论“重茬庄稼不长”与干部轮岗交流

论“重茬庄稼不长”与干部轮岗交流

在农村做农活的一般都知道，土壤中所含的可溶性矿物质又叫无机元素，消耗后难以很快恢复，在种过一茬对某种元素需要量大的作物后，土壤所含的这种元素明显减少，影响第二茬作物生长。此外，种过一茬作物后，土壤中含有本作物根系，根系中携带大量病毒，这也是抑制二茬作物生长发育的重要原因。故而在农活中有一句俗语叫作“重茬庄稼不长”。领导干部的成长过程也包含着这样的道理：长期在一地工作，不利于领导干部成长，尽管某个领导干部再有能力，如长期这样熬来熬去，自身的活力必然会减退，人常说：“树挪死人挪活”就是这样一个道理。
一任领导在一个地方工作时间长了，会产生许多弊端：一是从自身条件看，一个干部长期固守一地，逐步会产生惰性，工作热情和兴
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，户枢不蠹”，干部不交流，只能出现死水一潭，工作必然会无生机、无活力、无起色。长期在同一个部门或同一岗位上工作，思维容易形成定式，少数同志满足于成绩，安于现状，缺乏开拓创新动力。
试问：一个领导干部什么时候最想干一番大事？那就是在刚当领导的时候；一个领导干部什么时候最能自律？那就是在刚到新的工作岗位的时候；一个领导什么时间最不容易犯错误？那就是在工作刚开始的时候。
所以，干部交流任职，有利于增强干部队伍活力，有利于发挥干部的积极性、主动性和创造性，有利于提升干部队伍组织管理水平，特别是对干部队伍保持勤政廉洁具有重要的意义。
干部交流任职可以保持领导四个方面的能力：一是“再创造能力”：新的工作岗位必将激励他们有新的作为；二是“继续自律”：新的工作岗位、新的工作环境一定会使一些领导干部夹着尾巴做人；三是“相互监督能力”：新的人事关系必然使大家的眼睛瞪着大大的，谁都会在这种“大家的眼睛瞪着大大的环境”中努力工作；四是“发现问题能力”：一般来说自己纠正自己自己的错误是最困难的，新领导纠正原领导的错误还是比较容易的，工作中的错误被纠正了，工作就会走上一个新的台阶。
长江后浪推前浪，世上新人换旧人。干部交流，吐故纳新，这是事物发展的规律，也是领导干部顺利成长的规律。笔者认为，领导干部交流任职有五大好处：一是领导干部新到一地，平级交流的想改形象，提拔交流的想创业绩，都会有重塑形象的强烈愿望。要树立自己的形象，就必须卖力地干几件漂亮事，这样，新的活力、新的干劲就随之产生。这种干劲也就是人们常说的“新官上任三把火”。二是“一张白纸好画画”。新到一地工作，矛盾相对较少，不需要瞻前顾后，怕这怕那，能大刀阔斧地开展工作。三是新班子成员，相互之间因为一开始都没看法、没成见，这样工作起来顺心、称心，能冷静总结过去的经验教训，哪些是长处就继续发扬，哪些是短处就引起注意。这样更有利于与人和谐相处。四是减少了因人际关系而引起的烦事。新到一地，亲戚朋友少了，关系都是新处的，这样一来，闲事就少了，不仅落个人清静，而且能集中精力干好工作。五是有利防腐拒变。新到一地，所有的关系、人情都得从零开始，没有牢固的人情网、关系网，工作中更容易敢作敢为，更容易大胆认真，通过众多的腐败案例我们也不难觉察，绝大多数领导干部、重要岗位人员开始都能廉洁自律，就是因为长期固守一地，产生了人情网、关系网，从而滋生了腐败的土壤。安徽省滁州市人大常委会原副主任陈兆丰在监狱中悔过说：“没有谁天生是个腐败分子”。陈兆丰亦然，他刚到定远时工作时也是意气风发，后来由于长期一地工作，随着时间的增加，产生了人情网、关系网，正如他自己所说：“如果没有这么好的人缘关系，谁逢年过节到你家去呀”。确实是重要 ……（未完，全文共2305字，当前仅显示1465字，请阅读下面提示信息。收藏《论“重茬庄稼不长”与干部轮岗交流》）