人才是靠磨练培养出来的

企业规模愈大，管理愈困难，如果没有严密的组织和分层负责的管理制度，作为规范一切人、事、财、物运用的准绳，据以彻底执行，其前途是非常危险的。
　　一个负责企业管理的人就是要以超然而客观的立场、冷静地观察每一个人，找出他的优点和缺点，协助他发扬优点，改正缺点，正因为人各有其长短，身为主管的人也不例外，所以也需要能虚心接受部属的建议，同时要把所管理的人组织起来，彼此取长、补短，这样才能发挥力量，促进企业发展。
　　大体来说，任何正常人的智慧和能力是不相上下的，不
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