在全县绩效管理与考评工作推进会上的讲话

目录/提纲：……
一、肯定成绩，正视问题，绩效考评水平全面提升
（一）领导重视更加到位
（二）考评方案更加精细
（三）考评机制更加全面
（四）奖惩结合更加优化
二、立足短板，大胆创新，绩效考评举措不断更新
（一）进一步突出发展要务，力争经济指标发展新局面
（二）及时启动攻坚模式，实现项目建设新突破
（三）着力开展“转提优”活动，实现作风建设新气象
（四）全面加强“双提升”工作，实现平安建设新举措
（五）积极纳入弹性考评，实现脱贫攻坚新作为
三、提振精神，凝聚合力，全力打造绩效考评“升级版”
（一）提高政治站位，从思想上引起高度重视
（二）坚持问题导向，从职能上加强跟踪问效
（三）加大宣传力度，全力提高群众满意度
（四）立足改革创新，从意识上实现创新突破
……
在全县绩效管理与考评工作推进会上的讲话

同志们：
今天的会议不仅是总结分析去年绩效考评工作的得失，更重要的是为了促进今年绩效考评工作的提效升级。刚刚，**同志作了全面、深刻的分析，去年我县的绩效考评成绩总扣分达46.75分，如GDP增长、财政收支、固定资产投资、城乡居民收入、工业化等指标都没有按要求完成任务，单经济建设和社会建设指标扣分就占了83%，领导测评、公众测评、群众安全感和政法系统满意度更是不太理想。因此，大家要结合工作实际，既要横向比较又要纵向比较，认真分析原因，找准突破口和发力点，拿出具体的整改措施，力争今年的绩效考评工作迈上一个新台阶。
下面，我主要讲三个方面的内容。
一、肯定成绩，正视问题，绩效考评水平全面提升
按照自治区党委**副书记提出的“谁加快发展谁就得高分、谁注重实干谁就排前列、谁多承担重点任务谁就多加分”的考评新导向、新要求，我县积极探索，大胆改革创新，以绩效统领全局，充分发挥绩效考评“指挥棒”“方向标”“评价器”的作用，促使机关工作方式和服务能力发生了根本性的转变、干部职工干事创业的热情得到激发，各级各部门的执行力、落实力、履职力和公信力得到显著的提升，为全县经济社会健康发展
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略816字，正式会员可完整阅读）……　
领导干部的工作热情，效果非常好。同时，积极推行优秀积分评定办法，严考细核、奖惩分明，对成绩突出的单位及个人予以优秀积分并表彰。**年以来，给重大项目建设中作出重大贡献的32人记三等功、137人嘉奖、72人表彰，8名参与重大项目的干部得到了提拔。为把绩效考评考准、考实、考细，**年出台了《绩效考评结果运用暂行办法》、《绩效考评“一票否决”暂行规定》、《绩效考评领导小组会议制度》、《单位内部个人绩效考评办法》，在全县范围内试行个人绩效考评，走在全市的前列，率先实现区市绩效、单位绩效、个人绩效“三位一体”融合管理，得到区市领导的一致好评。通过工作纪律、岗位目标任务、评议评价、创先评优四个维度对干部个人进行“个人绩效考评综合得分”评定，根据贡献大小、得分高低对绩效奖进行二次分配，形成了奖优罚劣、奖勤罚懒的考核模式，切实激发了机关干部的干事“驱动力”，增强责任感，确保了各项工作的有序开展。
（四）奖惩结合更加优化。推行绩效奖励注重“四个结合”，一是绩效奖励与市对县当年度的绩效考评结果相结合：如当年度考评结果为一等奖，则奖励总数增加10%，如为三等奖，则奖励总数减少10%，一荣俱荣，一损俱损。使全县上下一盘棋，齐心协力抓工作，促绩效。二是基础性绩效奖与奖励性绩效奖相结合：从绩效这块大蛋糕中，切割一小块，作为奖励性绩效奖，增加集体与个人奖励。三是与年度考核相结合。四是与个人绩效相结合：在单位内部开展个人绩效考核，实行绩效奖二次分配。切实把“个人绩效考评综合得分”结果作为硬“标尺”。“个人绩效考评综合得分”作为年度考核中平时考核的主要依据，占60%的权重，并作为干部评先评优、提拔重用的重要参考，得分较高的，在同等条件下给予优先提拔重用。另外，单位根据“个人绩效考评综合得分”从高到低评选“优秀绩效人”。以考核显优劣，充分树立“标杆意识”，力求“考”出经济社会发展的新成效，“评”出干部的干事热情和激情。
**年，我县在区、市绩效考评中成绩不太理想，虽然说经济指标是决定性因素，但大家细看我们的扣分项，除了客观原因之外，还有主观因素造成的扣分。这说明我们仍有部分单位对绩效考评工作不够重视，工作责任心不强。主要体现在与上级部门沟通协调不到位；未能实事求是进行自评；工作浮于表面，对指标完成情况掌握不实；不按上级要求开展工作，该整改的没有整改，导致任务无法完成或推进迟缓等等。当然也不排除各单位绩效考评工作力量还比较单薄，队伍素质能力参差不齐，专业知识欠缺，半路出家的新手多，面对繁重的工作任务，有小马拉大车之感。还有部分干部作风有待转变，干部作风存在权欲重、效率低、乱作为、慢作为、无作为现象，“转提优”“双提升”迫在眉睫。针对存在问题，我们要有清醒的认识，要善于总结不足之处，扬长避短，力争一鼓作气上台阶。
二、立足短板，大胆创新，绩效考评举措不断更新
不知道现在大家都清楚今年区、市考哪些指标没有，一共有多少项？具体任务有哪些？评分标准是什么？希望大家回去要认真学习区、市、县三级指标评分细则，全面领会和掌握新特点新要求，严格对照考评标准，将工作任务、目标进一步分解落实到部门、乡镇、村委，特别是涉及点多面广的项目，要让各个相关部门、乡镇、村委明确任务计划、完成时限、完成标准，不折不扣、高标准严要求地完成各项目标任务，绝不能搞“花架子”“两本账”。同时，还要进一步做好指标的日常监管，进一步加强对指标的督查力度，要以实实在在的工作成效来提升自身管理服务水平，提高领导的认可度和群众的满意度。
（一）进一步突出发展要务，力争经济指标发展新局面。1-7月，全县完成地区生产总值51.33亿元，同比增长5.0%；规模工业增加值完成15.07亿元，同比增长3.0%；固定资产投资完成30亿元，同比增长12.0%；社会消费品零售总额完成19.43亿元，同比增长10.8%；财政总收入完成5.4亿元，下降20.08％ （按可比口径，比去年同期增长3929万元，增长12.63%）；城镇居民人均可支配收入完成18385元，同比增长6.7%；农村居民人均可支配收入完成7873元，同比增长9.2%。虽然，上半年经济指标发展呈现上升趋势，但还存在经济下行和调整压力大、结构性财政收支形势严峻、社会投资萎缩等问题。我们始终坚持发展是第一要务，理思 ……（未完，全文共6525字，当前仅显示2291字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县绩效管理与考评工作推进会上的讲话》）