而**作为**厂电力
安全生产的最前沿部门,承担着机组发电运行、系统频率调整、倒闸操作、调节下游
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*在二楼值班室设立“学习园地”展板,定期对板内的企业文化知识进行更新;在四楼中控室悬挂“状元榜”,张贴各种业务竞赛中成绩优异的员工照片;利用**24小时值班的工作特点,开展以当班值长为责任人的**“党员示范岗”创建活动,做到“时时为表率、刻刻记责任”;每年至少围绕企业文化和年内目标开展一次主题实践活动;开展“戴党徽、亮身份”活动,让**每位党员在工作中佩戴党徽,突出党员模范作用的同时更能主动接受群众同事的监督。
企业文化要能够“听得见”。开展**迎宾礼仪培训及迎宾礼仪竞赛,通过对语调、措辞、站姿、坐姿的规范及迎宾
汇报内容的培训学习,更好的展示**厂的一线窗口形象,用好**迎宾礼仪这张亮丽的“企业名片”;组织进行企业歌曲宣贯学习和传唱,为各值印发《祖国有我》、《爱如电》和《**之光》的歌词,并结合《**之光》的旋律和内容,组织**员工利用休息时间编排了一只颇具特色的集体舞蹈。
企业文化还要能“感受到”。这种感受是来自于切身的工作,与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。所以,对于基层单位领导及班组带头人来说,培养学习的文化、形成学习的氛围、增强团队合作、经常与下属沟通和交流、定期进行自省和感悟也是提高企业文化学习效果的有效途径。**严格按照公司及厂管理要求,制定了**绩效考核办法;分厂领导及专工担任各值的安全责任人,并要求有大型操作必须到现场做连锁监护人,定期去各值参加班前班后会及安全活动。
企业文化更要让大家“自己做”。让员工行动起来,按照要求做,进行自身的“文化体验”,在实际工作和生活中感受企业文化的强大魅力。**定期开展了“读书漂流活动”,在**职工小家为各值配备书柜,建立**“读书书漂流活动”要求及管理细则,分发的图书由各值进行保管,并定期进行各值的图书交换和读书心得交流,真正达到“ ……(未完,全文共1584字,当前仅显示1007字,请阅读下面提示信息。
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