2019年综合办公室工作思路

目录/提纲：……
一、集中精力，抓好四项重点工作
（一）做好人事和薪酬分配机制改革工作
（二）做好2019年度党建工作
二是进一步规范组织生活
四是加强党员队伍管理
（三）做好干部及人员的调入和引进工作
三是积极组织在职干部及工作人员参加各类业务培训学习，全面增强综合业务能力
（四）做好“互联网+项目化管理”工作
二、强化管理，做好五项日常工作
（一）进一步健全议事、督查督办制度
（二）强化人员管理
（四）做好文明单位创建工作，争取晋级市级文明单位行列
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2019年综合办公室工作思路

一、集中精力，抓好四项重点工作
（一）做好人事和薪酬分配机制改革工作。根据市委、市政府要求，2019年率先在黄冈高新区、黄冈产业园、光谷黄冈科技产业园进行人事和薪酬分配机制改革，各园区要根据园区工作实际，制定细化具体实施方案。办公室将以此为当前工作重点，待市委、市政府正式文件下发、报东湖高新区同意后，在前期与黄冈产业园外出考察调研基础上，加强与第三方专业设计公司的协调沟通，
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党员队伍管理。不断加强园区机关党支部建设，充分发挥党支部的引领作用；加大党务工作人员队伍培养管理，切实提升党务工作能力。
（三）做好干部及人员的调入和引进工作。根据园区当前工作实际，“一办四局”还缺乏中层领导干部，导致各项工作开展不力、质效不优。2019年综合办公室将继续在园区领导班子的领导和协调下，一是积极与市委组织部、市人社局等相关单位，积极从市直单位和县市区各部门中物色干部；二是拓宽人才引进渠道，积极与第三方劳务派遣公司对接，引进有一批优秀的专业技术人员，不断充实园区技术队伍力量；三是积极组织在职干部及工作人员参加各类业务培训学习，全面增强综合业务能力。
（四）做好“互联网+项目化管理”工作。根据市委市政府关于“互联网+项目化管理”工作要求，综合办公室将充分发挥综合、协调职能，加强与“项目化管理办公室”沟通协调，组织各部门做好项目化管理中涉及园区的各项工作任务；同时，做好专职人员系统使用培训，信息收集、上报和反馈工作。
二、强化管理，做好五项日常工作
（一）进一步健全议事、督查督办制度。一是进一步健全和落实党工委、管委会决策议事制度，促进党工委、管委会各项工作高效有序推进；二是健全和落实督查督办制度，围绕党工委会、主任办公会部署的各项重大任务，结合实际定期检查，及时了解、掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，并认真做好督办情况的反馈工作，确保“事事有着落、件件有结果”。
（二）强化人员管理。一是进一步优化人员分工，明确各自分工职责，提升工作质效；二是经常性地开展和组织业务培训，不断提升办公室工作人员写作、办文、办会等各种能力。
(三)做好档案管理、公车管理、后勤管理等工作，保证园区各 ……（未完，全文共1451字，当前仅显示922字，请阅读下面提示信息。收藏《2019年综合办公室工作思路》）